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2023年同力公司建筑施工安全标准化工作实施方案.doc
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2023 公司 建筑 施工 安全 标准化 工作 实施方案
同力公司建筑施工平安标准化工作实施方案 建筑施工平安标准化管理工作实施方案 为认真贯彻国家平安生产的法律法规,落实平安生产责任,夯实平安生产根底,全面提升我司的平安管理水平,科学评价我司建筑施工平安生产条件和能力,到达企业平安管理系统化、标准化、制度化,为进一步加强我省建筑施工平安生产管理,标准建筑施工平安生产标准化考评工作,根据住房城乡建设部建筑施工平安生产标准化考评暂行方法(建质[2023]111号)关于开展平安标准化工作等文件精神的要求,经研究,特制定如下工作实施方案: 一、指导思想 深入贯彻实施平安生产法、施工企业平安生产标准化评价标准、等文件通知精神,坚持“平安第 一、预防为主、综合治理〞的方针,坚持标本兼治,重在治本,强化我司建筑施工平安标准化的根底工作。通过推行平安标准化工作,进一步标准平安生产行为,改善平安生产条件,提升平安管理水平,实现本质平安,防止平安生产事故的发生。 二、到达的标准 公司作为房屋建筑施工总承包三级企业,根据XX省住房和城乡建设厅制定XX省建筑施工平安生产标准化考评实施细那么文件精神,在推行建筑施工平安标准化工作上要坚持高标准、严要求,按照建筑施工平安标准化企业要求开展工作。 三、工作进度为确保我司的建筑施工平安标准化考评工作能够通过XX市平安认证,根据住房城乡建设部建筑施工平安生产标准化考评暂行方法(建质[2023]111号)文件精神要求,结合我司实际,制定如下工作实施进度方案: 1.时间工作内容 2023年3月28日成立平安标准化工作领导小组; 2.进行平安标准化工作宣传教育、员工培训,转变观念。 2023年4月上旬确定平安标准化工作开展方案; 3.组织和发动全司建筑施工工程参加平安标准化工作。 2023年5月25日,召开全司平安标准化工作会议,平安标准化领导小组进行培训和学习。 2023年6月上旬组织全司范围内的在建工程质安大检查,检查严格依据施工企业平安生产评价标准进行,对全司在建工程平安标准化实施水平和工程的管理现状进行摸底统计调查,并按检查评分表形成各在建工程的检查记录; 4.确定管理薄弱环节,确定改进目标方案; 5.完成企业自我考核评价报告;2023年7月中旬,根据本工作实施方案要求和施工企业平安生产评价标准开展企业自我考核评价,并形成企业自我考核评价报告; 6.2023年12月底前对所有在建工程按已实施的管理方法进行分析总结,催促施工现场平安标准达标; 2023年3月开始对在检查中存在问题的工程进行复查,完成公司施工现场平安标准化验收达标; 7.2023年4月底完成所有资料的收集整理, 四、成立平安标准化工作领导小组 组长:陈明 副组长:顾世伟 组员:景明、陈明虎、汪明根、郑小萍、陈浩 领导小组下设平安标准化工作办公室,办公室设在质安部。 1.领导小组组长为平安标准化工作第一负责人,全面负责实施平安标准化达标工作; 2.领导小组副组长负责对平安标准化采用pdca(方案、实施、检查、改进)动态循环的管理模式,监督检查各部门平安标准化工作的实施情况; 3.领导小组成员负责贯彻落实公司平安生产方针、目标及经理平安承诺; 4.下设的办公室负责对平安标准化相关规定的宣传教育,根据领导部署监督检查各职能部门工作任务,做到全员、全过程、全方位、全天候参与; 5.领导小组全面执行平安标准化职责,负责对各部门、单位平安标准化进行验收、考核、考评; 6.通过推行平安生产标准化,实现管理长效机制,使公司的平安生产管理迈上新台阶。 五、完善平安生产管理制度 按照建筑施工企业平安生产评价标准和建筑施工平安检查标准要求,由质安部负责建立健全各项平安生产规章制度,并督查各在建工程建立健全工程的平安生产规章制度和各岗位的平安技术操作规程。 六、依法培训各类人员,做到持证上岗。 根据平安标准化认证方法的要求,由公司生产经营部和劳务公司分别对总公司各类管理人员、岗位职工进行平安培训,加强日常平安教育,并加强对新从业人员三级平安教育和和其他人员的平安教育,确保培训效果,形成的培训资料交由公司生产经营部汇总备案。 七、严格生产设施、设备管理 1、建立平安生产设施台帐。 2、编制平安设施、设备检修方案定期检修。 3、垂直提升等特种设备定期检验,证件备全,并要有书面记录备查。 4、建立关键装置及重点部位的巡检制度,尤其是认真做好塔吊等设备加节、安拆关键施工节点的旁站和交验工作,不得走过场。 5、建立生产设施平安撤除和报废制度。 八、建立平安检测监控系统,提高应急处理能力 1、制定特种设备、重点施工部位平安管理制度,保证制度能够得到贯彻实施。 2、建立特种设备、重点施工部位档案及平安检查书面报告制度,明确公司各职能部门工程部监控职责,定期、定点巡查监督。 3、质安生产根本情况汇报内容包括。①.施工进度;②.是否有质量平安事故发生;③.各级行政部门是否有去工地进行检查,有无下发整改通知、停工通知、不良行为告知书等处分通知。工程部是否按要求进行整改,整改情况进展怎么样;做到公司与工程部在平安生产管理方面互动。 九、严格现场管理、标准作业现场平安生产行为 1、对深基坑、高边坡、外脚手架、高大支模系统、临时用电、垂直运输设备、登高作业、动火等较大或重大危险源进行风险辨识,制定控制措施,严格许可制度,严格审批登记。上述作业人员,配备、使用平安防护用品,岗位配备监护人员。 2、在较大或重大危险源处张贴或悬挂平安警示标志和告知牌;在可能产生严重职业危害作业岗位的醒目位置设置警示标志和警示说明,告知产生职业危害的种类、后果、预防及应急救治措施等内容;在检修、施工、吊装、安拆等作业现场设置警戒区域和警示标志。 十、及时排查治理平安生产隐患 1、在上级部门平安检查、公司自查及平安评价中提出的平安问题,公司工程部要及时进行整改并建立台帐,在短时间难以整改平安隐患要制定切实可行的整改措施,定整改责任人、整改措施、整改期限,加强监控和防范,确保不发生事故,并迅速按整改措施整改到位,消除隐患。 2、建立平安生产隐患排查和整改、平安技术改造工作责任制,依法保证平安生产所必需的资金投入。建立平安文明施工措施费专项资金提取、使用台帐,做到方案、财务、现场工程三统一。 十一、加强对危险源的控制 按照XX省建筑施工重大危险源识别和控制管理方法的规定,对施工现场的重大危险源进行全面识别和监控。对危险源进行登记建档,定责任人、定预防措施、定期监控、检验和评估,确保现场的平安生产平稳运行。 十二、完善事故应急救援体系,提高应急管理能力 1、按公司既有的建设工程应急救援预案实施; 2、按规定定期组织应急救援培训和演练; 十 三、加大平安投入 加大平安投入是推行平安标准化工作的根底,是搞好平安生产的重要保障。平安投入分两个层面:一是公司要确保执行平安标准化工作和平安认证工作必需经费,包括购置相关标准、学习资料、人员培训、观摩学习以及交通保障、制作定型平安防护用品及标识牌等;同时在承揽工程和投标活动中,应明确把平安防护文明施工措施费作为不可竞争费用,不以减免该费用而作为承揽工程的筹码。第二个层面就是工程部按照规定将平安防护文明施工措施费使用到位。公司也将严格按照平安防护文明施工措施费审批程序实行严格监管,如果工程部对该费用克扣或使用不到位造成工程不达标,公司将强制扣除该费用并投入工程平安防护直至达标。 十四、建立奖罚机制 工程达标验收是执行标准化管理工作的根底,因此按照公司规定应该通过达标验收的工程均应在规定的时间内通过达标验收,未通过达标验收影响企业平安认证的工程,工程部除承担相应损失外,另罚款50万元。对于实现创立省平安标准示范工程和省平安质量标准化示范工地的工程,公司将依据规定对工程部进行奖励。 十 五、搞好宣传交流工作 公司将采取形式多样,内容丰富的宣传,着力营造标准化工作的气氛,发挥典型示范作用,组织现场观摩和学习交流活动。 实施建筑施工平安标准化工作是国家对建筑施工加强平安生产工作提出的一项具体要求,对此公司领导高度重视,有关各部门、分公司必须密切配合,加强合作,确保按期、按要求完成平安质量标准化认证工作。 XX省丹江口同力建设工程 2023年5月31日 第二篇:建筑施工平安标准化工作实施方案东平鑫瑞建设 企业平安质量标准化工作 实施方案 东平鑫瑞建设二o一七年四月 -1234 东平鑫瑞建设 2、在较大或重大危险源处张贴或悬挂平安警示标志和告知牌;在可能产生严重职业危害作业岗位的醒目位置设置警示标志和警示说明,告知产生职业危害的种类、后果、预防及应急救治措施等内容;在检修、施工、吊装、安拆等作业现场设置警戒区域和警示标志。 十、及时排查治理平安生产隐患 1、在上级部门平安检查、公司自查及平安评价中提出的平安问题,公司工程部要及时进行整改并建立台帐,在短时间难以整改平安隐患要制定切实可行的整改措施,定整改责任人、整改措施、整改期限,加强监控和防范,确保不发生事故,并迅速按整改措施整改到位,消除隐患。 2、建立平安生产隐患排查和整改、平安技术改造工作责任制,依法保证平安生产所必需的资金投入。建立平安文明施工措施费专项资金提取、使用台帐,做到方案、财务、现场工程三统一。十 一、加强对危险源的控制 按照XX省建筑施工平安重大危险源识别和控制管理暂行方法的规定,对施工现场的重大危险源进行全面识别和监控。对危险源进行登记建档,定责任人、定预防措施、定期监控、检验和评估,确保现场的平安生产平稳运行。 十二、完善事故应急救援体系,提高应急管理能力 1、按公司既有的建设工程应急救援预案实施; 2、按规定定期组织应急救援培训和演练; -678- 第三篇:建筑施工平安标准化工作实施方案建筑施工平安质量标准化管理工作实施方案 为认真贯彻国家平安生产的法律法规,落实平安生产责任,夯实平安生产根底,全面提升我司的平安管理水平,科学评价我司建筑施工平安生产条件和能力,到达企业平安管理系统化、标准化、制度化。按照国务院安委会关于深入开展企业平安生产标准化建设的指导意见(安委[2023]4号)、住房城乡建设部关于继续深入开展建筑平安生产标准化工作的通知(建安办函[2023]14号)和省政府安委会关于深入开展企业平安生产标准化建设的实施意见(晋安发[2023]7号),根据XX省建筑施工平安标准化工作实施方案(晋建质字[2023]266号)关于开展平安标准化工作等档精神的要求,经研究,特制定如下工作实施方案: 一、指导思想 深入贯彻实施平安生产法、XX省建设工程质量和平安生产管理条例、施工企业平安生产评价标准、等法律法规档通知精神,坚持“平安第 一、预防为主、综合治理〞的方针,坚持标本兼治,重在治本,强化我司建筑施工平安质量标准化的根底工作。通过推行平安质量标准化工作,进一步标准平安生产行为,改善平安生产条件,提升平安管理水平,从而通过XX省平

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