第1页共4页坚持长效管理是抓好平安生产工作的关键华能伊敏煤电有限责任公司隶属中国华能集团公司,是国务院批准成立的全国第一家煤电一体化的大型能源企业。如何搞好国有大型企业平安生产,一直是平安管理人员不断探索的课题。为了到达以管理促进平安的目的,不仅要坚持开展好传统的平安形势教育,坚持以人为本,强化平安管理的理念,同时还要重点查处“三违〞,消灭违章,抓好3个活动(春、秋季平安大检查活动及平安月活动),重视平安生产全过程监督和控制,抓好生产现场的危险点分析和预控工作,开展平安技术交底活动,全面落实平安生产责任制,完善各项平安管理制度,提高全员的平安管理水平,保证平安生产局面长周期稳定。1认真开展平安教育活动,不断增强职工的平安生产观念近几年来全国电力平安生产形势仍然不容乐观,习惯性违章和不平安事故屡屡发生,为了在全体员工中树立起“三不伤害、杜绝三违〞的平安生产观念,平安生产教育始终是一项重要工作,要通过平安形势教育活动,增强全员的平安生产观念。(1)继续在全体管理人员和职工中宣传贯彻平安生产法、平安生产违法行为行政处分方法等法律法规。要通过不断的学习强化平安生产法制观念,做到知法、懂法、守法,懂得如何运用法律的条款,维护企业和职工的正当权益。通过学习到达普及法律常识的目的,使全体职工能自觉遵守平安法规,杜绝三违,维护企业的形象和利益,防止企业和个人蒙受不必要的损失及伤害。(2)要将传统平安教育形式与现代教育方法相结合。实践证明,传统的教育形式是可贵、有效的,但是还要和现代教育手段密切结合起来。要重视电视教学,通过电视教学的手段把本单位和其他电厂发生的事故案例以专题片的形式进行播放,播放后组织讨论,谈体会、谈认识,加深对事故的认识。(3)结合各工种实际,现场制订教育课题,进行模拟平安教育,把可能出现的危险因素分析透、交待清。现场进行平安技术交底,职工更容易接受和掌握。同时要多宣传身边发生的事故案例,举一反三,加强宣传教育感染力,从而到达入耳入脑的目的。(4)由班长进行监督,职工与职工之间相互提问,进行安规知识问第2页共4页答,对答错的问题班长要当场指出来,及时改正,加深对学习教育的理解和认识。2开展危险点分析,加大系统消缺力度,保证生产系统平安稳定抓好生产过程中的危险点分析和预控工作,是控制不平安因素的有效方法。(1)抓好设备运行过程中的危险点控制和分析,提高设备运行的可靠性。为了...