工程工会2022年工作总结和2022年工作方案工程工会2022年工作总结和2022年工作方案2022年，在公司工会的正确领导和各级领导的关心帮助下，工程工会紧紧围绕工程开展目标,认真履行工程工会的各项职能，强化自身建设，积极配合党委做好党的路线、方针、政策的贯彻落实，充分调发开工的聪明才智，开拓进取、与时俱进全面落实公司开展战略方针，认真贯彻落实公司2022年工会工作目标任务，积极开展有利于构造企业和谐劳动关系的各种活动，促进民主管理、效劳工作大局、维护员工权益，构建和谐企业做出积极的努力。较好地完成了各项工作任务，现将工程工会工作汇报如下：一、加强民主管理，认真履行职能。工程工会组织积极发挥桥梁纽带作用,认真履行工会职能，全心全意为广阔员工效劳。把表达和维护广阔员工利益作为工会工作的出发点和落脚点，今年3月组织召开了民主管理大会，员工代表认真听取和审议了工程行政工作报告、民主管理工作报告和财务工作报告，并征集了员工提案4条，提案内容涉及了生产技术、经营管理等多个方面。根据工程实际情况，对于可行的提案进行讨论并上报公司，并于2022年底前逐一进行了落实。同时，工会还通过工程公众号、工作群、宣传栏等方式进行了厂务公开,让员工随时了解企业的方针、政策、各类规章制度，积极倡导公平、公正、公开的理念,保持与员工沟通交流,了解员工的思想动态,倾听员工的心声，从而调发开工工作的积极性、主动性，营造一个和平共处、平等协商、宽松和谐的民主气氛,促进企业健康开展。二、强化班组建设，打造优秀班组。2022年,工程工会加大班组建设管理力度，按照公司要求，结合工程实际情况，认真总结班组管理工作的经验，量化目标，不断创新，完善班组建设考评标准。为班组委派指导员，每周最少一次对班组建设工作进行技术、平安培训，针对班组建设过程中存在的缺乏，将问题进行汇总，指导整改，保证切实落实到位。从每个环节抓起,从严、从实、从早、从细的做好班组管理工作，狠抓班组平安生产、文明生产、根底管理和精神文明建设工作，逐步提高了班组综合管理水平。三、围绕平安生产，开展群安员活动。工程工会围绕平安生产，对每个班组选出工作认真负责作业人员为群众平安监督员，制定相关管理制度，做好群安员培训和考核，标准群安工作职责，安保部、办公室定期进行教育培训，在群众平安监督小组成立以来工程部三违现象有明显的改善，每周开展平安培训，并有群安员亲身讲解在工作中存在的平安隐患和如何消...
