2023年物价局干部作风建设年第一阶段活动总结.docx

2023年物价局干部作风建设年第一阶段活动总结 编者按：本文主要从制定实施方案、走入企业，促进展、招商引资，繁经济、深化基层，解民忧、统筹兼顾，保运转几个方面进行阐述。其中，主要包括：制定贯彻“干部作风建设年〞落实“四分之一〞工程的实施方案、深化大中型工业生产企业、工业性企业、流通效劳业、交通运输业和房地产开发等、认真部署，责任到人，利用各种关系，通过多种渠道，千方百计为我市招商引资，并初见成效、围绕“重民生、保稳定、促进展〞这一主题、全心全意推开工作、谋事干事上，使物价工作迈上了新台阶。具体状况如下资料： x月x日，省、市“干部作风建设年〞发动大会后，我局依据市“干部作风建设年〞活动领导小组办公室的要求，紧紧围绕科学进展观，结合我局实际，以“抓班子、带队伍、重民生、保稳定、促增长〞为主线，推动“四分之一〞工程和“千名一把手蹲点调研〞的深化开展。现将第一阶段状况汇报如下： 〔一〕制定实施方案。结合我局物价工作实际，制定贯彻“干部作风建设年〞落实“四分之一〞工程的实施方案，对“干部作风建设年〞活动暨“四分之一〞工程进行统筹支配部署。依据“党组统一领导，班子成员分工协作，全员乐观参与〞的原那么，成立了“干部作风建设年〞暨“四分之一〞活动领导小组，按“四分之一〞工程要求，领导小组分为项目跑办组、下基层、动起来、日常工作四个分组，项目跑办组由党组副书记、调研员马星光具体负责；下基层小组由副局长韩铁庄具体负责；动起来小组由副局长杨泽野具体负责；日常工作小组由副局长崔长水具体负责；纪检组长x具体负责全面督查；党组书记、局长x负总责。 〔二〕走入企业，促进展。3月2529日局长x带着局相关班子成员及科室负责人深化我市大中型工业生产企业、工业性企业、流通效劳业、交通运输业和房地产开发等共30家企业，实行召开座谈会和实地走访相结合的形式，面对面地了解企业在纳费方面存在的问题和建议。针对问题找缘由，针对缘由解决问题，从减负入手改善企业创业环境，为x市招商引资制造条件。最终形成了题为?标准收费秩序优化创业环境?的调研报告〔附后〕。 〔三〕招商引资，繁经济。我局党组细心谋划，认真部署，责任到人，利用各种关系，通过多种渠道，千方百计为我市招商引资，并初见成效。在x局长的亲自联系、沟通、协调下，原外交官协会副会长秦晓梅女士，向冀州中学分校〔滏运中学〕捐款人民币伍万元，以资助贫困同学完成学业。通过x局长的联系与介绍，邯郸市远大房地产开发规划在故城县投资8000万元建设故城县供电局供电小区〔名称暂定〕项目，目前远大房地产开发公司于故城供电局已达成合作意向。 〔四〕深化基层，解民忧。依据市“干部作风建设年〞活动领导小组“千名一把手蹲点调研〞的要求，围绕“重民生、保稳定、促进展〞这一主题，我局班子成员分成六组，深化乡镇农村，走访农户，针对涉农收费倾听农夫意见和建议。在调查过程中准时觉察问题，解决问题，并认真撰写调研报告，为我局今后更好的开展涉农工作，推动全市新农村建设打下良好根底。 〔五〕统筹兼顾，保运转。留在机关的局部干部，在人员削减的状况下，工作标准没有降，工作效果没有差，工作力度没有减，工作质量没有低，他们把全部精力、全部心智都用在了推开工作、谋事干事上，使物价工作迈上了新台阶。 3