2023年编办机构编制工作计划范文.doc

编办机构编制工作方案 2023年,我县机构编制工作坚持认真贯彻落实党的十九届三中全会精神，紧紧围绕县委、县政府“135〞工作思路，积极稳妥推进改革，创新机构编制管理，强化队伍自身建设，为全县经济社会持续健康开展提供体制机制保障。 一、积极稳妥推进改革 1、分类推进事业单位工作。严格按照省、市编办工作部署和要求，做好事业单位分类工作，稳妥推进承当行政职能与从事生产经营活动事业单位改革。 2、认真抓好行政审批制度改革工作。做好行政审批牵头抓总工作，会同相关部门在承接好省、市下放行政审批事项的根底上，对照省市行政审批清理结果，进一步清理我县现有行政审批事项。 3、继续深化政府机构改革工作。按照省市机构改革工作部署和安排，做好我县政府机构改革有关准备工作，重点稳步推进食品药品、工商、质监、卫生、计生管理体制改革。 二、创新机构编制管理 4、加强机构设置管理。适应县委、县政府“三大战略、五项重点工作〞和其他社会事业开展需要，坚持“撤一建一〞原那么，适当调整机构设置。 5、标准人员编制管理。一是严格执行机关事业单位编制使用5年方案和年度方案，坚持按编制按方案补充人员，对职能弱化或工作任务明显减少的事业单位适当减人减编；对经济社会开展重点领域职能增加的，适当调剂增加编制。二是全面推进人员编制实名制管理。按照省、市统一部署要求，在全县推广使用新版实名制管理系统。三是标准人员调配程序。机关事业单位工作人员出现工作异动或辞退、辞职、调出等情况，及时办理编制转移或核销手续。 6、强化事业单位登记管理。一是推进事业单位实地核查。二是有序推行事业单位法定代表人离任审计工作。三是强化事业单位日常登记管理。认真做好事业单位年检年审、变更、新设单位登记等日常工作，加强事业单位登记管理信息化建设，提升效劳质量。 7、继续推进政务和公益域名注册管理。稳固我县政务和公益域名注册覆盖率，加大对网络红页的指导运用。 三、加强监督检查 8、深入开展干部人事和机构编制领域突出问题专项治理工作。严格治理“三超两乱〞，重点整治在编不在岗、“吃空饷〞、违规借用人员以及临聘人员管理等问题，标准干部人事和机构编制管理。 9、完善综合督查协调机制。进一步建立健全与纪检、监察组织、人社、财政等部门联合督查机制，全年将对?县机构编制管理方法?、?县关于标准机关事业单位人事管理假设干规定?及“三定〞规定执行情况进行专项督查，加强考核评估，维护机构编制和干部人事管理的严肃性。 四、强化自身建设 10、加强学习。建立和完善机关学习制度，实行集中学习与自学相结合，坚持每月集中1天学习，每次学习选定1-2个课题，由专人授课辅导；个人自学，须做好1万字以上的学习笔记，并撰写学习心得，使机关工作人员理论、法规政策，业务知识水平有新提高，机构编制管理、效劳和创新能力有新提升。 11、加强调研。树立“调研立办〞思想，坚持调查研究，开拓创新，积极发挥参谋作用。一是明确任务。围绕县委县政府的决策部署和机构编制管理工作的新任务、新要求，各股室根据各自的职责，精心拟定课题，进行调研，全年撰写2篇以上调研报告，6篇以上调研信息。二是实行考核。将调研信息任务纳入个人岗位责任目标，未完成任务的不予评先评优。对被县以上各级采用的调研报告、信息材料分等次给予适当奖励。 12、加强作风建设。一是深入开展创先争优活动，进一步明确各股室工作职责和工作人员岗位职责，严格岗位目标考核，营造争领先进，争创一流的浓厚气氛。二是深入开展“三访三化促开展解民忧〞活动。一方面坚持深入基层事业单位调研了解机构编制情况，及时研究解决实际困难和问题。另一方面，加强与联系村党支部、村委的联系，共谋开展。全办工作人员坚持每月深入村组开展走访、慰问、帮助排忧解困等活动，努力为村民解决2-3件实事。 4