2023年春季安全大检查整改意见书新编.docx

春季平安大检查整改意见书 化工二分公司。2023年4月20日，集团公司春季平安生产检查小组对你公司进行了平安检查，发现存在以下问题和隐患，要求按期整改。 一、氯碱分厂 1.电解阳极液高位槽现场液位计坏，4月25日前整改完成； 2.氯化氢区域声光报警仪故障，5月15日前整改完成； 3.氯化氢值班室空气呼吸器气瓶无压，操作人员佩戴不熟练立即整改； 4.氯化氢b线洗眼器故障，4月25日前整改完成； 5.一次盐水照明配电箱无防护盖、泵房蒸汽阀杆和a线合成炉底部有漏点，4月25日前整改完成； 6.b线电解厂房管线漏点较多，4月27日前整改完成； 7.氯气处理厂房内洗眼器未投用，立即整改； 8.整流变厂房未上锁且温度高，4月25日前论证降温方案； 9.烧碱废水处理池未安装ph监测及调控装置，5月2023日前整改完成。 2023.制氢厂房未配置洗眼器，5月15日前整改完成； 11.制氢岗位未配置全面部防护面罩，4月25日前整改完成； 12.制氢厂房地沟盖板不符合防护要求，4月27日前整改完成； 13.制氢整流柜下方绝缘板放置数量缺乏，4月27日前整改1 完成。 二期工程： 1.一次盐水、电解厂房西侧存有大量油桶且平安出口标志牌未通电，4月25日前整改完成； 2.一次盐水预处理给盐水泵无接地线，4月25日前整改完成； 3.氯压机厂房氯气报警仪未投运，立即整改； 4.液氯储槽顶部无护栏，未配置氯气捕消器和堵漏工具，包装托管的钢瓶无合格证和检验报告，5月15日前整改完成； 5.氢气气柜旁消防水压太小，水封地坑无护栏，4月25日前整改完成； 6.电解厂房外、氯压机房南侧接线盒无盒盖线头裸露，4月25日前整改完成； 7.电解二次盐水厂房西测pvc管漏酸，4月27日前整改完成； 8.电解碱管道泄漏无应急措施，全部排入事故水池，导致无法中和，增加管道引入酸碱中和池，5月25日前整改完成； 9.电解厂房外氮气管道平安阀无根部阀，4月30日前整改完成； 2023.所有管道和电缆穿墙未封堵，5月2023日前整改完成； 11.所有压力表未检定，具备条件的压力表，5月20日前完成。 二、动力检修分厂 1.305变电室暖气未撤除，4月30日前整改完成； 2.冷冻站行车无防脱钩装置，要求立即整改； 3.冷冻盐水泵进出口阀门关不严，择机维修或更换； 4.机加工应迅速配置培养专业人员，降低外委加工费用。 5.配电柜临时标识清理，立即整改； 6.配电室桥架洞口封堵，统一整改，5月15日前整改完成； 7.配电室、变压器室加防鼠板，5月15日前整改完成； 8.蟒北36 18、3614电缆加防护设施，5月25日前整改完成； 9.操作票有现场操作不带票、代签的现象，立即整改； 2023.绝缘工器具全部到期，要求5月15日前整改完成； 11.乙炔dcs控制室需加装防静电地板，5月25日前整改完成； 12.局部桥架盖板损坏，需检查统一整改，5月25日前整改完成； 13.变电站检修、事故预案需上墙，5月15日前整改完成； 14.一期整流变有两块温度表故障，5月15日前整改完成； 15.整流变温度高，油冷却量缺乏，5月15日前确定改造方案； 16.2303主变支架加抱卡，控制电缆与主电缆分开敷设，5月15日前完成。 三、聚氯乙烯分厂 1.合成转化器二楼废触媒袋和触媒到处堆放且有少量洒落，4月25日前整改完成； 2.合成a线转化器一楼手动报警按钮损坏，4月25日前整改 完成； 3.氯乙烯球罐区消防水炮和水喷淋装置无水，a线尾气吸附平安阀未投运，立即整改； 4.含汞废水处理运行不稳定，需增加中和池，已确定方案4月25日前开始实施； 5.热水泵房2X和3X热水泵防护罩和接地线未安装，4月27日前整改完成； 6.转化a线三线东侧楼梯护栏钢条断裂，存在平安隐患，立即采取临时措施，择机整改； 7.低沸塔到高沸塔过料自动阀未做防雨措施，立即整改； 8.聚合a线6X釜釜底阀和b线汽提塔塔板间法兰有漏点，立即落实，拿出整改措施； 9.枯燥厂房内照明灯非防爆且接线不标准，5月15日前整改完成； 2023.枯燥取样箱门损坏，取样器内有焊条等杂物，立即整改； 11.枯燥厂房南侧蒸汽管线漏，阀杆外露较长无警示措施，立即整改； 12.氯乙烯气柜旁地坑引风机接线零散，线头裸露，立即整改； 13.循环水泵电机接线口无防火泥，纤维球过滤器厂房电缆槽无槽盖，立即整改； 14.循环水阳离子溶解装置加药泵接地线断开、搅拌泵穿线管脱开，4月27日前整改完成； 15.母液水处理二楼局部防爆接线盒无螺丝，立即整改； 16.聚合加蒸汽除静电控制不稳定，4月25日前完成； 17.树脂表观密度应在现有状况下降低0.01g/ml。 18.研究论证聚合及枯燥节水措施，并逐步实施； 19.聚合地沟中杂质多，易混入地沟料中，立即整改。二期工程 1.精馏和聚合厂房无消防水，洗眼器无水，立即整改； 2.精馏高沸物储槽现场液位计坏，尾气排空氯乙烯含量超标，4月25日前整改完成； 3.聚合所有放空未设置阻火器，联系设计院确定方案后予以整改； 5.聚合消防水喷淋装置控制电缆未铺设，4月30日前整改完成； 6.聚合空气呼吸器气瓶无压，立即整改； 7.局部消火栓和消防水炮未按标准安装，不便于操作，5月2023日前整改完成； 8.盐酸脱吸二楼及转化a线东南角管道保温破损较多，4月30日前整改完成； 9.转化c线洗眼器未投用，立即整改； 2023.c线乙炔总管管托不稳定，4月27日前整改完成。 四、乙炔分厂 1.厂办对面材料库走廊照明配电箱无防护盖，4月25日前整改完成； 2.生产装置区有小动物存在隐患，防止进入配电系统； 3.厂区局部仪表保温箱盖子敞开，立即整改； 4.乙炔发生a线5X发生器搅拌电机漏油，东侧楼梯破损严重，4月27日前整改完成； 5.清净压缩机房行车不备用，缺平安附件，4月27日前整改完成； 6.压滤二楼库房氧气瓶和乙炔瓶混放，立即整改； 7.压滤车间刮板机内杂物较多，对水泥正常生产造成平安隐患，4月27日前整改完成； 8.皮带机周围无防护栏，5月15日前完成整改； 9.渣浆池防护栏损坏严重，4月27日前整改完成； 2023.循环水液氯加药房液氯钢瓶无平安警示标识，4月27日前整改完成； 11.电石库内支撑钢柱变形严重，灌浆脱落，4月27日前整改完成。 12.湿法发生器油箱刷油漆时将液位计覆盖，不能正常观测液位，4月25日前整改完成； 13.乙炔厂区内管道法兰之间的接地线不能用铜线，4月27日前完成整改； 14.厂区内爬梯护栏短缺较多，择机加爬梯护栏； 15.厂区围栏多，消防通道不畅通，要求完善标识，设立消防通道，5月2023日前整改完成； 16.皮带机辊筒容易粘附电石泥，增加刮刀，5月15日前整 改完成。 二期工程 1.废硫酸处理区域无警示标志或警戒线，4月30日前整改完成； 2.清净硫酸泵机封漏，4月25日前整改完成； 3.清净二楼洗眼器无喷淋头，4月25日前整改完成； 4.发生 一、二区之间干渣下料口处彩钢破损严重，要求5月2023日前整改完成； 5.乙炔二期岗位值班记录、人员培训记录都不完善，三大规程未配备，要求4月27日前配备齐全。 五、质检、中控 1.局部仪器无使用、维护记录，建立相关记录，立即整改； 2.药品管理混乱，存放分类不合理、使用登记管理不健全，要求立即完善； 3.氯碱中控溶液过期，更换不及时，立即整改； 4.有机中控气体分析室设备腐蚀严重，采取措施立即整改； 5.电石取样，物资管理科监督、签字确认未执行，立即整改； 6.转化c线单体含乙醛，有机中控未及时发现，立即整改。 六、计量设施 1.加压泵房补水管线流量计立即修理，5月15日前投用并实现准确计量； 2.安装去厂前区生活水管线流量计，5月15日前完成并实现准确计量； 3.及时催促中、低压蒸汽冷凝水管线流量计到货情况，5月20日前完成安装并实现准确计量。 七、资料方面 1.平安生产标准化未按新标准执行； 2.无领导干部带班值班记录； 3.无年度平安培训方案； 4.无主要负责人的平安承诺； 5.无标准化负责人参与活动的记录； 6.二期氯碱、乙炔和聚氯乙烯分厂各岗位无班组学习记录和事故预想台账，以上问题于5月2023日前整改完成； 7.撤除现场所有临建房并清理易燃物品，4月30日前整改完成。 平安环保部二〇一二年四月二十三日 第二篇：春季大检查大整改平安生产总结XX县区腾字种畜场2023年 春季平安生产“大检查、大整改〞工作总结 年初全县召开春季平安生产“大检查、大整改〞工作会议。会后我场即召开场党委会和职工大会，分管副场长在会上传达了县平安生产工作会议精神。下午，场党委成员及场平安生产工作领导小组局部成员按照会议要求下到各分场进行平安生产工作大检查，现按照文件要求将我场春季平安生产检查工作情况总结如下： 一、提高认识，增强春季平安生产工作的责任感和紧迫感。 第一时间组织职工召开全场春季“大检查、大整改〞平安生产工作会，在会上，向全体干部职工传达贯彻了县平安生产工作会议精神，让干部职工认清形势，统一思想，提高认识，进一步增强全场干部平安生产工作的责任感和紧迫感。同时结合我场实际，研究部署了下一阶段平安生产工作，决定开展春季百日平安生产活动。本次活动以“抓平安、促整改、为和谐〞为主题，把平安生产月活动与阶段性中心工作和根底性工作紧密结合。普及平安生产知识和平安生产的法律法规，提高全民平安意识。宣传平安生产监督管理机构的职能，树立权威，提高全社会对平安生产工作重要性的认识。宣传推广平安生产先进典型和经验，促进平安文化建设。提高依法监管能力和水平，为建立我场平安生产长效机制奠定良好的根底，为促进我场经济开展创造平安稳定的社会环 境。 二、细化责任，切实落实春季平安生产责任制。 认真对照平安生产目标管理责任书的要求，把任务分解到岗，把责任落实到人，形成“千斤重担众人挑，人人肩上有指标〞的工作格局，增强了干部做好平安生产工作的责任感。把平安生产列入目标管理考核内容，建立利益鼓励机制，充分调动干部工作的积极性和主动性，自觉地把平安生产工作与农村中心工作结合起来并贯穿于其中，使平安生产工作逐步走上标准化、制度化和经常化的轨道。进一步建立健全以平安生产责任制为