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2023年村卫生室度总结.docx
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2023 卫生 总结
XX年村卫生室年度总结 2023年,我村卫生室严格按照各项法律法规执业,在各级有关部门的领导和支持下,圆满的完成了公共卫生效劳工作,并保障了村民的根本医疗效劳需求,做到小病不出村,获得了村民的认可和好评,现将本年度的工作总结如下: 一、公共卫生效劳 我是责任医生工作,效劳人口213人,并对其签订家庭医生签约效劳协议,做好本村60岁以上的按季度随访工作,并做好高血压、糖尿病等慢性病的随访工作,指导他们用药并对其行为生活方式进行指导,协助做好疾控、妇保、儿保、卫生监督等各条线上的工作,为他们提供面对对的健康教育,把健康带到每家每户。 二、根本医疗效劳 2023年度药品的零差价销售、上门效劳,根本上解决了本村村民的根本医疗需求,把疾病尽早的控制在萌芽状态,让他们在家门口享受到优质、廉价、便捷的医疗效劳。 2023年已经过去,在明年我将以更加饱满的工作热情,更加积极的工作古态度,做好农村公共卫生效劳工作和根本医疗工作,为创卫生强县献上自己一份微薄的力量。 相关范文:2023年村卫生室年度总结多篇 村卫生室年度工作总结篇一 乡镇卫生院是以公共卫生为主,综合提供预防保健和根本医疗效劳,并受区县级卫生行政部门委托承担公共卫生管理职能的集体制单位,是农村卫生工作的一个重要枢纽,而乡镇卫生院院长那么是这一枢纽的核心,对建设、管理和开展好乡镇卫生院起着至关重要的作用,结合实际工作,谈以下几点工作体会: 一、抓管理,出效益,促开展 首先乡镇卫生院院长要有一定的医院管理水平和管理能力,对卫生院的全部医疗活动进行有方案、有组织的协调、控制和运作,使诊疗的各个环节相互衔接,密切配合,使卫生院的人、财、物等各种因素合理安排、充分利用、高质高效地完成诊疗疾病的任务,解决本乡群众的常见病、多发病的问题,促使卫生院的社会效益和经济效益稳步提高。- 其次,乡镇卫生院院长要有公共卫生管理能力,他能够面向本乡群众、综合运用法律、行政、预防医学技术、宣传教育手段,发动全乡群众共同参与消除与控制各类传染病及其相关因素,提高本乡居民的健康水平。 另外,乡镇卫生院院长要能够很好地协调好卫生院与卫生局、乡政府、疾控心、妇幼保健所的关系,协调好院内各科室之间、职工之间的关系,搞好与兄弟单位之间的横向联系,取长补短、资源共享,其尤其要注重高层次的协调,以赢得领导们对卫生院工作的支持,来促使本乡卫生事业的良性开展。 二、专业过硬,熟知政策 乡镇卫生院是为当地居民提供根本医疗和预防保健的基层医疗机构,越是基层的领导越是要技术含量高,作为院长,你必需具备预防医学或临床医学方面的精湛技术能力,你的技术在职工有威信,便于卫生院的相关管理,你的技术在群众有威望,更有利于以名医打造名院来促进卫生院的开展。另外,作为院长,你必需熟悉地掌握国家关于农村卫生的相关政策和法规,敏锐地领悟新出台的农村卫生政策,结合本乡实际情况,融会贯穿,才能制订出能很好地促使本乡卫生事业开展的工作方案。 三、解决实际问题的工作能力- 农村卫生工作出现的困难和矛盾相当多,作为院长,要善于抓住主要矛盾,要有全局意识,要从本乡卫生事业开展是大局,本乡经济建设是大局,本乡人民的健康是大局来考虑问题,安排工作要从这些大局出发,效劳服从于这些大局,你的工作才不会因小失大。作为院长,作为我,如何解决这一问题是我工作的重之重,急之急,只要我解决好了这一问题,使亏损严重、濒于倒闭的卫生院重新走入正轨,焕发生机,门诊收入稳步上升,防预、妇幼、公共卫生管理各项工作全面到位,相信一定能得到领导的认可,更能够得到全乡群众的好评。当然,作为院长,不但需要处理好重要的工作和问题,日常工作的小事处理得好不好,同样是你能力的表达。作为乡镇卫生院院长,必需先得讲原那么、讲政治,比方在方案免疫工作和突发性公共卫生事件的处理上,同时又得讲感情,比方生活小事的处理,就得要会灵活处理,因为乡镇卫生院所面临的各种事项错综复杂,作为院长,你不能够灵活处理,肯定是行不通的。 四、遵纪守法、品行廉洁 乡镇卫生院院长虽说不是个官,也不是公务员,但他手毕竟有一定的权力,亦有一定资金在他手掌管使用,加上如今社会上托人情、找关系的不少,所以院长一定要经得起人情关、权利关、金钱关、荣辱关的考验,要抗得住x,遵纪守法、秉公尽责、品行廉洁、艰苦奋斗,为了本乡卫生事业的开展不计较个人的得失。 五、讲求实效,创造业绩 实践是检验真理的标准。院长的文凭再高,能力再强,方法再好,如果没有在现实工作创造出良好的业绩,就是“纸上谈兵〞,经不起实践的检验。作为乡镇卫生院院长,在当前形势下,要抓住以下几个工作重点,创造出良好的业绩。 1、全面推行乡村卫生效劳管理一体化 目前,乡村医生执业不标准,技术水平低,无菌操作不严,假劣药品多,而乡镇无人管,区县管不到位,卫生方针政策难落实,只有将乡村两级卫生机构集合起来,通过乡村卫生一体化管理,来完善乡村卫生效劳体系,实行标准性的管理和运作才能促使本乡卫生事业持久有序地开展。- 2、高度重视农村卫生队伍的培养 目前,因为乡镇卫生院的条件差,待遇低,导致高水平的人才不愿来,来了也留不住。作为院长要主动积极参加培训,提高业务水平、管理能力和综合素质,才能对职工的继续教育和业务培训起到带头作用,同时要将卫生队伍培训工作制度化,制订年度方案、长远规划和奖惩制度,才能促使农村卫生队伍的素质不断提高,保障农村卫生业的可持续性开展。 3、切实抓好农村公共卫生效劳与管理 公共卫生是农村卫生工作的重点,是共央、国务院明确提出的,是受区县卫生行政部门委托的管理职能,作为乡镇卫生医院院长,一定要亲自抓,并落实到位,来确保卫生的社会效益和全乡居民的安居环境。 4、花大力气提高根本医疗质量和水平 随着农村生活水平的不断提高,居民对健康的重视,对医疗环境的要求也越来越高,作为乡镇卫生院院长,要紧跟时代的步代,大力改造卫生院的硬件设施建改,抓好软件人才配套建设,标准诊疗效劳, 全面提升卫生院的医疗效劳水准,来适应广阔群众不断提高的健康需求。 5、为新型农村合作医疗提供良好效劳 目前,全国开展了新型农村合作医疗试点,有效地缓解了农民看病难、看病贵的问题,同时也为我们乡镇卫生院的建设和开展提供了新的机遇和挑战,我们要响应国家政策,为新型农村合作医疗的开展提供良好的效劳。 总之,乡镇卫生院条件艰苦,设备简陋。医务人员水平不高,人心不稳,作为乡镇卫生院院长所面临的压力很大,困难很多,但我们一定要坚信党的领导,积极学习,严格管理,树立信心,开拓创新,争取政策的扶植,争取各级领导的支持帮助,就一定能开创我们农村卫生工作的新局面。 村卫生室年度工作总结篇二 xx年在卫生局和乡党委、政府正确领导下,紧紧围绕xx年下达的目标任务,积极应对突发公共卫生事件,借新型农村合作医疗实施,努力解决群众看病难、看病贵问题,在全院干部职工共同努力下取得了明显的社会效益和经济效益。 一、狠抓行动、树新风、全面提升我院整体形象、 1、以病人为心,提高效劳质量,创人民满意卫生院是我院开展目标,为改善效劳态度,落实承诺效劳,切实纠正行业不正之风。我院广泛征求患者及社会各界的意见和建议,设立举报箱,公开举报 ,制作宣传标语,落实“五个一〞工程,发放医师名片,打回访 ,发征求意见卡和社会问卷调查,为使意见和建议落到实处,严格按查处制度处理,使我院行风有了很大改善,整体形象明显提升。 2、开展卫生大扫除,积极参入六城联创和创省级卫生乡镇活动。结合我院实际迅速宣起讲文明、讲卫生、美化、亮化、绿化卫生院x,落实“门前五包〞责任制,要求科室人员上班前先清扫室内外卫生,划分责任区,每周二、五进行卫生大扫除,并进行检查评比,做到室内外卫生干净整洁,物品器材摆放整齐,每日产生的医疗垃圾及时燃烧进行无害化处理。为配合创立省级卫生乡镇活动,我们对病房楼墙面进行刮白更换破旧房门,制作防蝇门帘及窗网,对卫生院花坛内的花、草、树进行修剪,浇水施肥,为患者提供一个温馨、舒适就医环境。 二、进一步加强医疗质量管理,不断提高技术水平 通过前几年大批专业技术人员培训学习,和医疗设备添置更新、使我院技术力量得到加强,在此根底上我们狠抓医疗质量管理,严格医疗文件书写,门诊日志要求工程齐全,处方书写标准,用药合理平安,病历书写及时标准,护理记录详实,实行科审批制,院长深入临床查房,积极参加危急症病人抢救,医疗质量考核小组严格按考核方案每半月进行一次督导检查,发现问题及时处理,全年没有发生医务过失与纠纷。 2、鼓励员工进修学习,参加业务培训。今年派出两人到上级进行培训,一名员工脱产学习,十余人参加晋级及资格考试,五人考取晋升职称,使我院专业技术人员水平又上新台阶。 3、经过全院干部职工地共同努力,我院业务有了明显提高,门诊量较去年有所提高,恢复到xx年门诊水平,到达21873人次,住院819人,内科手术287例,住院分娩326例,较去年增加20例,治愈率80,好转率达15,死亡率为0.11以下,急危重病人抢救成功率达90,手术前后符合率达92,无菌手术感染率为零,总收入到达228万元。内科入院率较去年增加21,手术台数较去年增加2023,住院分娩较去年增加8,业务总收入169多万元较去年增加35。 三、切实做好新型农村合作医疗工作 1、新型农村合作医疗这一惠民政策实施两年来,深受广阔农民欢迎,但在xx年农合筹资工作由于自筹局部份额增加一倍,也面临许多难点,为消除农民参合顾虑,做好解释筹资工作,我们印制3千多份xx年告广阔参合农民政策说明书发放到乡、村干部和农民手,出动宣传车5台到各村广泛宣传新农合政策,组织定点乡村医生积极配合村干部做好筹资工作,联系外出务工人员参合,我院抽调人员下村督导,主动当好政府参谋,使今年参合率达94.8。筹资结束后立即进行参合信息的录入与整合,及时建立了xx年参合信息档案。 2、积极做好参合农民就医补偿工作。对来我院就医出院参合农民,当日兑现补偿,对定点乡医上报的门诊小额补助我院及时先行垫付。今年共补偿各类6704人次,补偿金额达76.7多元,确实减轻了农民负担,今年补偿住院489人次补偿金额39万元,定额补偿114人,金额5万多元,门诊小额补偿620231人次,金额326万余元。 3、为广阔参合农民提供一个监督平台,在门诊大厅走廊醒目位置悬挂农合就诊程序、补偿范围、补偿标准及补偿所需提供材料,每日对当日发生农合补偿信息进行人村公式,并公布举报 ,接受社会各界监督。 四、制定措施,积极完成工程工作,着力应对突发公共卫生事件 1、xx年我院被定为防保站建设和“七有两化一温暖〞工程验收年,我们指定一名院领导亲自抓,精心组织,加大投入,更换了手术室陈旧空调,添置婴儿辐射抢救台,对病房楼外观进行整修,顺利通过了上级这两项考核检查验收。 2、村卫生室建设工程工作要求高、时间短、难度大。为此我们高度重视,及时制定选址方案,加快工程进度,我乡5个工程村在第一次验收通过3个,还有2将在12月旬建成。 3、在应对今手足口病工作,我们认真组织,广泛宣传卫生科普知识,成立发热、专科门诊、设隔离病房两间,发动乡村医生,层层筛查,及时转诊,同时做好疫情调查上报、监测工作。在应对问题奶粉事件,我院抽调七名人员参加筛查工作,两名同志同时运转,早上班、晚下班,午不休息,对我乡近千名食用三鹿奶粉婴儿进行了筛查。 五、按照目标,扎实做好防保工作

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