2023年供电公司年度安全工作总结.docx

供电公司年度平安工作总结 篇一：电力公司年度平安工作总结 电力公司年度平安工作总结 2023年，电力公司在保税区安委会和控股公司的正确领导与关心帮助下，继续坚持“平安第一、预防为主、综合治理〞的平安生产方针，贯彻落实平安生产法律法规，大力推进平安生产标准化建设。公司整体平安形势稳定，一年来未发生平安生产事故。现将一年来平安生产管理工作总结如下： 一、全面落实平安责任，保障平安生产投入 电力公司始终把平安工作作为公司开展的关键环节来抓，贯彻落实“谁主管，谁负责〞的原那么，全员签订平安生产目标责任书，做到各司其职、各负其责，坚持把平安工作作为重要的考核内容，通过平安生产责任制，实现了“层层抓平安，事事重平安，人人想平安〞。 公司的平安资金投入能够得到充分保障。2023年各类检测费用、仪器校验费用、劳动防护用品与应急物资的购置费用、平安管理人员培训费用、隐患整改费用、平安咨询费用、其他平安技术措施费用等共计支出123456万元。 二、设置平安管理机构，倾力打造“双标〞企业 电力公司于2023年成立安监部，配备专职平安管理人员2名，其中注册平安工程师1名。其他部门配备兼职平安员8名。所有平安管理人员每年经市安监局培训、考核合格，持有平安生产管理资格证。 2023年，电力公司同时按照电力行业平安标准化、工贸行业平安标准化的要求，大力推进平安生产标准化建设，不断梳理工作流程、完善文件资料、加强现场管理。2023月，公司向市安监局申报二级达标企业，预计11月完成考评。 三、重新编写制度规程，最全面的范文参考写作网站继续提高监管水平 2023年，电力公司根据组织结构调整和生产经营实际情况，重新编制了公司岗位平安操作规程22项，补充、修订平安管理制度31项，使公司平安工作实现“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查〞。 电力公司推行全员、全过程、全方位、全天候的平安管理。通过全员参与危险源辨识，公司对23项作业进行了危害辨识评价活动，最终确定137项危险因素。为消除3级重大危险因素，制定平安管理方案2项并完成落实。 公司坚持定期组织平安生产会议，通报事故防范工作情况，分析近期平安工作形势，布置阶段性重点工作，协调解决平安工作中存在的问题。2023年，公司安委会共组织召开平安生产会议17次。 2023年，公司组建了由平安监督人员、部门平安员、班组平安员组成的三级平安监督网，每季度单独召开一次平安网例会，分析平安生产和平安监督现状。 四、定期组织宣传教育，特种作业全部持证 公司始终把强化平安意识、提高平安技能水平作为平安 工作的重中之重。2023年，公司采取观看教育片、文件资料学习、答卷活动等形式，组织全体员工对消防灭火知识、违章事故案例、平安生产法、电力平安工作规程等内容进行了12次学习，并深入开展“平安生产月〞宣传活动，组织平安生产建议征集活动，提高员工的责任意识与主人翁意识，在公司营造了良好的平安文化气氛。 范文写作另外，电力公司十分注重平安操作技能的培训。公司特种作业人员36人全部经培训考核合格，掌握必要的平安生产知识、平安操作技能、触电急救技术，持有效证件上岗，确保作业平安。 五、持续开展平安检查，迅速消灭事故隐患 隐患的排查与治理是实现平安生产的重要手段。2023年，公司电力调度坚持落实每日巡视制度，全年共发现设备缺陷27项，并逐项落实设备消缺。公司平安检查组坚持开展日常检查、专项检查、季节性检查，全年发现隐患18项，全部指定责任部门完成整改并复查合格。 6月至9月，电力公司按国务院、市委和控股公司要求，集中开展平安生产大检查活动。经过自查、复查、隐患整改，切实解决了平安生产中存在的问题，使大检查活动取得了实效，为创立零事故企业打下了坚实的根底。截止到11月11日，公司累计实现了电网平安运行4321天。 六、全面更新应急预案，积极组织应急演练 2023年，电力公司根据生产经营单位平安生产事故应急预案编制导那么，重新编写了综合预案、专项预案、现场处置方案共35项，并完成了应急预案的备案工作。预案对应急组织体系、响应程序、信息报告、后期处置等内容进行了修订，强调与外部救援力量、周边企业的协作，使应急响应工作更加准确、快速、有效。 电力公司于2023年加大资金投入，适时更新、添置各类设备设施与应急抢险器材，范文top20230并进行经常性维护、保养。对2X变电站消防自动报警系统进行维修，为三台主变压器加设可恢复式感温电缆，确保消防重点部位报警设施符合平安需求。同时，积极组织从业人员开展了灭火、疏散、电网事故处理等预案演练活动。 七、修缮公司根底设施，调度系统改造升级 2023年，公司完成了办公楼、2X变电站外墙修缮，有效解决了房层渗漏问题。完成了办公楼低压供电线路检修工作，更换老化的线路、漏电保护器，确保低压用电平安。 2023月，公司进行了电网调度自动化升级改造，使用新一代自动化软件系统，将调度自动化系统的应用从简单地参与电网平安运行监视与控制，提高到实现电网运行管理和电网智能分析；增加电能潮流计算和分析、配网自动化及调配一体化等功能，局部环网开关加装配网自动化装置。新的系统能够为电力调度、生产运行人员提供电力系统运行的实时信 息，在电网平安运行、事故处理等方面发挥重要作用。调度自动化改造工程已向区安监局申请平安生产专项资金补助321万元。 2023年，电力公司将始终保持高度的责任感和使命感，居安思危，未雨绸缪，落实事故预防措施，提高事故防范能力，打造平安、和谐企业，为保税区的开展提供可靠的电力保障。 篇二：电力公司xx年平安工作总结 电力公司xx年平安工作总结 到目前止，全公司已连续837天，无平安生产伤亡事故发生。现将公司xx年的平安工作总结如下： 一、认真抓好员工的平安教育工作 公司和各中层部门，做到抓平安学习不松懈，认真组织员工进行平安生产规程和业务技术学习。 严格按照电业平安工作规程要求，对上岗前的员工进行平安生产知识培训和考核，经考核合格的人员才聘请录用准予上岗；对在岗工作的22023多人员全面的进行安规知识、业务知识学习布置和考核，并对其中9人因参加考核不认真和平安知识不及格者进行补考。个人平安考核成绩列入年度员工考核档案。 积极开展“平安生产月〞和平安知识竞赛活动。为了全面贯彻执行中华人民共和国平安生产法，进一步增强企业员工平安生产的思想意识，提高稳固企业的平安水平。成立了由公司经理担任组长的公司“平安生产月〞活动领导小组。对如何开展好“平安生产月〞活动进行了布置： 1、做好宣传活动。用电视宣传、宣传栏、张贴标语等形式，宣传电力法和平安供用电法规。 2、做好发开工作。召开公司中层部门负责人会议，对“平安生产月〞活动进行了部署。各中层部门向员工传达了上级和公司对“平安生产月〞活动部署的工作要求和安排。 4、思想汇报专题平安知识竞赛活动。组织以各中层部门为参赛队的平安生产知识竞赛。 对“平安生产月〞活动的工作部署，按方案有条不紊的进行了实施，到达了预期效果和目的。 于xx年6月30日公司党总支、行政、公司工会和公司团组织联合组织了党史知识、平安知识竞赛活动，来自生产第一线的9个参赛队的18名选手参加比赛。整场比赛在紧张、严肃、活泼的气氛中进行。经过必答、抢答两轮剧烈的角逐，富阳所获得团体第一名；变电站一队获得团体第二名；调度室获得团体第三名。 通过平安培训学习、考核和开展平安知识竞赛活动，增强了全体员工对电力平安生产的重要性和必要性的思想认识。从“要我平安〞向“我要平安〞的转变，是观念上的一大进步，把平安生产的重要性认识提高到了一个新的高度。通过平安学习、考核，使其对平安生产的法律法规、规章制度和操作规程有了更进一步的理解和掌握。对参加第二期农网改造安装的施工队人员，由生产技术部和供用电管理部的技术人员给予上岗前平安知识培训。各供电营业所、变电站、调度室等中层部门，做到按制度每月定期组织全体员工进行平安学习，讨论分析生产、消防、治安方面的平安情况，交流平安工作经验。各部门负责人在召开的员工会议上，做到将平安工作与生产管理工作一起布置。 二、健全各级平安生产管理机构、平安生产制度，抓平安工作规章制度的贯彻 1、健全各级平安生产管理机构 公司根据年初人员调整变动及生产管理工作的需要，及时调整、充实了公司平安生产领导小组、平安监察机构、平安员和平安生产管理职责网络，公司经理主管全面的平安生产工作，副经理负责分管的各部门的平安工作。供电营业所、变电站、电力安装效劳公司等中层生产部门均相应健全平安生产管理小组，部门主要负责人任平安管理小组长，副职负责人或班组长任平安员。公司任命平安员18人，部门任命平安员45人。 2、认真抓好平安生产岗位责任制的健全和落实 公司于年初修改完善了生产、消防、社会综合治理平安责任制，与公司xx年的岗位经济责任制一同对中层部门下达落实执行。并由公司经理与副经理、副经理与中层部门负责人、中层部门负责人与员工分别签订平安生产责任认定书、消防平安责任认定书、社会综合治理责任认定书，将安 篇三：电力公司平安生产工作总结 电力公司平安生产工作总结 各位领导： 今年以来，电力公司在煤电公司和上级主管部门的正确领导下，公司电厂建设工程部按照国家“平安第一、预防为主、综合治理〞的平安生产方针，认真贯彻执行上级各组织、各部门的一系列平安生产方针、政策和法律法规，在平安主体责任制建设、隐患排查治理、百日平安生产和六月平安月活动等方法做了大量的工作，促进了公司平安生产形势的长足开展。现就我公司今年以来的平安生产工作简要总结汇报如下： 一、平安生产指标完成情况： 1、截止到2023年8月30日，火电建设公司完成工作量1195.022023万元，东源建筑公司完成工作量53.52万元，昆明瑞顺公司完成工作量135万元，曲靖廖廓市政公司完成工作量94.38万元，合计完成工作量1477.921万元。 2、平安指标完成情况： 截止到2023年8月30日，未发生轻伤以上事故。 二、所做的主要工作： 1、建立建全平安生产规章制度。公司平安生产主管部门按照中华人民共和国电力建设平安工作规程，制定了恩洪煤矸石综合利用电厂平安健康与环境管理方法共16个并发布实施，进一步标准了电厂建设的平安管理工作，同时更增强公司干部职工以及各参建单 位对平安工作的积极性和责任感。 2、严格执行平安会议制度和检查制度。今年以来，公司电厂建设工程部配合电力监理公司严格执行每周五召开的“工地例会〞和“平安例会〞，每月20日平安大检查制度以及每天上午和下午的两次平安巡检制度。每周五的“工地例会〞和“平安例会〞重点检查上周安排的平安、质量、进度和存在问题的落实情况，安排布置下周的平安、质量、进度工作。每月20日的平安大检查重点检查本月平安健康与环境管理的落实情况。每天上下午的巡检重点检查施工现场的平安状况。此项工作的长期坚持，有力的保证了公司全年平安工作的隐步开展。 3、按照国家电力建设平安工作规程，火电公司在施工作业区设置“六牌二图〞，制作平安警示牌300余块，平安投入资金35万元，在公司工程建设工作范围内树立了典范作用。 4、严格执行平安生产检查和事故隐患排查整改制度，及时消除事故隐患。今年以来，我公司坚持每月20日开展一次平安大检查的