2023年消防支队作风整顿整改措施共5篇.docx

消防支队作风整顿整改措施[共5篇] 第一篇。消防支队作风整顿整改措施支队统一安排、精心准备、周密部署，XX县区消防大队开展了为期近一个星期的作风纪律教育学习，消防支队作风整顿整改措施。通过学习，我队全体官兵思想统一，认识深刻，对作风纪律方面的理解有了更进一步的深化。 近段时期来，我市消防部队相继出现了一些问题与事故苗头，给我中队管理提了一个醒，敲了一记警钟。为了防患于未然，开展此次教育整顿是必要的、及时的。在这一个星期的教育、学习、整顿里，支队督察小组以及大队领导，参谋与我们同吃同住同学习，共同讨论，剖析自身的问题，得出了一些教训，形成了一些共识，也提出了一些建议，在此，我们分而总之，以期为下一步工作提供参考依据： 一、当前队中存在的问题 （一）中队没有把部队管理工作摆到重要位置。其表现有以下几个方面：一是日常工作中没有把精力放在抓管理上来，喜欢搞一些有形的、看得见摸得着、政绩明显的工作。二是对上级的管理文件、批示只是照抄照转，讲在嘴上，写在纸上，贴在墙上，不能很好地抓落实，纪律作风较松散，一日生活制度不落实等问题还比较突出。三是工作作风不扎实深入，对管理中存在的问题只当裁判员，不当运发动，只知道指手画脚，扎不下身子去抓整改。或者喜欢搞一些形式的东西，看起来热热闹闹，实际上中看不中用，不解决实际问题。四是不能面对现实，正视问题。工作中发生了问题躲躲闪闪，不去认真接受教训，大事化小，小事化了。缺乏管理力度和决心。 （二）缺乏有针对性的思想政治工作。不是很清楚如何做好新时期的部队思想政治工作，不能有效地解决干部战士在实际中遇到的思想问题，也有的个别干部战士不能抵御拜金主义、享乐主义的侵蚀，对荣辱、美丑、是非等观念认识不清。 （三）兵员成分的复杂性也给我们的管理工作带来了一定的困难。近几年来，兵员的文化水平有所提高，知识面宽，接受能力强，思想比较活泼，范文消防支队作风整顿整改措施。但是，有相当的战士只是把应征入伍作为学习技术找出路的跳板。特别是逐年增多的家门口兵，亲属兵和各方面托关系、打 、写条子要求照顾的关系兵已在一些单位占相当的比例，士官中要求照顾的就达80%以上。为了照顾这些人，使一些制度得不到落实，也使一些没有关系的战士产生了工作再好也没多大出路的想法，干好孬无所谓，失去上进心。 二、改进的措施 为了在今后的工作中，更好的贯彻执法为民思想，加强作风纪律教育，在支队督察小组以及大队领导的指导下，我中队经过广泛热烈的讨论，鼓励大家出点子、想方法，制定出了一系列改进措施： （一）强化条令条例的权威意识，努力提高条令条例、规章制度在管理工作中的权威性。确立“条令条例是一切行为的最高准那么〞，克服按个人意志办事的弊病，对违反条令条例制度的现象，必须严肃处理，保证部队组织的整体性，行动的一致性和纪律的严肃性。 （二）抓好军事业务训练，以训促管，切实把训练工作摆到中心位置抓紧抓好，到达以训练促管理的目的，做到训练管理双丰收。 （三）及时抓往常性思想工作，真正和战士打成一片。一是大、中队都要建立战士思想定期分析会制度，及时掌握战士的动态。特别是每逢重大节日、老兵复员、考学、提干、评比先进、立功受奖、改选志愿兵及司机等环节时更得要提早搞好调查研究，做到心中有数；开展经常性的谈心活动，发现问题及时解决。特别是在战士关心的考学、学技术、转志愿兵、入党、入团等敏感问题上要坚持做到名额、条件、程序、结果四公开；对待战士要一视同仁不应有亲疏之分，真正做到以情带兵，以行带兵，以理带兵，以廉带兵；四是广泛开展好“四个知道一个跟上〞，“四个报告一个依靠〞活动（四个知道，就是上级对下级，干部对战士要随时知道在哪里、在干什么、在想什么、需要什么；一个跟上，就是知道了后管理工作和思想工作跟上去；四个报告，就是下级对上级，战士对干部要主动报告在哪里、在干什么、在想什么、需要什么；一个依靠，就是有了问题和困难依靠组织解决）。使人人、时时、事事处于管理之中。 总之，通过对我中队的问题查摆，找出了缺乏，发现了距离，这要求我们按照拟定好的整改方案一步一步抓落实，让我们的部队正规化建设走上开展的快车道，为湘湖中队的下一步开展打下坚实的作风根底。 第二篇：公安消防大队作风整顿整改措施公安消防大队作风整顿整改措施 编者按：本文主要从整改责任；整改的内容进行讲述。其中，主要包括：加强我队领导干部素质建设、认真贯彻实行上级的命令指示、大队成立以大队长为教育整顿领导小组组长，教导员为副组长，参谋、指导员为成员的领导小组，协调好各项工作的落实、顿损害内外关系、执法不公不正、松散部队纪律、挫伤部队士气、影响平安稳定的行为和现象，着力解决政治纪律、组织纪律和思想作风、工作作风方面存在的突出问题等，具体材料请详见： 为进一步促进中队的正规化管理，提高大队的管理水平，确保部队的高度平安稳定和集中统一，根据xx市公安消防部队开展纪律作风整顿的通知结合目前队伍管理和思想教育的现状，严格按大队党委决定，结合作风纪律教育整顿活动前三阶段开展征求意见、对照检查查找出的问题、意见和建议，经研究，现制定如下整改方案： 一、整改责任 首先加强我队领导干部素质建设，要求值班干部在职在位，认真贯彻实行上级的命令指示，同时大队成立以大队长为教育整顿领导小组组长，教导员为副组长，参谋、指导员为成员的领导小组，协调好各项工作的落实。 二、整改的内容 整顿损害内外关系、执法不公不正、松散部队纪律、挫伤部队士气、影响平安稳定的行为和现象，着力解决政治纪律、组织纪律和思想作风、工作作风方面存在的突出问题。主要具体解决以下方面： （一）部队管理：纪律松弛、作风松散、管理松懈； （二）平安防事成心识不强，措施不力； （三）基层干部、班长：不会管、不敢管、不愿管； （四）“四个和谐关系〞：官兵、兵兵、上下级、警民关系紧张，群众基层较差； （五）官兵有令不行、有禁不止和违禁不纠、赏罚不明； （六）经常性管理制度不落实、工作不落实、责任不落实； （七）干部责任感、使命感不强，在职不在位； （八）组织观念、纪律观念淡薄，擅自离职离岗，遇事对群众粗暴； （九）党员、班长、士官模范作用差，主动性、积极性不强； （十）中队8小时以外课外活动安排不紧凑，晚饭后人员自外出现象严重； （十一）“五条禁令〞落实不到位； （十二）请示报告制度坚持不好； （十三）执法为民思想不牢，落实消防监督执法“六个严禁〞不到位，执法监督过程中“吃、拿、卡、要〞，执法不公，把关不严。 三、整改方案办理要求 （一）大队全体官兵要严肃认真地对待整改工作。在整改正程中，要针对存在的问题，认真研究改进提高的具体方法，以整改的实际效果来检验官兵适应新情况的思想、政治、组织、作风的精神风貌。各有关责任人要切实负起责任，亲自抓落实。 （二）严格标准，按期完成任务。整改措施的实施要严格按整改方案的要求进行，确保在三月前完成. （三）健全长效工作机制，标准工作行为，狠抓工作落实。结合整改将健全一系列标准行为，狠抓落实的工作机制，全体官兵要认真总结，加强学习，努力工作，改进效劳，转变作风。对作风整顿期间反映的问题，能够马上解决的马上解决，一时未能解决的要作进一步调查研究，努力创造条件，促使问题的解决。用实际行动来整改，用实际行动稳固作风教育成果。 第三篇：机关干部作风整顿整改措施 同志们： 效劳中心的公开行风评议及机关干部作风整顿工作已经渐入高潮，在各行评监督机构和各相关派驻部门的支持下，通过中心全体工作人员的努力取得了阶段性的成绩，但仍存在不容无视的问题，需要加以深刻的整改，现将有关工作总结如下： 一、前阶段工作开展情况 针对中心人性化管理偏重，个别工作人员态度不端正、遵守纪律不够，对本部门业务吃得不深、把得不透，管理阶层有一定的工作情绪，入驻部门不全、工程入驻率低、办件手续繁琐、人员调整大、联合办件工作难以启动，信息建设滞后、监督力度不够，新城建设有卡审批时间的现象产生、“一费制〞认证工作还不完善、业主部门等待观望等客观原因，中心采取了加强职工教育、完善规章制度、提高业务技能、完善窗口设置、增加职工责任、加深法律理解、广泛进行宣传行政许可法、严格认真地完成行政许可保存工程的清理，及时向县委、县政府反映相关情况、调整工作思路、充实力量、严格程序、严格政策、积极献计献策等措施，使得中心效劳质量、办件质量有所提高，监督管理得到了一定加强，“绿色通道〞和“一费制〞程序更加完善，根底工作准备更为充分，部门配合加强，工作运行良好，机关干部作风整顿整改措施。行评工作和机关干部作风整顿工作取得了阶段性的成效。 二、当前工作存在的问题 但要清醒的认识到，取得的成绩是阶段性的，是外表的东西，远远没有根治效劳中心目前存在的痼疾。由于“9.4〞洪灾及中心人性化的管理，使得中心的干部作风和工作纪律以及外部开展环境到达了效劳中心建立以来最严峻的时候，危及到效劳中心的窗口、载体和平台地位，甚至危及到效劳中心的生存和开展，如不认真分析，努力整改，势必将效劳中心断送在我们的手上。除了中心自身难以解决的东西以外，中心自身存在的问题仍表现为以下几点： （一）工作纪律松懈。尽管中心出台了新的考核方法，由于我们心存善心，嘴上吼得厉害，而实际兑现时显得心慈手软，使得有相当局部工作人员认为有机可乘，越来越放肆，范文机关干部作风整顿整改措施。上班时间三三两两出去吃东西的有之，上班时间窜岗聊天的情况有之，上班时间上网聊天的有之，上班时间打游戏的有之，更有甚者，上班翘脚搭掌，严重地损害了中心的窗形象。 （二）工作作风不实。个别工作人员态度不端正，遵守纪律不够，未能严格遵守工作人员守那么，“十要〞、“十不准〞制度，以自我为中心，对中心制度置假设罔闻，严重影响了中心的“窗口〞形象。同时局部工作人员对本部门业务吃得不深，把得不透，对本单位的业务不完全熟悉，解答业务咨询时有一定的困难，并且有的窗口工作人员极不稳定，调换频繁，对中心工作流程不完全了解，造成效劳时间延长和效劳质量不高，甚至还出现对办事群众态度生硬，推诿工作的现象时有发生。 （三） 管理机构松散。中心的直属窗口和监督管理机构理应作为中心窗口形象的表率，虽然做了大量的工作，但是也存在不容无视的问题。其表现为考核上没有严格把关，送人情的现象严重；上班遵守请假及遵守作息时间上没有起到带头作用；在遵守上班纪律上也没有做到以身作那么，打游戏聊天的现象也时有发生；工作上主观能动性不够，“维持会〞的思潮浓厚。 这些情况不是我危言耸听，而是社会各届的反映，是县领导和行评代表等多方面暗访的结果。中心受人关注的时候多了，出现的问题更加暴露了，所以中心必须对行评工作和机关干部作风整顿下硬手段。12三、下阶段的整改工作 针对上述情况，为了维护中心的窗口形象，为了保护各位工作人员的形象和派驻单位的形象，中心决心“以加强纪律建设促进机关作风整顿，以加强效劳意识建设促进行风建设，以加强行风建设和作风建设促进窗口建设〞。当前必须做到以下几点： （一）狠抓作息时间。各工作人员除特别特殊的情况以外，必须按时上下班，一般情况下不得请假，凡请假的必须按请销制度办理，中心考核人员不许送人情，同时不得先斩后奏，假设出现先斩后奏的，加倍处分。 （二）狠抓上班纪律。上班应严格遵守中心的各项制度，严禁上班时间出去吃东西，严禁上班时间打游戏，严禁上班时间上网聊天，严禁上班时间窜岗。如从今天起再发现类似情况，一定