2023年办公室主任工作总结多篇新编.docx

办公室主任工作总结多篇 由会员“时尚随你〞投稿推荐，但愿对你的学习工作能带来参考借鉴作用。 热爱本职工作，事业心强，是做好工作的前提，也是搞好总结的根底。下面是小编给大家精心挑选的工作总结，但愿对你有借鉴作用。 办公室主任工作总结篇一 本人于__年2023月9日入职，历任办公室副主任、主任职务，并于__年9月1日至__年2023月31日兼任_部部长、_办事处主任，现任总经理办公室主任。现将20__年工作报告如下： 一、主要工作内容 __年1月1日至__年4月30日，负责公司行政及后勤管理工作，其工作重点是进行公司规章制度的建设;__年5月1日至__年8月31日，全面负责总经理办公室的行政、后勤及人力资源管理工作，该阶段的工作重点是人力资源工作标准性建设;__年9月1日至__年2023月31日，全面负责总经理办公室的行政、后勤及人力资源管理工作，同时负责_工程部的全面管理工作，该阶段的工作重点是工程部标准管理的建设;__年11月1日至今，负责公司行政及后勤管理工作。本人实际上是从事了12个月的行政、后勤管理工作，6个月的人力资源管理工作，2个月的工程部管理工作。 二、主要工作业绩 （一）行政管理工作 1、完成了公司规章制度建设工作。 主持制定了17套规章制度，其中亲自主笔编写11套，这些制度根本上满足了公司目前的管理需求，从而使公司的各项管理有章可循，员工有“法〞可依，为公司实现企业现代化标准管理奠定了良好的根底。 2、公文管理工作实现了制度化、标准化。 建立了各种内、外公共文书的管理流程，使公文的收、发、送、阅、审、存、借有了严格的管理程序，确保了公文传送的及时性、公文执行的有效性及公文使用的平安性，从而对提高公司的工作效率起到了促进作用。 3、档案管理工作实现了标准化。 建立了公司专业的档案室，并实行了专人管理，对公司档案进行了分级、分类、编号登记管理，对档案的归档、保管、调阅、借用实行了严格的审批管理，并实行了纸质版和电子版同时保存的管理方式，确保了档案管理的平安性及延续性。 4、完成了前台接待的标准化管理。 公司现有三个前台，均进行了统一的形象布置，并对前台接待员的岗位进行了全面培训，统一了公司的接待流程及工作要求，为树立公司良好的企业形象起到了积极作用，为公司各部门的业务接待起到了模范作用。 5、会议管理根本上实现了标准化。 公司对内、对外的会议，从会前准备到会中效劳及会后跟踪，都能全面完成，无论是会议接待、资料制作、会场布置都能较好地完成，保证了各项会议的成功召开。 6、印章管理工作根本标准。 严格按照印信管理方法执行印章使用审批制度，对印章的启用、保管、使用均进行详细的登记管理，确保了印章使用的合法性和平安性。 总之，公司的行政管理工作，在海南企业中已到达了上等水平，我们的公司也跨入了现代化标准管理的企业行列。 （二）信息管理工作 1、加强了网站的管理工作，对网站内容进行了严格审核，并不断充实网站内容、更新网页，及时上传新信息、搜集外来信息，为企业建立了一个良好的宣传窗口，并对网站后台进行了分析、汇总，及时掌握网站使用动态。 2、建立了企业信息库，完成了公司信息的统一管理，标准了公司信息的使用流程。 目前已建立客户信息、通讯信息、工程信息、新闻信息、资讯信息五个子库，并完成了通讯信息、客户信息及资讯信息三个子库的信息收集，共收集信息515条。 3、加强了信息收集与信息传递工作，增大了公司的信息量及信息流，按照公司领导要求进行了资讯周报编制，并提供给公司中、高层领导学习与运用，方便了领导的工作，同时也提高了工作效率。 （三）人力资源管理工作 1、制定并实施了人力资源管理细那么，标准了招聘、录用、转正、离职等人事工作流程，明确了人才选聘标准。 2、完善了人事档案管理工作。 制定了人事档案标准内容，健全了人事档案，标准了人事档案管理流程。 3、企业文化建设初具规模，先后组织了工程开工典礼、周年庆典、抗震救灾捐款、新年联欢晚会等大型活动，组织了大、小六场培训活动，并组建了篮球队，开展了多场篮球比赛，以及印发工程简报41期、参展冬交会、参展海洋渔业博览会等多种宣传活动，不断地提高了企业知名度，有效地塑造了企业文化。 （四）后勤管理工作 1、资产管理工作标准化。 对公司资产在进行彻底清查的根底上，依据公司资产管理方法分别按部门对资产进行了分类、编号登记，并将管理责任落实到具体的使用人或保管人，标准了资产采购、验收、入库、领用、回收、调拨等管理流程。 2、车辆管理工作得到了加强。 对公司车辆的调度审批、调配使用、维修维保、行车平安、违章处理、费用控制、车辆保管等方面进行了严格管理，并严格执行了派车审批制度，到达了有效地使用车辆和有力地控制费用的双重效果。 3、办公用品管理工作标准化。 实行了办公用品月方案制度，并结合以旧换新的节约措施，既保证了工作需要，又防止了不必要的浪费，有效地控制了办公本钱。 （五）总经理办公室管理工作 1、以创立先进集体为目标，加强本部门的团队建设与管理，使本部门具有较强的凝聚力和荣誉感，且具有很好的团队精神。 本部门在公司的重大活动中均取得了的成绩。 2、本着严要求、勤指导的方式，以树立模范、培养骨干为目的，加强本部门员工的教育和培养。 三、主要工作经验 1、做人原那么。做员工表率，为下属老师，当同事朋友。 2、做事原那么：原那么坚决，奖罚清楚; 身先士卒，带头实干。 3、管理原那么：理论上高度，实践到深度; 分工要明确，责任必到人。 四、工作中的缺乏： 1、行政管理力度欠佳，行政监督职能不强。 2、规章制度执行不严，执行制度时有宽松之短、仁慈之弊。 3、考核制度还待进一步完善。 五、新年工作愿景 1、为总经理分忧解难，与员工一道艰苦创业，为实现公司的宏伟目标而奋力拼搏。 2、不断学习、不断创新、不断提高，努力成为一名优秀的职业经理人。 3、务实敬业、勇担重任，希望有时机为企业做出更大的奉献。 六、新年工作设想 （一）行政管理工作 1、在对现行规章制度执行进行调查研究的根底上，进一步修正和完善现行规章制度，并加大各项规章制度的执行力度; 2、新建合同管理方法、保密管理制度、会议管理制度、办公场所管理规定、员工行为标准、工服管理规定等规章制度，以满足公司开展的需要; 3、建立企业危机管理机制，有效预防或应对企业经营危机; 4、建立标准的行政监督机制，加强行政管理力度。 （二）后勤管理工作 1、完善标准的后勤保障系统，提高后勤效劳质量; 2、加强本钱控制管理，防止资源浪费。 最后，祝公司兴旺兴旺。祝各位领导新年桔祥、身体健康、事事如意。 办公室主任工作总结篇二 担任办公室副主任的几年来，在办公室党组的正确领导和帮助下，在全体干部职工的大力支持下，我紧紧围绕市政府和办公室总体工作目标，确立了“抓好办务、做好事务、支持政务、为高效运转效劳〞的工作思路，尽职尽责地为市政府领导搞好效劳，为县区政府搞好效劳，为机关同志搞好效劳，为基层群众搞好效劳，各项工作都展现了新的面貌。同时，透过工作实践，自身在政治思想觉悟、综合业务素质、组织协调潜力、领导工作经验和勤政廉政建设等方面，也得到了很好的锻炼和提高，为今后做好工作奠定了根底。 一、坚持以身作那么，突出思想建设，不断提高工作水平 在工作实践中自己感到，做为一名领导干部务必处处以身作那么，严于律己，不断提高自身政治思想素质和业务工作潜力，才能充分发挥带头作用。担任副主任以来，自己不分节假日，不分白天和夜晚，一心扑到工作上，每一项工作都认真研究，每一件事情都认真处理，并围绕办公室“坚持一个宗旨，提高两个素质，完善三个体系，实现四个突破〞的工作思路，带着分管科室和其它科室的同志，全力以赴抓工作、抓效劳，使所分管的工作在各个方面都得到了稳固和提高。同时，自己还时刻注意加强理论学习，加强思想建设，认真贯彻执行党风廉政建设职责制，不断增强拒腐防变潜力，增强贯彻执行党的路线、方针、政策的思想觉悟。 一年来，自己比较系统地学习了_论，_志“三个代表〞重要思想，坚决了在政治上与党中央持续高度一致的自觉性，进一步提高了自己做为一名领导干部的政治理论素养和科学文化水平。在组织和带着机关干部加强理论学习，加强思想建设方面，一是坚持提_思想素质，树立埋头苦干精神。首先在思想教育上坚持组织干部经常学习，学习马列主义、_想、_论和_志“三个代表〞重要思想，学习市委、市政府有关文件精神，坚持理论联系实际，不断提高处理和解决实际问题的潜力。其次经常鼓励大家要充分发扬办公室“顾大局、重实干、争一流、讲奉献〞的团队精神，无私奉献、勤勉敬业，效劳大局，不计较个人得失。二是坚持提_业务素质，努力争创一流工作业绩。在工作中，我十分注重培养分管科室人员的业务潜力，要求他们加强学习，向老同志学习，向优秀同志学习，向先进部门以及其他市州学习，并要创造性的开展工作，不断培养创新潜力。透过狠抓思想建设，分管科室工作人员素质普遍提高，工作质量和效劳水平明显改善，构成了团结务实、人人向上的良好局面。 二、完善工作制度，树立扎实作风，全面提高工作质量 完善的工作制度是开展好各项工作的根本保障。为此，我从夯实根底工作入手，狠抓了建章建制，要求所分管的科室都要建立科学、完善、贴合实际的工作制度，靠制度标准，按制度办事。督查工作建立完善了领导负责制、分级归口负责制、反响报告制、审核查结制和考核评比制等，明确了督查工作职责、督查机构设置及网络建设等。在实际工作中，强化了督查手段，首创了工期制管理和倒计时督查制，实现了督查工作任务定量化、时限具体化、职责明确化。同时，经过办公室党组的努力，引起了市委、市政府领导对督查工作的高度重视，将督查室由科级建制提格为副处级建制，解决了我市督查工作一向以来存在的“以小督大，以弱督强〞、督查力度不够问题，进一步树立了督查工作的;接待工作制定了较完善的接待制度，对接待审批、标准确定和安保格次等都作了详细规定，实际操作井然有序;行政管理方面制定了市政府机关采购管理暂行规定，完善了办公用品管理制度，办公用品的采购与发放做到了统一、标准、及时;财务管理方面严格执行新会计制度的规定，经费预算、组织经费收入、经费支出管理等项工作有章可循，有法可依，实现了收支总体平衡;机关车队完善了车辆管理制度，车辆管理得到了极大加强，根本杜绝了私自出车，节约了油料，降低了事故率。同时，组织起草了XX市人民政府工作规那么和市政府办公室政务工作规那么，使各项工作更加制度化、标准化。 三、发扬求实精神，注重工作创新，构成工作良好局面 在工作实践中，我根据各科室不同的职能特点，具体状况具体分析，在借鉴原先经验的根底上，坚持深入基层，深入实际，认真开展调查研究，不断探索新思路、新方法。在实际工作中，我经常要求政务科室树立大局观念，为市政府全局性工作效劳，后勤科室要做前勤的保障，使前勤没有后顾之忧。各分管科室都能够按照这一要求，找准位置，正确履行职责，工作用心性得到充分发挥，呈现了蒸蒸日上的良好态势，开创了各项工作的新局面。 督