2023年工会工作总结推荐.docx

工会工作参考总结推荐 以下是工会工作的总结。你能够参考一下，希望对你有所协助。 一是加强政治理论学习，提高工会干部素养 集团公司工会以浦房集团报和集团网站为载体，加强信息交流、理论传播和经历推行，增加与基层工会的联络，提高工会干部的工作技能。组织基层工会干部参加市总工会、市房地产资源局、浦东开展集团工会组织的工会法、劳动法、企业法及财务、审计、法律等业务培训，加快工会干部理论化、知识化、专业化进程，提高实际操作才能。为了进一步加强工会干部的政治认识、创新认识、群众认识、责任认识和效劳认识，提高他们的整体素养，中央小组学习、工会干部理论学习、工会小组阅读活动等方式深化学习了“三个代表〞重要思想、十六届三中全会精神和十四大精神。 二、加强工会本身建立，促进工作技能的提高 集团公司工会以群众化、民主化、法制化为目的，推进工会本身建立，完善各项规章制度，提高干部工作水平，实现有方案、有针对性、有总结、有评估的工作。年初，集团公司工会与15个基层工会签订了20年工会工作目的责任书。责任书立足于基层工会的实际情况，针对性强，重点突出，有利于基层工会充分发挥优势，改良缺乏，制造性地开展工作。标准职工代表大会预申报和评审制度，定期召开工会主席和工会会员会议，研究和讨论新情况、新征询题；开展红旗工会和优秀工会工作者的评选。集团公司、新达房地产效劳公司、新川房地产公司、镇南房地产公司、潍坊房地产公司五个单位的工会被评为浦东开展集团红旗工会，曹向恩、肖炯四人被评为浦东开展集团优秀工会工作者。认真做好新区先进消费者的评选和应用工作。张晓风上港房地产公司荣获新区先进消费者称号。做好工会选举工作。镇南物业公司、石昊公司和公房公司举行大选。集团物业公司完成了工会的组建，新川物业公司对工会成员进展了调整和充实。在集团网站上翻开工会窗口页面。通过工会新闻、本身建立、民主治理、权益保护、政策法规、职工园地等七大板块，开拓新的信息传递渠道，提高工作效率；完成工会财务和工会报表的根本治理。 第三，深化企业事务宣传，推进集团民主治理。 职工代表大会是深化企业事务公开、加强企业民主治理的有效手段。上半年，集团公司工会以加强迫度化、标准化建立为出发点，充分发挥职工代表大会的民主治理和民主监视职能，建立了上下命令的信息治理机制。以职工代表大会为载体，拓宽民主参与渠道，及时反映员工心声，调发开工积极性和制造性，为领导理解人民感情、员工参与企业治理、注重员工集体智慧搭建坚实平台。加强集体合同治理。集团公司工会在起草集体合同和征求行政、基层工会主席意见的根底上，加强了对集体合同、劳动合同和基层单位合同签订和履行的监视。目前，市东方建筑设备公司和镇南北方物业公司已经完成集体合同的续签。参加浦东开展集团职工董事、监事培训，加深对职工董事、监事监视职责和工作方法的理解，推进企业民主治理。 四、积极参与道德建立，提高物业治理水平 上半年，集团公司工会积极配合道德办公室等部门参与物业治理道德建立。通过聘请专家授课、撰写案例、举办研讨会处理疑难征询题、在住宅区施行经济核算，提高住宅区治理者的素养和治理才能，将物业治理标准转变为员工自觉行为，提升物业治理的全方位和高起点。使用浦房集团报宣传企业形象；加强与街道镇、居委会、行业委员会和房地产办公室的沟通，积极走访居民，谦虚听取意见，提高效劳质量。上半年，他与相关部门合作走访了700多个街道镇、居委会、房产办公室、行业委员会、NPC代表、CPPCC委员、社会名流等，分发了1万多份商业道德征询表。建立道德建立“责任基金〞制度，落实道德建立考核奖惩方法，聘请道德建立监视员。该组织的系统雇用了169名道德监视员，他们定期访征询191个居民区，对道德建立进展突击访征询。以抽样调查、举办研讨会、参观效劳对象等多种方式听取居民意见。以便立即进展更改。将推出提供便利效劳的新措施。 公开承诺关闭浦东街道的电梯半小时到达现场，并协助紧急维修一小时到达现场。我们将向24万居民发放便利效劳卡，并在楼道口9450安装维修效劳便利卡和广告纸搜集箱。开展物业治理优质效劳竞赛，倡导物业治理文明用语，评选十佳效劳明星，举办集中展位效劳，组织一系列时髦产业建立讨论，使时髦产业建立更有针对性、治理更标准、工作更到位、措施更扎实、风格更深化，有效处理“维护不及时、效劳缺乏、收费不标准〞的征询题。上半年，收到居民300多封表扬信和锦旗，在新民晚报和劳动报、播送电视台等地点和国家媒体发表30多篇文章，遭到社会各界和居民的广泛好评。 五、参与企业经济建立发挥桥梁作用 集团公司工会积极参与各项经济工作，注重稳定和开展，充分发挥工会作为桥梁纽带的作用，开展“危机在哪里〞的讨论。通过对缘故的讨论和分析，大多数员工应该正视集团公司存在的征询题和困难，树立危机认识和竞争认识，转变工作态度，激发员工的才能，为集团公司的持续稳定开展寻找对策，为企业领导决策提供依照，使集团更好地抓住机遇，迎接挑战。开展头脑风暴活动，发布关于开展为集团开展献计献策活动的通知，挖掘员工潜力，集思广益，征求好意见，为企业开展征求好意见，促进集团公司持续健康开展。 六、开展员工培训工作，提高企业竞争力 为了加强员工的市场习惯才能和企业的核心竞争力，集团公司工会结合时髦建立工作，加大了对员工的培训力度。在认真调查和听取各方意见的根底上，发布了20年在职培训方案。培训方案将从指导思想、培训目的、培训内容、培训要求等方面标准和完善集团公司员工的培训。从而使企业的培训工作制度化、系统化、层次化、合理化，激发员工学习技术和钻井业务的积极性，鼓舞员工在岗位上获得成功，加强员工对企业的归属感和忠诚度。选拔工作才能强、业务水平好、年龄小的优秀人才参与 业务治理、工程经理培训等。为集团公司的开展储藏高素养、治理型、良好的治理后备人才。新达房地产效劳公司、高桥房地产公司等单位依照实际情况，通过学习园地、板报、征文评选、演讲竞赛、专题调研等方式开展员工阅读活动，加强员工的学习认识。今年上半年，共有2500人参加了39个培训工程，包括人事和财务、财产治理和平安消费。配合物业治理道德建立和以实际工作和立功为重点的竞赛活动，以道德建立、旧房搬迁、旧房改造等为主题的实际工作和立功竞赛。共有1500人参与，提高了员工素养，树立了集团的品牌形象。本集团拆迁公司在周浦文新园二期基地开展了一场功勋效劳竞赛，以推行先进，加强合作。镇南物业公司推出“收租标兵〞、“窗口效劳先进个人〞、“后台最正确专家〞等评选活动，调发开工积极性。潍坊、新川、上港物业公司等单位为市民提供便利效劳和摆摊设点，赢得了居民和居委会的好评。 七、做好扶贫工作，解除劳动者的后顾之忧 年初，集团公司工会开展年度“一日捐赠〞活动，共筹集13，915元，全部纳入集团扶贫基金，专项用于缓解员工的迫切需求。与18名贫困人员配对，建立贫困配对卡，提供定期补贴，并为有特别和临时困难的员工提供一次性援助。上半年，集团公司工会向患病职工提供了45次援助和关心，并支付了13，000多元的援助。设立财政援助基金，协助困难工人的子女完成学业，减轻工人的忧虑。我们将在“六一〞儿童节和“三八〞妇女节的庆贺活动中做好工作，向员工传递组织的暖和。 八、加强企业文化建立，展示企业品牌形象 上半年，集团以成立8周年为契机，以时髦建立的进一步开展为打破口，以浦房集团报、劳动报等新闻媒体为载体。通过多种企业文化推行活动，集团加大了企业品牌文化的宣传力度，提升了集团房地产和物业治理品牌的市场知名度，获得了明显成效。为庆贺该团体成立8周年，举行了员工合唱竞赛。15支参赛队伍的300多名工作人员聚拢在一起，唱了一首合唱歌曲，突出主题，以饱满的精力和激情弘扬企业精神。特别是上港物业公司员工创作的上钢物业公司之歌和给您一个温馨的家赢得了观众和评委的高度赞扬。员工热情赞扬了竞赛的团队精神，加强了企业的战斗力。举行了职工自行车竞赛。160名选手在女子双打、男子双打和混合双打竞赛中互相竞争，展示了工作人员的精神。浦东开展集团组织了30多名男女运发动参加首届职工健身运动会。 本着“参与、交流、交流、学习〞的主旨，运发动参加了篮球、羽毛球等六项竞赛，在篮球、保龄球竞赛中获得第三名，在团队总分中排名第五，并获得优秀组织奖和优秀组织者奖。组织40多名员工参加中外著名企业庆贺浦东开发开放14周年团队建立展示、万人爱心公益募捐活动、“浦东开展集团辉煌五年〞文艺演出、浦东开展集团网页设计大赛等活动，展示了员工良好的团队精神，展示了企业形象和文化。以物业治理风格建立为切入点，依托浦房集团报、企业网站和史圣天地山庄三期的开业广告，企业品牌文化宣传力度加大。通过新民晚报、劳动报、新闻晨报、房地产时报、上海住宅、上海电视台、新区有线电视台等新闻媒体，风格建立成果、史圣房地产品牌、温馨家园效劳文化的宣传，加强了集团品牌文化的社会阻碍力，扩大了市场知名度。