2023年进企入户蹲点活动实施方案.doc

进企入户蹲点活动实施方案 为进一步推动作风建设查摆问题阶段活动的深入开展，不断提升机关效劳企业、效劳群众的工作水平，按照区委、区政府关于开展“双百〞干部“进企入户〞蹲点问计活动的通知文件要求，经局党委研究决定在全局开展“进企入户〞蹲点问计活动，现提出如下要求： 一、时间安排 从4月14日开始，利用两个月的时间，做到“两深入〞、“两覆盖〞、“双效劳〞。即深入企业、深入群众，覆盖所有建筑、房地产企业和相关行政村，效劳企业、效劳基层。每个科室、站办“进企入户〞不少于15家。 二、参与人员 机关业务科室及站办一线执法人员。 三、问计重点 “进企入户〞蹲点问计活动关键在于访到人、问到事，重点在于出点子、解难题、促开展。重点抓好以下三项工作： （一）进企业、促开展。按照“干部转作风、企业得实惠〞的要求，由分工领导带队，工程建设科、城建科、安监站、质监检测站、职工学校参加，实地走访建筑和房地产企业。围绕促进企业平稳健康开展开展上门效劳，面对面了解企业生产一线情况，点对点帮扶企业解决开展难题。 （二）入农家（居民）、解难题。村镇科和拆迁办要根据工作与居民打交道多的特点，深入到相关街道、社区、行政村，访农家（居民）、解难题、办实事、促开展。采取召开座谈会、问卷调查等方式开展社情民意调研，记好民情日记和台账，结合工作实际掌握当前社区、行政村尤其是居民对城中村片区改造开发、对城市建设房屋拆迁等工作的真实想法是什么，有什么意见和建议等等。 （三）联工程、促开展。领导干部要与当前效劳重点建设工程（指挥部）工作相结合，切实做好联系帮扶工作，及时了解工程推进和指挥部开发建设中需要本部门解决的困难和问题，采取定期走访、现场办公等方式，提出帮扶意见，帮助协调解决有关问题，切实加快工程实施进度。 四、具体要求 1、领导带头，广泛参与。充分发挥领导干部的示范表率作用，主要负责人是活动的第一责任人，各分工领导是具体责任人，要以身作那么、身体力行、亲力亲为；一线执法人员要积极参与，静下心、沉下去、办成事，找准工作职能与效劳群众的结合点，真正把工作重点转到深入基层、效劳群众上来。 2、求真务实，解决问题。要坚持群众路线，真正深入基层解决问题，对基层反映要句句有回复、件件有着落，严防作秀走过场。能解决的问题，尽快解决；暂时不能解决又必须要解决的问题，列出方案，告之于民，逐步解决；不能解决或一时难以解决的，要做好解释工作，取得群众理解，以求真务实的作风取信于民。 3、改革创新，突出特色。要紧密结合工作职能，不断丰富和创新“进企入户〞的活动内容、载体和方式，努力使活动更加贴近基层、更加贴近实际、更受群众欢迎。要把活动的开展作为社情民意大摸底、经济开展大问策、城市建设大讨论、民生保障大调研的过程，在深入基层上见行动，在增强本领上下功夫，在制度建设上求突破。各驻指挥部（工程部）分工领导、业务科室、站办要将活动开展情况及查找的问题形成书面材料报局政工科，对不按要求开展活动的单位予以全局通报批评，并取消一切评先树优资格。 内容总结 （1）进企入户蹲点活动实施方案 为进一步推动作风建设查摆问题阶段活动的深入开展，不断提升机关效劳企业、效劳群众的工作水平，按照区委、区政府关于开展“双百〞干部“进企入户〞蹲点问计活动的通知文件要求，经局党委研究决定在全局开展“进企入户〞蹲点问计活动，现提出如下要求： 一、时间安排 从4月14日开始，利用两个月的时间，做到“两深入〞、“两覆盖〞、“双效劳〞