2023年创建和谐领导班子申报材料.docx

创立和谐领导班子申报材料 领导班子是事业开展的决策者，肩负着极其繁重的工作任务。只有领导班子团结和谐，形成合力，才能成为坚强的领导集体，才能不断开创工作新局面。自市委开展和谐云浮好班子创立活动以来，我局虽然是省垂直管理部门，但我局领导深刻认识到和谐是领导班子战斗力、凝聚力的根底，采取有力的措施，扎实抓好创立活动，促进和推动我局的各项工作。 一、把完善制度作为切入点，在创立中促进领导班子整体素质的提高学习贵在坚持。市食品药品监督管理局紧紧抓住中心组学习这一关键环节，通过建立长效机制，推动中心组学习标准化、制度化、经常化，努力创立学习型领导班子。加大理论学习的组织力度，注意拓展内容，创新载体，不断增强学习效果，提高学习质量。特别是今年以来，局班子成员每月坚持带头上业务课、理论课和技能课两节以上。并且请上级局信息中心的主任前来讲授办公自动化的操作等知识，带队到xx等地参观学习等。目前，领导班子初步形成了带头学、带头讲、带头写的学习气氛，在深化领导班子学习的同时，带动了广阔党员干部的业务知识和理论学习，全局上下形成了浓厚的学风。 二、把执政能力建设作为落脚点，在创立中提高领导班子统揽全局的能力市食品药品监督管理局领导班子注意把理论学习和调查研究结合起来，总结经验，勤沟通、多交流，问计于民，集思广益，力促决策的民主化、科学化，不断提高决策的水平。去年新班子组成后，在认真学习贯彻十六大精神、深入调研的根底上，提出了以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，始终坚持以监督为中心，监、帮、促相结合的工作方针，以基层班子建设为重点，建强队伍，夯实根底；以保持党员先进性教育和全系统行风评议为契机，狠抓作风建设，树立食品药监新形象；以加大依法行政力度为突破，加强日常监管，保持打假治劣的高压态势，优化市场环境，改进效劳质量，促进食品医药经济开展；以实施食品药品放心工程为中心，创新机制，营造食品药品放心环境；以网络监管为目标，加速推进信息化建设，提高行政效率；以求真务实、真抓实干的精神为根本，全面提高食品药品监管效能的奋斗目标。重点要抓好突出基层，夯实根底；狠抓作风，树立食品药监形象；强化效劳，促进开展；创立机制，推进食品平安综合监管；创新监管手段，提高药品监管水平；把握机遇，加速信息化建设等六大工作。 三、把开展作为第一要务，在创立中表达事业有新开展在创立和谐好班子活动中，市食品药品监督管理局充分发挥每位成员在管理中的积极性、创造性和能动性，集中精力抓大事，一心一意谋开展。今年以来，在创新机制方面，建立了政务信息、调查研究、首问首办责任、行政执法过错追究、人事管理制度、干部学习制度、领导讲课制度、满意度调查、受理大厅业务受理暂行规定、gsp认证实施方案、村级零售药店开办手册、完善了城镇零售药店验收标准、村级零售药店（柜）验收标准、村级零售药店（柜）设置等50多项机关运转、监督管理方面的根底制度；为全部干部配备了，从原来的5台增加到30台，开通了网上办公自动化oa系统，提高工作效率；争取上级支持为两个县局落实根底建设经费120万元，执法车辆6台;在便民方面，1月份，受理大厅正式启用，全面推行窗口办公和政务公开，实行工程、条件、程序、结果、时限五公开，行政审批全面提速，实现了阳光行政，树立了良好的对外效劳形象；组织开展了gsp认证行政行为满意度调查活动和出台执法检查评估方案；举办各类从业人员培训班3期，培训300人次；稽查打假战绩突破再突破，今年以来出动执法人员1200人次，立案130多宗，没收物品货值15多万元；农村药品供应网建设，短短的几个月，取得了较大的进展，村级药店、药柜的覆盖率达65.6%，其质量也在不断提高当中，更好地保障了农村老百姓用药的平安有效和经济方便。在食品平安综合监管方面突出抓好制度建设、调查研究、组织协调、信息管理和督查督办，落实各级平安责任制，着力夯实综合监管根底，使各项工作快步、有序推进，为确保人民群众饮食平安作出了积极的奉献。