2023年县质监局科学发展观上半年度总结.docx

2023年县质监局科学进展观上半年度总结 今年以来，我局深化贯彻落实科学进展观，紧紧围绕县委、县政府的中心工作，以加强体制建设,标准内部管理为根底,以优化产业结构、提升产品质量为目标，以深化标准计量工作，提升技术检测力量为抓手，不断提升产品质量监管与效劳水平。 一、不断稳固产品质量和食品平安整治成果 去年，在我局的组织和协调下，产品质量和食品平安专项整治12个大目标和33个分目标按期100％完成。为了稳固整治成果，进一步完善产品质量平安监管体系，严峻打击制假制劣违法行为，确保全县出厂产品质量平安，20x年我局连续开展各项整治行动。上半年，共出动1889人次，检查企业917家次,立案43件，其中查处各类违法案件40起，后处理3起，食品立案件占48.8%，特种设备立案件占20.9%，查获假冒伪劣产〔商〕品标值达20.2万元，铲除制假窝点4个，罚没款61.5万元。 1、特种设备平安监察工作不断强化。从2023年12月底起，我局抽调骨干力量，领先在全市开展了全县特种设备现场平安监察专项行动，查清区域内特种设备使用单位平安管理和设备状况，催促企业建立特种设备台帐和特种作业人员台帐;对非法制造、安装、使用特种设备的填发?特种设备平安监察指令书?。今年初，结合特种设备隐患排查治理工作，检查特种设备使用单位384家，觉察平安隐患251起，其中重大隐患136起，查处锅炉非法安装2台、压力容器无证使用160台、起重机械无证使用188台。目前，我局已完成跃龙、桥头胡、桃源街道和西店镇的特种设备普查工作。同时，我局还开展冷库压力管道维保试点工作，向企业发放自律手册，签订承诺书。 2、开展局部重点产品质量专项整治行动。依据市质量技术监督局的统一部署，我局自今年4月起在全县分批开展局部重点产品质量专项整治行动。为了切实解决家具、服装、玩具、油漆涂料、仿真饰品等五类国家级重点产品中甲醛、苯、重金属、有害芳香胺等有毒有害物资超标问题。全面摸清了局部重点产品生产企业底数，88%建立质量档案；重点对5家B类〔质量管理意识薄弱〕家具企业进行帮扶，特殊是对原材料的进货把关等方面落实责任人；协作宁波市纤维检验所对辖区内的二次上报的全部服装生产企业进行实地调查并抽样送检。组织了“一号〞“二号〞执法行动，乐观开展茶叶产业提升行动，和“两豆〞专项整治行动，巡查率达55%。属于生产许可证和CCC认证管理的产品100%取证。应当取得QS证的包装外销食品，100%整合取证和无证查处；列入监管的食品加工小作坊，100%签定食品质量平安承诺书；已取证食品生产加工企业，100%建立并执行原辅材料进货索证索票、生产销售台帐、使用添加剂备案、回收食品登记销毁制度。通过各类报刊、电视报道、网络专项整治相关信息50余篇，在全县范围内营造了开展局部重点产品质量专项整治工作的良好气氛。 3、进一步做好食品质量平安监察。依据国家质检总局文件精神，4月1日起，组织开展对28大类食品无证查处工作，对15家无证生产和销售无证产品企业进行立案查处；结合局部重点产品质量整治和“十小〞行业质量整治，加强对小作坊的分类整治和巡查回访，全面清理整顿豆类制品生产加工小作坊，小作坊整合、食品添加剂备案工作进一步加强，省市级重点产品质量进一步提升，今年全县茶叶产品质量监督抽查实物合格率达100%。联合工商、卫生、食药、贸粮等部门执法检查，对无卫生许可证和工商营业执照加工小作坊进行取缔，上半年联合执法检查4次，出动执法人员32人次，取缔无证照加工作坊29家。在?今日x?上开拓专栏，对14家重点食品企业进行连续报道，引导消费，扩大影响。 4、加强执行标准和民生计量监督检查。对玩具平安、油漆、家具、电器、食品等强制性标准进行监督检查，催促企业严格按产品标准组织生产和出厂检验；对全县范围内集贸市场电子秤进行调查摸底，检定医疗单位和眼镜制配场所在用计量器具441台〔件〕，实地检查17家企业环境监测用计量器具；严峻打击重点行业商品净含量缺斤短两、弄虚作假的不法行为，检查了13家企业21批次的定量包装商品，总体抽查合格率为85.7%。 5、启动“十小〞行业质量平安整治。依据省、市局要求，开展全县专项整治领导小组办公室各项工作，起草?x县“十小〞行业质量平安整治与标准实施方案?，成立整治工作领导小组，组织召开领导小组会议，明确了县“十小〞行业整治领导小组办公室工作职责，制定了“十小〞整治工作会议、信息报送、新闻宣扬、督查、投诉举报、联合执法等6项工作制度，对领导小组办公室以及成员单位各自的任务、职责进行了界定。明确桥头胡街道、力洋镇为开展“十小〞行业质量平安整治工作的试点单位。同时乐观做好食品小作坊的专项整治工作。 二、全面实施、推动名牌和技术标准战略 上半年，我局不断激发企业创牌意识，乐观推动和实施名牌技术标准战略，扎实做好产业质量提升工作。一是乐观引导企业参与制定国家标准和行业标准。由我县松鹤公司、兴伟公司分别主持的?彩泥?、?美工刀?行业标准于7月1日实施。二是组织开展执行标准监督检查，做好规模以上企业产品执行标准登记核查和企业标预备案工作，累计执行标准登记备案已完成473家规模以上企业，采标确认数3家。三是乐观做好农业标准化工作。3个省级和3个市级农业标准示范园区正在创立之中，望海公司担当了国家级农业标准化示范区创立任务。四是全面推动贯彻实施“标准化良好行为〞标准，有4家企业通过“标准化良好行为企业〞确实认。五是突知名牌培育重点，在调研根底上制定了?20x年—2023年名牌培育进展规划?。今年共申报宁波市名牌16家〔其中3家复评〕，预申报省名牌13家〔其中5家复评〕。年初，依据?x县县长质量奖评定管理方法?的要求，在县长质量奖领导小组统一领导下，完成了2023年度首届县长质量奖的评定工作，以品牌战略推动企业管理创新。今年3月份，分别组织召开了文具和雕刻机产业质量座谈会以及推动实施名牌、技术标准战略研讨会，省市质监系统领导就实施名牌和技术标准战略作了针对性的指导。上半年月码办证2026家，已完成了市代码办下达年度指标的60.2%,惩办超期企业161家。 三、大力提升质监效劳社会的力量和水平 上半年，我局班子乐观探究，努力提高质监工作效劳当地经济社会进展的有效性和奉献率。一是做大做强质检事业，确定20x下属单位的业务收入基数，与上级技术机构开展有效合作，建立了产品检验业务窗口。同时，在资金短缺的状况下，增加硬件设备投入和人员培训，尽一切努力扩展业务，全面提升技术效劳力量。上半年完成新型墙体材料检测项目试验室改造、主要仪器设备安装调试、项目力量验证比对。煤炭质量检测项目通过省局计量认证/审查认可现场考核，并取得资质认定证书。完成对2023年监督抽查不合格产品“回头看〞专项监督抽查8家8批次，上半年全县产品总合格率达88%以上。计量所完成20x年新项目建设的可行性报告和计量业务拓展方案，为近70家企业进行下厂计量检定，业务收入到达66万元。二是乐观推动国家文教用品检验中心项目建设。在县政府和有关部门的大力支持下，我局集中力量，先后完成了国家文教中心土地征地、苗木兑现、设计方案审查、项目招投标等前期工作，并于5月份进场施工，目前施工进展顺当，估量明年7月份可以全面竣工。三是开展系列宣扬培训活动。通过“3.15〞、“平安月〞等多种渠道向商场、企业法人宣贯产品质量平安法律法规学问，加强对企业法人和检验人员培训工作；围绕“计量与节省能源〞主题深化企业进行宣扬询问效劳，关心和引导企业配齐能源计量器具，向有关企业发放世界计量日主题宣扬画，讲解强制性国家标准?用能单位能源计量器具配备和管理通那么?；在?今日x?上开拓专栏，对产品质量和食品平安专项整治工作成果进行系列报道，大力宣扬宁波市源彬蜂业进展等14家典型企业；组织做好特种设备平安、食品平安学问进学校、进社区活动，组织全县食品生产企业检验人员培训考核59人，举办特种设备培训班七期，培训人员720人。 五、切实加强机关内部管理和干部队伍建设 上半年，我局坚持以制度管人、以制度管事的目标，从机制上保证局机关日常工作的高效运转和长效进展。一是全面实施机关内部事务公开的制度，确定了“梳理制度－试行公开－完善制度－深化公开〞循序渐进的方法步骤。年初，对原有内部管理制度进行了重新修订，废止其中6项不合时宜的制度，制订了?机关内部事务公开工作一览表?，设置5大类26项具体公开事项。二是加强行政执法工作，标准案审工作程序，实行执法案卷“回头看〞、“相互看〞制度，明确自由了裁量权，确保行政执法的规划性、标准性、公正性，避开消逝相怜悯节案件惩办幅度不一的现象，制订了操作性较强的?罚没物品管理和处置流程图?，并把各过程的责任落实到人，做到分工明确、责任到人、结果入卷。三是发挥团队精神，增加分散合力。局党委一方面留意建立严格的工作制度和量化的目标管理考核方法，同时也留意建立与机关干部职工顺畅的思想沟通渠道，使刚性的工作考核与温馨的人性化管理有机结合，调动每一位机关干部职工的工作乐观性。组织开展形式多样的文体活动，实现了部门联动、工作互动的新局面，逐步形成了“团结、紧急、严峻 、活泼〞的良好风气、有章有法的工作秩序和安静文明的工作环境。四是全面培育和熬炼干部，提高干部的素养和力量，扎实做好领导干部创业创新主题实践活动和十九大主题教育活动，加强干部职工的法律法规和反腐倡廉教育，定时进行学习沟通，不断提高依法行政和优质效劳水平。开展了中层干部沟通轮岗工作，并领先进行跨部门沟通，打破了质监系统内中层干部长期隔绝、封闭的局面，开阔了用人视野。同时，在全局开展“增加责任感，提高工作效率〞主题教育大争辩活动，全局干部畅谈在思想、工作上存在的差距和今后努力的目标，统一了思想，极大地增加了工作责任感和团队分散力。 半年来，在我局工作人员的努力下，技术机构项目正在逐步扩展，各项工作按规划进展顺当，干部职工的工作热忱空前高涨，一种奋勉向上、乐观而为的气氛正在我局形成。但是我们的工作与市局和县委、县政府以及宽敞人民群众的期望与要求相比，还有不少差距，主要表现在：一是技术机构力量不够强。技术机构的持续进展力量、竞争力量、科技创新力量还比拟弱，技术力量严峻缺乏，机构改革和力量建设有待实现新的突破。二是各科室、队、所进展不平衡。个别人员不能完全适应技术监督工作进展需要，干部个体素养差异较大，导致各部门进展有较大悬殊。三是抓重点工作缺少方法。面对纷繁简洁的质监，规划性不强，中心工作不够突出，眉毛、胡子一把抓，创新意识缺乏。 下半年，我局将以提高三个力量为目标，即提升效劳力量，拓展自身实力，狠抓两方面工作：一是狠抓思路调整，在为企业减负增效上下功夫，在节能减排上出新招；二是狠抓工作过程，明确责任，力求实效，督查督办，按级负责，一级抓一级，一级对一级负责。依据20x年目标考核要求及年初规划，重点放在争取市局单项先进和完成各科室的业务指标等方面，认真做好以下工作。 1、扎实做好标准计量根底性工作。以标准化促进产业化，严格执行国家强制性标准，连续做好农业标准化工作，加快农业标准化示范区建设；做好块状经济质量提升工作，确定重点产业，重点做好文具行业联盟标准；强化企业标准计量根底工作，为节能降耗工作效劳，在原来试点的根底上全面铺开能源计量工作，做好重点企业的帮扶验收；加强计量执法，协作“十小〞行业制订相关标准；不断完善企业标准化和计量检测体系建设；努力协调有关职能部门制订、出台鼓舞机制及优待政策，对能源计量管理先进企业赐予鼓舞和支持。 2、加强质量监督管理。做好其次届县长质量奖评审工作，做好各级名牌培育工作,乐观推动区域品牌的创立；做好“3C〞产品生产企业的效劳与监管工作，准时更新完善企业数据库，完成局部重点产品专项整治行动整治目标；持续做好生产许可证管理工作，强化监管把好三关:原材料进货关,生产过程质量把握关,产品出厂检验关，完成35家企