2023年安全标准化考核总结新编.docx

平安标准化考核总结 一、本次考核中你所担负的主要工作是什么，是否已按时完成； 在本次考核中，我主要担负的工作是第五要素培训教育（共6个b级要素，21项标准）、第十二要素本地区的要求（共3个b级要素），和现场把关与落实，已根据分工与方案按时完成。 二、本次考核中你负责的工作考核组是否提出问题，是否还存在其他问题，还有什么建议； （一）本次考核中我所负责的工作，考核组在第五要素培训教育提出了2个问题，一是岗位标准中局部不标准，如岗位资格要求中的学历与专业有的不具体，超范围；二是制度中未提现总经理每季度至少参加一次班组活动。第十二要素本地区的要求中有安评中心提出的问题未彻底整改，只是有措施，如： 1、罐区与道路间距缺乏，采取的措施是划停车线，规定停车区域，罐车不进入罐区，并且依据平安检查表的相关要求进行检查，杜绝跑冒滴漏。 2、起重作业管理证过期，至今未取考试合格的证明文件，公司采取措施由平安部与复配部监管，未考试合格人员加强学习，掌握知识，已在公司进行了测试，现等待考试只是未接到复考通知。第十二要素专家认为是采取了措施，未从源头解决问题，导致扣分。 （二）建议接待过程中思路要清晰，反响要敏捷；素材1：专家提出需要硫磺的操作规程，而提共的规程从版面就存在问题，这种情况下应提前修订，排好版，并且内容要符合实际，最后结合重新打印，对专家解释为是我培训教育内的版本，已进行培训，提供的前一份资料是其他岗位的，提供有误。素材二：承包商的资质准备不到位，验收中由冯部先改。素材三：所取得资质过期未把好关等。为此大家自己分担的要素不要等着让他人去把关，自己应占主动，拿不准的进行讨论商议解决。 三、通过本次考核，你认为今后怎样才能按时完成考核工程中的工作； 依据本次考核，春节前就开始准备资料，以至验收期间一直做准备工作，许多的资料多数是补，如作业证等。 建议1。以后只要有作业活动，部内管理人员（部长、保全）应提前一天结合相关人员办好作业证，不等不靠才能顺利进行。 建议2：小组成员依据分工对负责的每一项应做在平时，依据两岗位标准拟定工作方案，确保工作顺利进行、 四、通过本次考核，对今后的工作有何帮助；对其他工作有何联想。 员工是企业开展目标和风险控制的执行者，更是标准化建设的最终受益者。因此，必须把每位员工的参与作为开展标准化建设的根本前提，把提高每个员工的意识、素质作为实现标准化建设的根本途径，把保证每个员工的生命健康作为实现标准化建设的最终目的。在标准化目标确实立和方案的制定过程中，应充分征求每个员工的意见，确保他们的正确意见能够在方案中得以有效的表达；要建立起管理者与员工合理沟通的有效渠道，确保上下信息传递的及时性和准确性；要通过管理者与员工的上下互动，使员工的作用得到真正的发挥，使标准化方案的每项内容在员工的工作行为中得到切实的落实。 2023-11-21 第二篇：企业平安标准化考核程序企业平安标准化考评程序 一、企业自评 企业向协会申请平安生产标准化等级企业考评前，应组织自评小组，对照运用的行业平安生产标准化考评标准及有关规定进行自评，逐项给出自评分值，并形成自评报告。 二、自评报告内容 一〉企业简介（企业性质、地理位置和交通生产能力和规模、就业人员、企业下属产业单位情况、主要生产工艺流程、生产方式和主要设备设施）； 二〉平安管理机构及人员（机构设置及人员配备情况）；三〉平安生产管理制度（平安生产责任制及主要管理制度建立情况）； 四〉平安生产教育和培训（教育培训方案和档案、教育培训内容）； 五〉平安生产投入与平安设施“三同时〞（平安生产投入、平安设施“三同时〞履行情况）； 六〉事故及应急管理（机构、队伍、预案及演练等情况）；七〉平安生产绩效（近三年事故伤亡人数、事故起数、职业病发生等情况）；八〉自评结论及申请考评等级。 三、企业申请 自评结果到达平安生产标准化等级企业（下称申请企业），应将企业平安生产标准化考评申请表和企业自评报告报请属地平安生产监督管理部门或负有平安生产监管职责的行业主管部门逐级审批权限，签署意见后，向协会提出平安生产标准化达标等级企业考评申请。 四、协会审查 协会收到申请企业的平安生产标准化申请表和自评报告后，对申请材料的完备性进行审查，对申请材料不完备的，通知企业补齐。审查通过后，做出受理决定，并通知考核机构和申请企业。 五、签订考评委托书和技术效劳合同 申请企业收到协会的受理通知后，与考评机构进行联系和协商，签订平安生产标准化达标等级企业考评委托书和技术效劳合同，明确双方的权利和义务，确定考评范围，考评工作量等相关事项。 六、考核专家组对自评报告进行审查 考评机构在收到申请企业的考评委托书和协会转交的申请材料后，应及时成立考评专家组，组织专家对申请企业自评报告的真实性和符合性进行审查，审查通过后，做出启动现场考评的决定，并通知申请企业。 现场考评工作由考评专家组长全面负责，考评专家组成员应满足协会的有关要求，并报协会备案。 七、制定考评方案 考评专家组根据申请企业提及的材料和考评报告制定考评方案，并将考评专家组成员名单及考评专家组权限等内容的考评方案，在考评实施前通知申请企业，以取得申请企业对考评专家组成员，考评活动、考评日程等安排的同意和确认。 八、现场考评方法 现场考评等级。提向、交谈、查阅文件和记录、现场检查与抽查等方式，假设有必要，可以进行现场检测与测量。 九、现场考评程序 一〉考评首次会议 首次会议考评组长主持，考评组成员及企业有关人员参加。说明考评的目的，范围和依据，确认考评方案及考评进度表，简要介绍考评的程序和方法。 二〉实施考评 考评组成员按照考评方案和任务分工，实施现场考评，获取客观证据，给出公正客观的评价和打工。 三〉考评组内部会议 在末次会议前，考评组应召开内部沟通会议，对照适用的相关行业考评标准及有关规定评价考评证据，对给分点、扣分点，不符合项及对应的考评证据进行汇总，形成一致的、公正客观的评价和打分意见，并给出总体考评结论和等级结论推荐意见。四〉汇报会议 在末次会议前，考核组应事先向申请企业最高管理层简要汇报考评情况，通报总体考评结果和等级推荐意见，取得申请企业的理解。 五〉考评末次会议 末次会议由考评组长主持，考评组成员及企业有关人员参加，宣布考评结果，提出不符合项整改要求。 十、考评报告内容 一〉考评专家组组长及成员姓名、资格；二〉考评日期； 三〉申请企业的名称、地址和邮政编码；四〉考评的目的、范围和依据；五〉文件考评综述；六〉现场考评综述； 七〉打分说明、不符合点、纠正措施要求、验证方式及综述；八〉考评结果和等级推荐意见；九〉其他需要说明的问题。十 一、考评备案 考评机构对考评专家组组长提及的考评报告等考评材料进行全面复查，并填写企业平安生产标准化考评备案表，连同考核报告一起提交协会。十 二、公告、颁发证书和牌匾同意给予所申请的平安生产标准化企业等级的，报请有相应权限的平安监督局相关部门核准并予以公告；协会向申请企业颁发统一式样的平安生产标准化等级证书和牌匾。十 三、平安生产标准化等级证书和牌匾 在三年有效期内，申请企业发生死亡事故或具有重大影响的其他事故的，由协会收回证书和牌匾。一年后重新申请平安生产标准化等级企业的考评。十 四、复评与核发新证 获级企业应在证书有效期届满前三个月向协会提出换证的书面申请，由原考评机构在证书有效期内对申请企业进行全面复评；复评通过后核发新等级证书；等级证书有效期满后，未申请复议或复评未获通过的企业不得继续使用等级证书，并报请有相应权限的平安监管局向社会公告。 十五、获级企业应对照适用的行业平安标准化考评标准及有关规定每年进行一次自评，形成年度自评报告，并报送原考评机构进行审查。获级企业一年内未进行自评，暂停其等级证书，可提出恢复等级证书的申请。 第三篇：平安标准化绩效考核制度平安标准化绩效考核制度 1.目的和依据： 1.1目的： 为了进一步改善平安标准化工作，不断提高平安管理绩效水平，保持平安标准化体系持续的适宜性、充分性和有效性，制定本制度。 1.2制定依据： 危险化学品从业单位平安标准化通用标准（aq3013-202223）2.适用范围： 本制度适用于公司平安标准化体系的绩效考核。 3.管理职责： 3.1主管部门。平安部负责组织平安标准化绩效考核工作材料、对绩效考核所采取的改进措施进行跟踪验证。 3.2相关部门。各部门、车间。准备与本部门有关的绩效考核资料，并根据绩效考核报告的要求制订实施本部门的改进措施。 4.管理程序： 4.1公司成立以总经理为组长、各有关平安管理人员为组员的绩效考核小组，对公司各部门平安标准化工作进行绩效考核。 4.2正常情况下，每年进行一次平安标准化绩效考核。遇到特殊情况，由总经理决定可追加进行绩效考核。特殊情况是指： （1）企业组织机构、资源配置、产品范围发生较大变化时；（2）发生重大平安、环境事故或由于平安、环境问题引起顾客投诉时。 4.3平安部编制具体的绩效考核方案，于每年年底进行本年度的平安标准化绩效考核，主管平安生产的副总负责编制年度绩效考核方案，汇报平安标准化的运行情况。年度绩效考核方案由总经理审批，内容包括：绩效考核目的、范围、时间、参加人员和内容安排等。 绩效考核包括以下内容： （1）考核各单位平安标准化活动的符合性，包括是否符合：公司平安生产方针、平安目标、运行标准、平安法律法规和其他要求等。 （2）考核各单位平安目标的完成情况。 （3）调查、分析和记录各部门平安管理的失败案例，包括：事故案例、未遂事件案例、职业危害案例、财产损失案例等。 （4）根据平安标准化考核方法的要求对各单位的平安生产情况进行量化考核。 4.4绩效考核的实施 平安部提前将绩效考核方案下发至有关部门，各部门负责准备有关考核资料，平安处做好绩效考核记录。 4.4.1通过绩效考核由平安部组织编制绩效考核报告，内容包括： （1）本年度平安标准化管理体系运行总体评价结论；（2）平安方针、目标和指标适宜性评价结论；（3）进一步完善平安标准化工作的方案和具体措施。 4.4.2绩效考核报告，经总经理批准后下发至有关部门。 4.4.3平安部负责保存平安标准化绩效考核的有关记录。 4.5平安标准化绩效考核改进措施的实施 平安部组织责任部门制订改进措施方案，责任部门负责实施，平安部进行跟踪验证并总结措施的完成情况。 XX省东胜大酒店 第四篇：平安标准化知识考试考核武江所班组平安标准化知识考试 姓名部门分数 一、填空题（每空2分，共34分） 1.班组长是本班组平安生产，对班组负全责。 2.班组必须按规定设名专（兼）职平安员。 3.班组应按照标准、程序组织进行每月不少于次的平安生产自查自纠。 4.原那么上，每月日定为各班组的平安活动日。