2023年区政府重点项目建设工作情况汇报.docx

区政府重点工程建设工作情况汇报 各位领导。首先，对各位领导莅临我区检查指导工作表示欢迎和感谢。下面，按照通知要求，把我区重点工程建设情况作以简要汇报。 一、重点工程建设进展情况今年以来，在市委、市政府的正确领导和市直有关部门监督、指导、帮助下，我区认真贯彻落实科学开展观，始终把加快重点工程建设作为“稳增长、调结构、促消费〞的有效手段和贯穿全年的中心工作，科学谋划，狠抓落实，扎实运作和建设了一批大工程、好工程，取得了明显成效。 （一）市定重点工程进展情况。市定重点工程共5个，工程总投资33.4亿元，年度方案投资2023.7亿元，1－7月份累计完成投资7.1亿元，完成年度方案的66%。 1、总投资15亿元的华信国资电缆工程。累计完成投资2.8亿元，已完成省级立项、1.2亿元的设备订购、配电室建设、深水井开挖、供电线路架设，2号厂房顶板安装完毕，1号厂房正在安装顶板。 2、总投资12亿元的2023亿立方煤制气工程。累计完成投资5亿元，完成土石方挖运152万立方米。1X焦炉、2X焦炉、熄焦塔、煤塔、备煤办公楼、贮焦场、粉碎机室、配煤室、烟囱等正在建设。 3、总投资3.2亿元的鲁南铁水联运物流园工程。累计完成投资6500万元，物流园总体控制性规划编制已完成，苏州信一集团投资5亿元、引进200家商户的钢材市场合同已签订，待土地指标调整后进行建设。 4、总投资1.2亿元的同济机电工程。累计完成投资8000万元，厂房建设已完成，4台行车、厂房铝合金门窗框架安装已完成，厂房大门正在制作，办公楼顶部钢板安装已完成，厂房西部地面正在平整，已就贝克汉邦厂区西部置换价格达成一致意见，9月底可调试生产。 5、总投资2亿元的银海药业物流园工程。平面设计、施工设计和地面附着物清理已完成，土地已于7月24日摘牌，正在办理土地出让手续。 （二）区级重点工程进展情况。区委、区政府年初筛选确定的60项重点工程（分解后共83项），工程总投资133.27亿元，年度方案投资65.21亿元，1－7月份累计完成投资38.53亿元，完成年度方案的59.1%。其中，过亿元工程31个，过5亿元工程6个，过2023亿元工程4个，分别是2023亿立方煤制气工程、华信国资电缆工程、燕山路棚户区改造工程和火车站棚户区改造工程。截至7月底，83项重点工程已开工建设68项，工程主体工程完工或竣工投产、投入使用的11项，超方案进度施工的9项，按方案进度推进建设的23项，施工未完成方案进度的25项，正在进行施工前期准备的14项，暂不具备建设条件无进展的1项。 二、主要工作措施 （一）加强组织领导，保障工程建设顺利开展。牢固树立抓工程就是抓开展的理念，把重点工程建设摆在高于一切、重于一切的位置，加强组织领导，创新工作方式，较好地推进了工程建设。一是区级领导带头抓招商、促工程。区委、区政府主要和分管领导亲自带队外出招商，经常性深入工程现场实地调研、现场办公；区委常委会坚持每两月听取一次工作线情况汇报，区长办公例会每周专题研究重点工程建设工作，协调解决重点工程建设中的困难和问题，安排部署重点工程建设工作任务；区人大、区政协屡次组织重点工程建设视察，积极建言献策，为工程建设提供了坚强保障。二是坚持领导分线作战、重大工程决策协调等领导机制，对招商引资和重点工程工作线责任领导进行了充实调整，为重点工程顺利推进提供了强有力的组织保证。三是继续实行“一个工程、一名区级领导、一套班子、一抓到底〞的工作机制，对投资5000万元以上的大工程，成立由区级领导牵头、工程单位主要负责人为成员的工程推进工作组，形成了齐心协力、密切配合、狠抓落实的整体合力。 （二）创新招商思路，促进工程建设接续开展。进一步完善了招商引资政策，实行招商引资“一岗双责制〞，明确区级领导是分管部门招商引资工作的主要责任人。在招商形式上突出产业招商，区委、区政府出台了实施产业招商提高招商实效的意见，筛选、确定了煤化工、机械制造、城市建设、现代效劳业等12个产业作为全区招商的重点；在区域上突出长三角、珠三角、环渤海经济带及日韩、港澳台等；在招商着力点上，突出工业工程；在招商效果上，突出工程落地。今年以来，先后到香港、上海、济南、天津等地举办或参与各类专题招商会、推介会、洽谈会7场次，组织小分队外出招商98次，取得了较好的效果。截至7月底，全区在谈过3000万元以上工程51个，在省、市及我区自行组织的专题招商活动中新签约工程20个，新开工过2022万元工程48个。 （三）标准工程运作，夯实工程建设的根底。着眼“打根底、利长远〞，注重从根底工作做起，做实工程前期工作，工程运作标准有序。一是强化工程储藏。深入研究国家宏观调控和产业政策，立足我区产业和资源优势，重点筛选一批符合我区产业特点、有利于延长产业链条的工程，加强工程包装立项，全面完善工程环评、安评、能评、立项等相关手续。截至目前，全区共完成市级以上包装立项工程31个，其中省级立项1个，为实施对上争取和开展招商奠定了良好根底。二是严格审核把关。修订完善了工程会审管理方法，适当抬高准入门槛，严格执行工程会审制度，确保了工程质量。今年以来，共召开工程会审会议3次，审核工程28个，其中2023个工程由于不符合产业政策或手续不完备未通过审核。三是标准工程管理，充分发挥政府性投资工程审计办公室和政府采购、招投标、审计3个中介机构信息库的作用，由纪委监察部门牵头，对政府采购、招投标、工程监理等全程监管，从制度上保障了工程的顺利推进。 （四）加强督导调度，促进工程建设的快速推进。一是建立有效的工程推进工作机制，对年初筛选确定的“60工程〞，逐工程落实了帮包领导和责任单位，细化了任务目标，坚持每季度召开一次重点工程建设现场观摩会议，实地检验重点工程建设成效。二是实行三条督查线工作制度，区委、区政府两办督查室和区重点工程办督查线，每月一次对重点工程实行督查；区纪委、监察局督查线，随时督查工程进展情况及建设工程存在的突出问题；区委组织部督查线，每季度一次对重点工程实行动态考核。三是制订出台了关于进一步健全考核鼓励机制推动全区重大招商引资和重点工程建设的意见，加大了重点工程建设在动态考核中的分值比重，强化对重点工程建设责任追究的力度，增强了各镇街和责任单位抓工程的责任感，激发和调动了各级各有关部门抓好工程建设的积极性。 （五）强化协调效劳，营造工程建设的宽松环境。牢固树立“关注投资者就是关注开展〞、“效劳外商就是效劳经济〞的观念，坚持以铁手腕、硬措施整治开展软环境，在全区深入开展思想纪律作风整顿活动，在机关工作人员中倡导“马上就办〞，进一步增强效劳意识，转变工作作风，提高办事效率，积极为工程建设效劳、为开展效劳；充分发挥区机关效能监察中心和投诉中心的作用，不定期开展明查暗访，严厉查处各类损害投资者利益的行为；结合“平安薛城〞建设，积极开展“严打〞整治斗争，加强社会治安综合治理，加大对企业周边环境整治及“三强〞、“五霸〞分子打击力度，努力为工程建设和企业开展营造了良好环境，有力促进了工程建设的快速推进。 三、下步打算虽然我区在重点工程建设上取得较好成绩，但仍存在一些问题和缺乏，主要表现在，一是大工程、高科技工程、对区域经济带动力强的战略工程依然偏少；二是局部工程受资金制约进展缓慢；三是个别工程责任单位对重点工程建设重视程度不够，精力投入缺乏，一定程度上影响了工程建设进度。对于这些问题，我们将在下步工作中采取措施，认真解决。一是加快重点工程建设。以市定重点工程和全区“60工程〞为抓手，严格落实工程建设责任制，在手续办理、开工建设、生产经营等方面搞好全程协调和效劳，及时解决工程运作过程中遇到的困难和问题，为工程顺利建设创造良好条件。同时，继续实行定期通报制度，强化督导，严格考核，兑现奖惩，充分调动各级各部门加快工程建设的积极性，加快工程建设进度，确保完成全年工程建设任务。二是继续强化工程包装立项。按照区产业规划布局和我区产业开展现状，认真筛选一批科技含量高、污染少、效益好的工程进行包装、立项，做好各项前期准备工作，进一步充实完善工程库，力争有更多的工程列入省、市盘子，争取更多的用地指标和建设资金。三是抓好产业招商工作。在抓好已签约工程落地的根底上，围绕城建开发、煤化工等重点产业和上海、浙江、福建等重点区域，精心组织开展产业招商活动，提高招商效率和质量。同时，积极做好第十一届枣庄石榴节投洽会等有关节会的筹备工作，加强与客商的联系和对接，提前介入，早做准备，确保大会期间正式签约一批符合科学开展要求和国家产业政策的大工程、好工程，努力形成“开工建设一批、包装储藏一批、规划论证一批〞梯次开展格局。四是进一步优化开展环境。牢固树立软环境就是硬实力的思想，进一步转变工作作风，努力营造优质高效的政务环境、和谐稳定的法制环境、老实守信的人文环境，严厉惩罚破坏投资环境的行为，切实为招商引资和工程落地建设营造良好环境，为促进全区乃至全市经济社会又好又快开展做出新的更大的奉献。以上汇报如有不当之处，敬请批评指正。 第7页 共7页