2023年煤矿保卫科工作计划.docx

煤矿保卫科工作方案 　煤矿保卫科工作方案 　　篇一：煤矿保卫科工作打算 　煤矿保卫科工作打算 　20xx年我们将以抓“三基〞为工作主线，不断提升思想认识、业务水平以及解决问题处理问题的能力，推进保卫队伍整体建设再上台阶，努力打造一支“召之即来、来之能战〞的队伍。现就明年的工作打算汇报如下： 　一、加强矿区治安、注重“打、防、控〞相结合 　1、继续以车辆管理为重点，加强门卫管理工作，严把出入关，矿区车辆管理全面从紧，缩小可以进入矿区车辆的范围，标准车辆在矿期间的管理，严肃查处违反矿规矿纪的车辆。 　2、强化巡逻防范、形成协同作战能力。积极投入人力，完善巡逻方案和工作制度。认真研究分析，新煤场、矸石山、铁路线这“两点一线〞间的治安形势。强化值班应急与巡逻队员之间的协作以及消防应急班与煤场治安班的协作，建成一套高效的协同作战系统。 　3、继续抓好铁路治安整治。确保明年外运煤炭不亏吨，首先，坚持现有高压态势，定期组织开展专项治理行动。其次，坚持领导干部带班押运制度，定人员、定时间，足额足量的完成押运任务。第三，强化信息通路，深入到周边盗扒案件多发村落，与当地政府加强联络，利用他们熟悉情况、了解人员动态的优势，遏制盗扒煤炭活动。 　4、做好各类执勤保卫工作。不断提升执勤接待能力， 　　做好重要会议、活动的现场执勤保卫，坚持做到事前谋划充分、现场安排细致、勤务组织得力、领导反映良好。 　5、继续加强消防监督管理。以构筑社会消防平安“防火墙〞工程和“消防四个能力建设〞为中心，指导基层单位做好消防工作。坚持每周一次的消防例行检查及每月一次的消防大检查，对发现的问题隐患及时整改。同时，与矿宣传部合作，利用宣传栏、展牌、播送、电视等媒体对职工加强消防知识宣传教育，提升职工整体消防意识及能力。 　6、加强易燃、易爆、剧毒、放射性物品的监督管理。与涉及“四品〞的单位加强联系，重点抓好“四品〞的储存、使用环节，完善物品台帐、明确管理责任、落实规章制度。 　二、加强社会治安综合治理力度 　1、强化监督、明确综治责任，明年我们将按规定与基层各单位层层签订社会治安综合治理责任书和禁毒工作责任书，明确工作目标和平安责任。 　2、加强综治基层队伍建设。明年，我们将继续搞好治安信息联络员队伍建设，定期召开工作会，并办好一期综治工作学习班。 　3、加强责任人查处，明年我们将对因工作不负责任造成企业财物被盗或发生打架斗殴的责任单位及责任人进行深入查处，并采取综治“一票否决制〞。 　4、加强综治宣传工作力度，搞好每年3月的综治宣传月和世界禁毒日活动，并利用播送电视开展一些职工喜 　　篇二：XX保卫部工作方案 　XX保卫部工作方案 　为加强保卫部门管理，增强保安队员的岗位责任、平安意识，进一步提高保安队员的效劳水平，全面做好公司的平安保卫工作、消防平安管理工作、兼职矿山救护队管理工作；为公司创造良好的经营管理环境，为今年的联合式运转保驾护航；全面总结XX年平安保卫工作薄弱环节和缺乏，制定保卫部XX年度工作方案。 　一、 治安保卫工作现状 　(一) 治安形势不容乐观。随着矿山进入深部开采阶段，外围施工单位陆续进矿，除了局部专业技术人员和管理人员，使用的大多是社会招聘的务工人员，文化素质不高、法制意识淡薄、工作流动性大、随意性强；各种设备也陆续开进矿山，各种机动车辆不断进出矿区，施工人员进入施工点，车辆繁多、人员混杂，存在一定的治安隐患，给治安管理工作带来很大难度。 　(二) 企业周边环境复杂。生产区、工地有多条小路直通矿区，企业周边存在几个废品收购站，这给违法盗窃分子提供了可利用的销赃渠道。穿过铁道就能到收购站。建设工地被盗情况时有发生，给我矿治安防范带来很大困难。 　(三) 保卫队伍文化参差不齐，综合素质偏低。保卫人员短缺，有一半人员都是从综采队借调的还有随时准备调动的人员， 　　这些人员思想波动大，给保卫工作带了一定难度；局部人员敬业精神缺乏，责任心不强，职业技能水平低下，发现问题解决问题能力不强，一些岗位存在无效力量。 　(四) 治安防范意识有待进一步加强。队员收入偏低，主观能动性没有得到很好地发挥，防范意识淡薄。虽然技防设施投入不断加大，但是职工学习热情不高，使得技防设施不能很好地发挥效能。 　(五) 保卫部门人员配备缺乏，但承当着大量综合性的工作任务。一方面每天24小时保持力量对重点要害部门、部位、岗位进行看护，同时派出一定力量对各岗点进行治安巡逻；另一方面需要履行社会治安综合治理的管理职能，做好大量的综合治理根底调查工作；暂住人口工作管理、企业内部反邪教工作、对各单位综合治理工作的催促指导及检查考核工作、消防平安监督、消防平安教育及火警火灾的接出警工作，兼职矿山救护队管理工作；还要参与信访问题处理工作、矛盾纠纷排查调解工作、大型活动演出及公益活动的治安秩序维护工作；负责掌握各种突发事件苗头、配合公司总指挥部组织人员完成应急演练。同时保卫人员还承当着一定的风险，在配合公安机关打击处理盗窃案件时被骚扰恐吓的事时有发生，在处理突发事件时随时都有可能受伤，甚至有可能危及生命平安。 　二、工作目标 〔一〕认真学习领会和全面贯彻落实公司管理工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务。完善部门工作，培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍。 〔二〕做好与公司其他部门在各项工作中的沟通、协调、协助。 　三、主要工作方案措施 〔一〕保卫部结合公司实际情况做好冶安管理工作 〔1〕做好门卫管理，对进出公司的人员、车辆进行严格排查，认真登记，防止社会闲杂人员进入公司，严防违法犯罪事件的发生；严格审查出矿物资，出门证不全者一律不得出矿，严防物资外流；负责全公司停车位的管理，画好车位，引导车辆到达指定位置；对办公楼前面停车要加强管理，值班人员把车辆指挥摆放整齐；自行车、摩托车、 电动车设置专用停车位，确保公司交通秩序的良好进行，坚决维护公司的良好形象。 〔2〕坚持“谁主管、谁负责〞的原那么催促各部门人员对本部门财物、物资和私人贵重物品妥善保管，严防出现偷盗事故。对各部门库房、外放物资加强检查、监督。对不符合平安管理规定的，令其立即整改，预期不改的将按照我公司社会治安综合治理方案、物资管理方法等相关制度进行处分。 〔3〕做好巡查工作，特别是对井口、机房、库房、油库、车库等五管要害部位的巡查，夜班要加强巡查力度。工人上井时派巡查人员到井口进行检查，防止井下物资丧失。 〔4〕对五管要害部门指导和备案，建立健全五管要害部位档案，按照集团公司的要求，认真办好各种手续，完善各种资料。 〔5〕做好治安管理地面监控系统的维护和保密工作，对各个地方的探头经常检查是否运行完好、是否有人挪动，线路是否完好；监控系统要有专人管理，定期维护，确保监控系统正常运行。 〔6〕加强本年度暂住人口的管理。积极配合公安机关，做好对我公司暂住人口的登记和暂住证的办理、发放工作，年初完成暂住人员的登记、备案工作；责令各队组及施工单位建立社会治安综合治理管理专档专案，建立暂住人口登记册；各单位人员如有变更，必须3日内带上相应资料到保卫部备案；保卫部将对外来暂住人员进行不定期检查，对不符合规定的责任人及责任单位，将根据我公司综合治理管理方案、暂住人口管理方法等相关规定进行处分。 〔7〕做好治安突发事件的处置、预案工作。一旦发生重大突发事件、群体事件等重要事件时，要保持清醒头脑，做到遇事不乱、处事不惊，做好本职工作；及时向上及领导汇报，坚决服从领导指挥，积极配合有关部门做好处置工作。 〔8〕加强各值班室的管理。值班人员要严格要求、严格管理，包括物品的摆放、清洁、管理工作；有关制度要上墙，由专人负责进行全面设计，因地制宜、美观大方，方案在6月份以前完成。 〔二〕、把好本部门的用人关，搞好队伍建设。 　打造一支，安定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保公司综合治理工作正常运行。全面总结XX年工作薄弱环节和缺乏，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动队员的工作积极性和主动性；增强工作意识，责任感，使全体队员全身心地投入到工作中。 〔1〕每周两次的车辆指挥、队(转 载 于: 小 龙文 档 网:煤矿保卫科工作方案)列训练、消防知识、物资管理、五管要害部位巡查等专业知识的培训，通过讲解、培训使保安人员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升，从而增强队伍的工作能力。 〔2〕每班接班前召开班前会，班长负责传达上级精神，布置当班任务，提出要求，准时交接班。不定时检查队员的仪容仪表、礼节礼貌等问题，对检查出来的问题及时纠正；尽而提高队员的效劳意识、礼貌待客，尊重领导，团结员工打下坚实根底。 〔3〕每天早上召开班组长会议，由部长组织实施，传达公司调度会议精神及上级文件，总结前一天工作，对工作中发现的缺乏提出要求，制定整改方案，及时纠正工作中发现的问题，布置当天工作。 〔三〕、消防平安管理 　消防平安直接关系到公司职工生命、财产平安，也是保卫部全年工作重中之重。全年以来，保卫部一直以“预防 　　篇三：煤矿保卫工作安排 　煤矿保卫工作安排 　20xx年，以抓“三基〞为工作主线，逐步提升公安保卫队伍的思想认识、业务水平以及发现问题处理问题的能力，推进公安保卫队伍整体素质上台阶，努力打造一支“召之即来、来之能战〞的队伍，多措并举，打防结合，确保矿区治安局势稳定。 　一、严管队伍、推进整体建设 　公安保卫虽然属于机关党群口，但工作在一线、在基层，直接面对的是周边村民和社会商贩，加之点多面广、人员散，职工收入普遍较低，队伍管理难度大、任务重。 　一是搞好班队长的培养、选拔，使用好、管理好班队长，发挥班队长带队伍、抓管理的作用。 　二是明确岗位标准，强化岗位职责，根据岗位标准抓好根底工作，按职责要求练好根本功。 　三是建章立制，强化工作绩效考核，完善奖惩制度。 　四是强化监督、严格问责，加大监督问责力度，确保执行力、落实力到位。 　二、打防结合，以强有力的手段打击违法犯罪，以行之有效的措施抓好治安防范 　1、盯紧现行案件，做到露头就打。 　2、门岗做好人、车、物的管理，确保车辆、人员通行有序，生产物资平安不流失。