2023年集团员工奖惩管理制度.docx

xxx集团员工奖惩管理制度 　 xxx集团员工奖惩管理制度 　根据xxx集团〔包括江苏xxx集团公司(简称“集团公司〞)及集团公司子公司〔以下简称“子公司〞〕〕企业文化理念和员工行为标准要求，为加强员工遵纪守法的主动性、自觉性，标准员工行为，提高员工素质，维护公司正常经营管理秩序，保障公司各项规章制度的贯彻执行，特制定本制度。 　本制度适用范围为集团公司和各子公司所有员工。劳务派遣员工参照本制度执行。 　员工的奖惩分由集团公司和各子公司两级决定，各公司人力资源部为员工奖惩工作的职能管理部门。集团公司员工的奖惩由员工所在部门提出，集团公司人力资源部审核，集团总裁审批签发，在集团公司范围公布。子公司员工的奖惩由所在部门提出，各子公司人力资源部审核，各子公司总经理审批签发，在子公司范围公布。其中重大奖惩事项需提前通报工会。 　有关奖惩工作的文件和资料分别由集团公司和各子公司人力资源部立卷归档，奖惩决定原件存入员工档案。 　奖励 　对员工的奖励分为行政奖励和经济奖励，行政奖励分为嘉奖、记功、记大功，授予先进个人、先进标兵、功臣等称号。经济奖励分为一次性奖金、加薪、晋级及其他。 　员工有以下情形之一者，给予“嘉奖〞： 　品行优良、工作认真、恪尽职守； 　领导有方，工作开展卓有成效； 　维护团体荣誉，热心效劳，有具体先进事迹； 　其他类似行为的。 　员工有以下情形之一者，给予“记功〞： 　在公司业务经营、技术创新、高效管理、增收节支等方面，有创造创造、技术改良或提出合理化建议，取得良好成果； 　遇有突变情况，勇于承当，并处置得当有效； 　检举揭发舞弊、违规、盗窃、泄密、浪费、损毁公物或其它有关公司权益； 　为公司赢得重大荣誉； 　勇于与坏人坏事作斗争，为维护工作秩序、社会治安作出突出奉献； 　员工在同一年度内获嘉奖三次的作记功一次论； 　有其它较大功绩的。 　员工有以下情形之一者，给予“记大功〞： 　遇紧急事故，奋不顾身，不避危难，处置得当，保全人身或财物平安，减少公司损失； 　维护公司重大利益，防止重大损失； 　记功三次的作记大功一次论； 　有其它重大功绩的。 　行政奖励和经济奖励可以同时授予，也可以分别授予。 　先进个人、先进标兵和功臣等称号的授予，依据具体评比细那么进行评选。 　违纪处分 　对员工的违纪处分分为行政处分和经济处分。行政处分有：警告、记过、降级、撤职、解除劳动合同。经济处分有：一次性罚款、降薪等。 　员工的违纪行为，视情节轻重分为：轻度违纪、中度违纪、严重违纪，根据违纪情节轻重分别予以处分。 　员工有以下情形之一者，认定为“轻度违纪〞： 　迟到、早退及消极怠工的，不按规定请假、销假，委托或受托他人打卡或签到； 　未按规定着装，衣衫不整或着奇装异服，经劝告不听； 　在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹，妨害他人工作； 　教育培训无故缺席； 　工作时间未经许可擅自离岗； 　违反公司相关规章制度，给公司造成轻微损失或名誉受损的。 　其它类似行为的。 　员工有以下情形之一者，认定为“中度违纪〞： 　在禁烟区吸烟； 　一个月内累计旷工达2天的； 　上班时间擅离职守、怠忽工作，影响正常工作开展； 　未经许可携带公司物品外出者； 　不听上级指挥，违抗命令或恶意辱骂主管； 　因个人失职或疏忽损失/遗失公司重要物品、设备； 　违反公司相关规章制度，给公司造成一定损失或名誉受损的； 　其它类似行为的。 　员工有以下情形之一者，认定为“严重违纪〞： 　在工作场所饮酒、赌博、聚众闹事，打架斗殴及其它不良行为； 　侵占及浪费公司之资产、公物者，利用购置公物、洽商公务，收取回扣、礼物； 　窃取或泄漏公司机密； 　借故请事假、病假往他处工作或未经许可在外兼职； 　不服从正常的工作分配和调动、指挥； 　严重影响公司正常工作秩序或社会秩序； 　一月之中旷工累计达3天或一年之中累计旷工达7天； 　不遵守企业规章制度，玩忽职守，致使国家和企业财产、经济利益较大损失或者致使企业形象、声誉较大损害； 　其它类似行为的。 　轻度违纪一般给予口头警告；中度违纪一般给予警告或记过处分，严重违纪一般给予降级或撤职的处分，直至解除劳动合同。 　各类违纪行为除给予行政处分之外，视违纪情况的轻重和造成影响的大小程度酌情予以经济处分。除降薪外，轻度违纪罚款5000元以内，中度违纪罚款0.5-2万元，严重违纪罚款2-5万元。如给公司造成经济损失的，应进行赔偿。 　员工在同一年度内轻度违纪两次作中度违纪一次论；中度违纪两次作严重违纪一次论。 　因触犯法律被劳教、管制、判刑者，公司立即解除劳动合同。 　违纪员工被行政处分的，须记入员工档案；被警告处分一年内，被记过处分两年内，被降级及以上处分三年内，不得参加评选先进，上述处分期内表现良好无类似违纪现象的，经本人向所在公司人力资源部申请，人力资源部与相关部门协商后，可酌情撤销处分，并把撤销决定记入档案。 　员工所获的奖励和处分，功过不相抵。 　其他 　各子公司在本制度的原那么根底上，可结合本公司的实际需要，制定奖惩细那么。 　各子公司部门经理及以上层级干部的奖惩，各子公司人力资源部应在审核时，上报集团人力资源部。并在奖惩审批签发后报集团公司人力资源部备案及留存。 　各子公司自行组织的评比和授予各类称号，须上报集团人力资源部记录备案。 　劳务派遣员工的奖惩由所在单位参照本制度执行，其记录由劳务派遣公司负责放入档案。 　本制度由集团公司人力资源部负责最终解释。