2023年化工有限公司废水处理工程土方开挖施工方案.doc

化工废水处理工程土方开挖施工方案 渤海东方化工废水处理工程土方开挖施工方案 审批：xxxxxxxxxx2023年3月25日目录1.编制依据12.工程概况12.1工程建设项目概况12.2工程简述12.3工程地质情况22.4水文地质条件22.5施工现场特点分析23.土方开挖施工部署33.1施工准备工作33.2基坑开挖施工工艺43.3标高控制43.4基坑内排水53.5质量保证措施54.应急预案64.1土方开挖过程中应急事件64.2应急救援方案65.安全文明施工措施85.1安全生产目标85.2安全管理方针95.3安全管理制度95.4安全管理工作95.5临时用电安全管理105.6文明施工管理措施111.编制依据序号文件名称编号备注1渤海东方化工厂岩土工程详细勘察报告2渤海东方化工厂项目规划图纸3渤海东方化工厂项目根底平面图4建筑基坑支护技术规程JGJ120-20235建筑机械使用安全操作规程JGJ33-20236建筑施工安全检查标准JGJ59-20237建筑工程施工质量验收统一标准GBJ50300-20238建筑基坑工程检测技术标准GBJ50497-2023注：施工过程中如遇到国家标准、图集、标准更改，那么工程要求也随之相应更改，按照新标准执行。2.工程概况2.1工程建设项目概况工程建设单位：渤海东方化工工程设计单位：河北浚源工程勘察设计南大港分公司工程监理单位：河南创达建设工程管理工程施工单位：河北溢清环保工程2.2工程简述本工程场地地貌为湿地，地下水位高，水系丰富，开挖前必须进行降水。挖土进行分区开挖。挖土过程必须充分考虑地下水、基坑挖土、运土、弃土、人工清土等各方面的协调、配合工作，充分利用各道工序之间的时间合理安排施工步骤。2.2.1本工程±0.000=3.40m，场地自然地坪绝对标高为3.3m，场平后场地标高为3.3m。2.2.2基坑情况：污水处理厂房槽底基坑面积：约150㎡，周长约105m，底板底标高为-0.9m。基坑开挖深度：至碎石垫层底,开挖深度为0.6m。2.2.3基坑周边环境开挖区域为新建厂区四周为空地2.3工程地质情况2.2.1场地地形、地貌及现状该工程位于河北省沧州市渤海新区在建渤海东方化工厂区内，据勘察揭示场区地貌单元属平原。2.4水文地质条件2.3.1区域水文地质根据建筑抗震设计标准确定，本地区的抗震设防烈度为6度，设计地震分组为第三组，设计根本地震加速度值为0.05g。抗震设防类别为丙类。钢框架的抗震等级为四级。拟建场地表层局局部布厚层新近回填的人工填土。2.5施工现场特点分析2.5.1文明施工措施本工程主要的通道为现场临建道路及秣周东路，对土方的开挖、外运及建筑材料运输等均受一定限制，施工时出土车辆需进行清理及覆盖措施，减少对附近物业、道路的损害或其它干扰及不便。2.5.2周围管线的保护措施开挖区域内不存在市政管线、联通光缆，在施工中需加强监控，发现问题及时上报业主及监理单位采取措施。3.土方开挖施工部署3.1施工准备工作3.1.1技术准备工作(1)学习和审查图纸检查图纸和资料是否完整，核对平面尺寸和标高，图纸相互间有无错误和矛盾；并及时与设计院对接，确定开挖图纸。掌握设计内容及各项技术要求，了解工程规模、结构形式、特点、工程量和质量要求；熟悉土层地质、水文勘察资料；会审图纸，搞清地下构筑物、根底和周围地下管线等的关系。(2)进行方案交底及技术交底。(3)工程场地测量定位放线抄平，做好定位及控制桩点保护工作，对周围邻近建筑物和路面布置沉降观测点。3.1.2现场准备(1)在“四通一平〞的根底上，进行施工场地围挡搭设，根据护坡支护要求接好电源及水源。(3)施工围墙及大门。本工程施工围墙布设如以下图。施工区域设置2个大门，门宽8m。1号门处布置“九牌三图〞等项目信息。(4)平整硬化钢筋、模板、砂石料堆放、机械停放场地。(5)场地照明设置投光灯，满足夜间施工照明和土方施工车辆行驶要求。确保施工用电满足施工要求，照明线路的铺设满足相关安全标准要求。3.1.3物资准备根据施工前编制的材料需用量方案及机械设备的进场方案安排施工物资及时进场。3.1.4机械准备挖土运土机械设备分析如下：挖掘机施工工效分析：挖土机按斗容量1立方米，作业循环时间32秒，效率按75%考虑，每台班挖土能力为60×60÷35×0.8×0.70=57.6立方米/台班/时；每小时约57.6方土，挖掘机每天工作时间按12小时考虑，那么1台挖掘机挖土能力约为700立方米。自卸车施工工效分析：本次土方单向运输距离距约1公里，结合运输道路情况，单趟车来回时间约15分钟。运土车按照每天工作12小时计算，每车每天拉48趟，每车按20方计算，单辆自卸车运输能力约960立方米/天。1台挖掘机需配土方运输车数量为：700/480=1.46台，考虑运输车效率及完好率等因素影响，须1台挖掘机配备3台运输车。3.2基坑开挖施工工艺3.1.1工艺流程：定位→测量放线→分段开挖→修边和清底→防护→人工清槽底→基槽验收。3.1.2开挖方法：本工程土方开挖根据施工整体部署划分为2个区：泵房开槽与厂方开槽；此标高正负零为3.40米。(1)采用人工配合反铲挖掘机进行开挖。(2)端头挖土法：挖土机从基槽一侧开始以倒退行驶的方法进行开挖，侧面甩土，自卸车配合运土。(3)四辆自卸车配合将土倒运到业主指定地点。为保证车辆正常行驶，沿运输路线铺设钢板作为临时便道。(4)在开挖过程中，应严格根据支护结构设计要求，开挖过程中保证1：0.5放坡。随时检查槽壁和边坡的状态。发现沟槽异常情况〔塌落土方、边坡开裂〕立即停止开挖。(5)基坑开挖不得挖至设计标高以下，技术人员随时进行抄平控制基坑标高，沟底清土人员及时将多余土清走，以便使挖掘机司机去除沟底标高。(6)修帮和清底。开挖完成后，检查距槽边尺寸，确定槽宽标准，以此修整槽边，最后去除槽底土方。3.3标高控制机械挖土标高控制在距基底300mm处，余下土方改用人工铲至底标高，标高误差和平整度均严格按标准标准执行。机械挖土接近坑底时，由现场专职测量员用水平仪将水准标高引测至坑底。然后随着挖机逐步向前推进，将水平仪置于坑底，每隔4～6m设置一标高控制点，纵横向组成标高控制网，以准确控制基坑标高。3.4基坑内排水本工程基坑开挖时采取坑内明排水方法。在离坑壁1m的周边设一圈明排水沟，沟宽600，深500，坡度为1％左右。开挖完毕后中间每隔15米左右设纵横向排水盲沟，以保证坑内积水泌出排向集水井，集水井沿基坑周边，每50米设置一个，尺寸为600×600×800〔深〕。每只集水井内置10m扬程潜水泵1台，由专人负责排水工作。3.5质量保证措施3.5.1严格按业主和监理审定的施工方案和规定标高施工，不得随意更改施工方案，在开挖时，注意保护测量定位控制桩、轴线桩、水准基桩，防止被挖土和动土机械设备碰撞、行驶破进、破坏。3.5.2夜间施工时设置足够的照明，防止地基边坡超挖。3.5.3土方开挖时，挖土机械不得碰撞支撑系统以及深基坑开挖的支护结构，在开挖全过程中要做好保护工作，不得随意碰撞或损坏。3.5.4在施工前，做好全体施工人员及挖机驾驶员的技术交底和施工指导工作，贯彻落实我方的施工意图和原那么，从思想上重视工程的施工。施工过程中随时检查施工质量，严格按工艺标准控制作业整个过程，认真执行自检与互检工作。3.5.5认真做好降水记录和监测点记录，及时观测基坑隆起变形，发现问题及时反响有关部门。3.5.6现场全体施工人员必须统一思想，一切行动听指挥，并随时与甲方及监理人员取得联系，密切配合开展工作。3.5.7本工程土方工程外形尺寸允许偏差：序号项目允许偏差(mm)柱基、基坑、基槽、管沟挖方、填方、场地平整排水沟人工施工机械施工1标高+0、-50±30±50+0、-502长度、宽度(由设计中心向两边量)+200、-50+300、-100+500、-150+100、-03边坡设计及标准要求4外表平整度202350204.应急预案4.1土方开挖过程中应急事件4.1.1基坑变形达警戒值引起此种情况往往由于挖土顺序及施工量安排不当，坑内外降水不平衡。遇此情形，立即停挖，检查并分析原因。首先检查坑外水位的变化，假设坑外水位偏低，立即回灌，使坑外水位到达要求。检查挖土作业，检查作业区域是否对称，开挖量是否在允许范围。4.1.2人员伤亡：在基坑挖土施工时，发生险情造成人员受伤时，应组织人员抢救伤员，同时联系急救中心派出救护车接应受伤人员到医院接受治疗，同时按规定及时向市、区安全生产管理部门报告。4.2应急救援方案4.2.1安全架构设置组长：郭东奇副组长：许建光小组成员：梁长标、李瑞、张英宝、姜飞帅4.2.2应急救援联络 急救中心：120火警中心：119报警中心：1104.2.3成立施工现场应急救援小组工程开工时，总承包项目部组成风险评估组，由项目经理郭东奇任组长；成立后勤供给组，成立事故调查组许建光任组长。并组成两个施工现场应急救援组，每个组配备一名经过培训的卫生急救人员和保健医药箱及必需的急救器材。各专业分包单位现场负责人也是应急救援小组成员。4.2.4职责和分工项目部事故应急救援指挥领导小组负责本工程事故应急救援工作的组织和指挥，日常工作由项目部工程部兼管。一旦发生重大事故或紧急情况时，以指挥领导小组为根底，立即成立事故应急救援指挥部。项目经理任总指挥、项目技术负责人任副总指挥。如项目经理不在工地时，那么由项目执行经理任总指挥，依次类推，全权负责应急救援工作。施工现场应急救援小组负责事故的现场抢救和应急处置及报警工作。岗位职能及职责应急总指挥①分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型；②指挥、协调应急反响行动；③与外部应急反响人员、部门、组织和机构进行联络。④直接监察应急操作人员行动；⑤最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全；⑥协调后勤方面以支援应急反响组织；⑦应急反响组织的启动；⑧应急评估、确定升高或降低应急警报级别；⑨通报外部机构，决定请求外部援助；⑩决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的安全性。应急副总指挥①协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务；②向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急反响对策和建议；③协调、组织和获取应急所需的其它资源，设备以支援现场的应急操作；④组织相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评估；⑤定期检查各常设应急反响组织和部门的日常工作和应急反响准备状态；⑥根据实际条件，努力与周边有条件的企业为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。危险源风险评估组①对各施工现场及加工厂特点以及生产安全过程的危险源进行科学的风险评估；②指导生产安全部门安全措施落实和监控工作，减少和防止危险源的事故发生；③完善危险源的风险评估资料信息，为应急反响的评估提供科学的合理的、准确的依据；④落实周边协议应急反响共享资源及应急反响最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式，为应急反响提供及时的应急反响支援措施；⑤确定各种可能发生事故的应急反响现场指挥中心位置以使应急反响及时启用；⑥科学合理地制定应急反响物资器材、人力方案。后勤供给组①协助制订施工项目或加工厂应急反响物资资源的储藏方案，按已制订的项目施工生产厂场的应急反响物资储藏方案，检查、监督、落实应急反响物资的储藏数量，收集和建立并归档；②定期检查、监督、落实应急反响物资资源管理人员的到位和变更情况及时调整应急反响物资资源的更新和达标；③定期收集和整理各项目经理部施工场区的应急反响物资资源信息、建立档案并归档，为应急反响行动的启动，做好物资源数据储藏；④应急预案启动后，按应急总指挥的部署，有效地组织应急反响物资资源到施工现场，并及时对事故现场进行增援，同时提供后勤效劳。应急救援组①抢救现场伤员及物资；②组建现场消防队；③保证现场救援通道的畅通。事故调查组①保护事故现场；②对现场的有关实物资料进行取样封存；③调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任；④按“四不放过〞的原那么对相关人员进行