2023年下半年人事经理个人工作计划.docx

XX年下半年人事经理个人工作方案 为了全面提高采煤一工区干部管理水平和职工队伍和整体素质，大力配合安培中心推动平安培训工作的顺利开展，促进采煤一工区平安生产状况的稳定进行，经工区研究，制定如下工作方案： 一、指导思想 2023年的职工教育和培训工作要以党的“中国共产党第十x次全国代表大会精神〞和总书记“科学开展观〞重要思想来指导，以华润文化为指南，以党的平安生产方针为出发点，围绕矿2023年开展目标继续加大教育和培训力度，坚持“管理、培训、装备〞并重的原那么，来强化平安培训工作，对职工进行有方案的培训和经常性的教育，坚持理论联系实际，注重实际操作能力的培养，提高干部管理水平和职工队伍的整体素质，促进我矿平安生产状况的持续稳定开展。 二、组织机构 组长：xxx 副组长：xxx、xxx 成员：xxx、xxx、xxx、xxx 由xxx负责具体的培训工作。 三、平安培训工作目标 1、全区所有职工、特殊作业人员及普通工种人员的培训率（含复训率）、合格率20230%。 2、保质保量完成上级下达的各项培训任务。 3、培训名次列矿前三名。 4、全体干部职工整体素质进一步提高。 5、充分利用周二、周五学习时间对职工进行一日一题学习，三大规程学习，有关专业知识学习等。 四、培训方案 （一）培训内容以岗位技能培训和标准化操作为主，使用教材以国家局统编教材或江苏煤矿平安监察局组织审定的教材为主，配合三大规程一同学习，提高职工的整体素质，以更好的搞好平安生产。 1、区长、副区长的培训内容与时间，由三级培训中心制定方案，及时安排学习。 2、工区各工种技能培训。按采煤、泵站、皮带机司机、刮板机司机、电工、其它设备维护员及其它特殊工种人员，由四级安培心，统一培训。 3、全员培训。利用周二、周五学习日，对全体人员进行平安培训，本单位成立了领导小组，由支部书记负责，每月制定详细的培训方案，有目的的对所有工种进行培训，并建立培训记录和档案。 4、必要时可请专业技术人员到本单位来授课，以此来提高职工的整体水平。 5、要求各类工种培训班20期。 6、所有参培人员，必须考核合格上岗，持证率达20230%。考核不合者，绝不许上岗，必须重新培训，直至合格为止。 7、对调至本单位或新工人，必须学习本单位施工工作面的作业规程，并考试合格，方可上岗作业。 8、加强对三违人员的强制性学习和培训，加大培训和处分力度。 9、为了加强平安培训管理制度，本单位采取让职工交纳培训抵压金200元，用于培训缺席、旷课、早退、考试不合格等逐项的扣款，待本年度培训结束后退还剩余金额。 2023、必要时可在本单位随时增加培训科目，由单位技术员担任授课。 （二）政训 1、对本单位全体党员上党课至少不低于三期，由支部书记负责。 2、对入党积极分子进行党的根底知识教育一期。 3、对全体职工进行一次全员培训。主要学习“中国共产党第十七次全国代表大会精神〞，由支部书记负责。 （三）奖罚 1、工区对培训工作实行奖罚制度。 2、对不按照规定参加培训人员，除按规定扣除抵压金外，另外再加罚现金20230元/人次。 3、对迟到早退人员，除按规定扣除抵压金外另加罚现金50元/人次。 4、对培训完毕考试不合格人员，要给予50元罚款，并交费补考。 5、对“三违〞人员培训，“三违〞人员要交给培训部门20元/天。 6、对所有培训取得前三名的人员，每次要给予20230元、50元、30元的奖励。 7、取得第一名的班组，工区要拿出500元对该班组进行奖励，并奖励班长50元。 该方案自2023年元月1日起执行。 第4页 共4页