2023年医院后勤人员终工作总结范本.docx

天道酬勤 2023医院后勤人员年终工作参考总结范本 　　2023医院后勤人员年终工作总结(一) 　　后勤部在医院领导的正确领导和协助下，在有关兄弟科室大力支持和协助下，后勤部克服了人员少，事情杂等困难，这一年来为医院做了大量的工作。 　　一、处理突发事件的工作情况 　　由于医院管线老化和人为等缘故，前楼及后楼的下水管线和暖气管线经常有堵塞和管线爆裂等事故的发生。觉察情况后，我们会立即组织相关后勤人员进展抢修，可以在最短的时间内把征询题处理掉，保障了医疗工作的有序进展。其中就包括了一楼屡次棚顶漏水和一楼手术室暖气管爆裂以及后四楼暖气管爆裂等事故的发生。 　　今年的3月4日的午夜12点多，由于患者家属酒后滋事，把医院一扇大门的玻璃打碎了，我接到后立即来到医院理解情况，并做了妥善的处理。第2天把损坏的大门修复好，没有由于玻璃的损坏而阻碍到医院的正常工作。 　　二、节能降耗及用水、用电、防火平安治理工作的加强 　　冬季的到来，使得我院的用电量明显加大，由于暖霸、电暖器、热水器等使用量的增加，使我院局部电闸超负合使用而严峻被烧毁。也给局部科室的工作造成了阻碍及危害。按照这种情况，我们在今年的2月份重新制定了用电、用水、防火平安等制度，分别发放到各科室。同时对全院有暖霸、电暖器、热水器以及用电大的设备一一做了登记。9月份我们又对全院各科室的设备做了一次全面的大排查。对一局部电闸、灯管、及患者热饭位置的电线等地点都进展了更换和维修，排除了不平安隐患。 　　7月份，我们对医院用的桶装水加强了细化治理，同时更换了厂家，由原来每桶6.50元调制到现在的每桶5.50元，对桶装水的使用也由原来的统一存放，到现在发放到各楼层，为各部门单独合算奠定了根底。仅桶装水和体检用的瓶装水一年就为医院节约资金xx元左右。 　　另外我们还为各部门需要采购的一些日常用品做参谋，挖掘医院内部物品的潜力，减少不必要的支出.后勤保障是医院工作的一个十分重要环节，是一项复杂的系统工程，随着卫生改革的不断深化，社会主义市场经济的建立，后勤工作的改革势在必行，立足本职、改变观念认识，变医院要我效劳为我要为医院效劳，抓好以人为本的治理，是医院后勤保障的工作关键。只有以人为本培养职工的主人翁认识，有效地发挥职工的主观能动性、制造性，树立“以病人为中心〞的效劳认识，才能全面提高后勤效劳水平，促进后勤与医疗同步开展。 　　在2023年度里，在院部的领导下，我积极主动的参加院里的政治思想学习，业务学习和院、外的各项活动，并组织本科人员进展屡次有方案的政治学习和相关业务学习，提高本身思想认识和效劳技能，认真完成院部下达的各项工作任务，热情效劳于全院各个部门，在新的情势下，立足本职工作，提高认识、转变观念，牢记后勤围着临床转的原那么，积极主动与我科相关人员到各科室做好效劳工作。 　　本年度为节约开支，物尽所能，按照每人的特长和技能，组织相关人员，本人动手制造了病案架子、药品存放架、财务防盗栏、药库防盗栏、病人急救推车、电视架、检查床、诊疗床、医疗仪器车等，缝制了;手术衣、洗手衣、手术包布、被、褥、枕、单等床上用品。按照市场价，为我院节约开支今年近两万元钱，在后勤治理工作中，将后勤各部门实行优化组合，减员增效。如：原锅炉房运转有7人，开水房1人，进展组合运转，设6人即可。 　　洗衣房原有两人，实行下收、下送，在保证清洗质量的前提下，觉察损坏不及时修补，增加效劳工程，病案人员兼管物品帐目、票据的治理，锅炉治理人员兼物品发放、供排水系统及机械等维修工作，门卫兼管医疗垃圾销毁及院内日常卫生等工作，小车驾驶员在不阻碍正常出车的情况下参与后勤维修等工作，在全年的动力、采暖、供排水、电力等系统的维修、综合治理、治安保卫、消防平安、院内外环境卫生、院内的绿、美化、议诊、宣传、氧气、物品供应、设备安装维修，计量、通讯、车辆治理、门窗、玻璃、医疗废弃物的治理等各项工作中，都能以高度的责任感去落实各项工作的完成。并参与院总值班和院内感染工作。 　　2023医院后勤人员年终工作总结(二) 　　我们公司是2023年xx月21日正式进驻xx医院，为医院提供病房环境保洁、医院平安护卫、标本传递送达等相关后勤支持效劳。自进驻以来，为做好后勤治理效劳工作，到达优质效劳与院方效劳满意的要求，我们公司全体后勤职工积极进取，开拓创新，团结协作，认真努力工作，完成了各项工作任务，获得良好成绩。现将2023年后勤治理效劳情况详细总结如下： 　　一、树立效劳认识，认真做好后勤治理效劳工作 　　作为我们后勤职工要结实树立效劳认识，以“努力办医院满意后勤〞为目的，充分调动每个后勤职工的工作积极性，以求真务实的工作作风，以创新开展的工作思路，实行精细治理，标准后勤效劳;通过发奋努力，认真工作，把各项后勤工作提高到一个新的水平，获得效劳对象的满意。 　　二、加强学习培训，打造业务过硬的后勤治理效劳团队 　　我们后勤职工要努力学习，提高本人的政治觉悟，转变思想观念，树立效劳认识，做好各项后勤效劳工作。要加强业务知识和业务技能的学习与培训，实在提高后勤效劳工作水平。我们要充分认识和确信后勤治理效劳在医院工作中的地位和作用，正确认识本身的价值，树立自强、自重、自尊的心理，加强做好效劳工作的骄傲感和责任感，充分发挥应有的作用。 　　三、加强科学治理，提供优质后勤治理效劳 　　1、做好病房环境保洁等后勤治理效劳工作 　　我们后勤职工认真负责细致做好病房环境保洁工作，保持病房的清洁卫生，为病人营建一个良好温馨的就医环境。在做好病房环境保洁工作的同时，对各类日常根底设备做到定期巡查，觉察征询题及时整改，保证根底设备的完好，发挥最大、最好的潜能，为病人提供医疗、生活保障。 　　2023年xx月13日xx住院大楼启用，我们的效劳延伸到2#住院大楼，尽心尽职做好后勤治理效劳工作，使xx住院大楼的后勤治理效劳工作上了一个新台阶，获得了广阔病人的满意。为进一步搞好医院后勤效劳工作，我们公司于2023年3月22日成立中央运送中心，提高了后勤保障效劳才能，为临床一线提供强有力的支持。 　　2、加强平安保卫，构建和谐医院 　　我们公司提高平安认识，加强平安保卫，努力构建和谐医院。 　　(1)建立健全相应的规章制度，完善突发事件应急预案，建立健全适宜医院平安治理施行细那么，严格制度的执行，落实责任追查，奖惩兑现。 　　(2)建立健全平安工作督察机制，加强对医院平安工作的监视、检查和隐患整改，确保医院平安，不发生任何平安事故。 　　(3)加强平安根底设备的检查，对消防设备、防盗装置等平安根底设备进展不断改善，确保万无一失。 　　(4)抓好日常检查和隐患排查。经常性主动开展平安自查自纠，重点检查电源、电路、电器设备等是否平安;灭火器、消防栓水带、平安报警设备是否完好;门、窗及平安防范设备是否完好;值班制度和值班人员是否落实;用电、用火、用气是否标准，觉察平安隐患立即催促整改，直到验收合格为止。 　　(5)加强值班值守，严格报告制度。对医院重要部位，严格坚持每天巡查和24小时在岗值班制度;在国家重要节假日以及严峻活动、严峻事件以及特别天气情况下，坚持24小时在岗值班和每天零报告制度，确保医院平安。 　　3、节约水电资源，杜绝浪费 　　水电是重要资源，是保证医院正常工作和生活秩序必不可少的物质条件。为节约水电资源，杜绝浪费，我们公司合理和科学用水用电。 　　(1)加强宣传提高节约认识，水电是商品，要厉行节约，保护一切水电设备，不浪费一滴水、一度电，人人主动消除常流水、长明灯等跑、冒、滴、漏浪费现象。 　　(2)加强水电检查，杜绝浪费，设专人对全院用水用电情况和公共区域水电设备进展巡视，确保大家节约用水用电，杜绝“跑、冒、滴、漏〞现象的发生，同时，加强能效分析、节能挖潜、节能监管等全方位治理工作。 　　四、建立应急预案，确保后勤治理效劳工作稳定开展 　　为确保后勤治理效劳工作稳定开展，防止出现意外情况与事故，我们公司在治理方面建立了应急预案，通过对应急预案的学习和操练，根本掌握了应急预案的要领。在应急预案中，我们公司特别制定了人力资源相关应急预案，为促进再就业工程及社会和谐稳定作出更大奉献。 　　五、今后努力的方向 　　为进一步做好后勤治理效劳工作，提高效劳质量，获得大家的满意。我们公司今后： 　　(1)要加强作风建立，大力弘扬和倡导优良作风，以艰苦奋斗、廉洁奉公为主题，不断改良后勤职工的思想作风和工作作风，做到以认真、勤奋、负责的态度去做好每一项后勤工作，创出后勤工作新成绩。 　　(2)制订考核方法，鼓舞先进。我们公司要按照不断开展的新情势，结合工作实际，制订相应的考核方法，鼓舞先进。考核方法充分表达职工多劳多得的原那么，坚决杜绝干多干少、干好干坏一个样的弊病，鼓舞职工充满干劲、认真努力工作，勇争先进，在后勤治理效劳工作上做出新成绩，获得新成效。 　　2023年，我们公司尽管认真努力、勤奋工作，在后勤治理效劳上获得了一定成绩，每月获得院方效劳满意度测评平均分95分，但是跟飞跃开展的情势相比，跟病人日益提高的效劳要求相比，我们公司仍然存在不小的差距，需要接着努力提高和改良。 　　今后，我们公司要接着努力，深化治理，勤奋工作，把后勤治理效劳工作提高到一个新的水平，真正做到优质效劳，获得院方和全体病人的真正满意。 　　2023医院后勤人员年终工作总结(三) 　　当丝丝凉意与阵阵寒风结伴而来，当片片黄叶与点点白霜相依而行，2023年，医院工作在一段付出与微笑中收获。后勤科，在医院上级的领导下，在全体员工的辛勤劳动下，全面贯彻落实科学开展观，围绕保卫和内部建立两大任务，认真组织后勤效劳，营建出宁静、和谐的医院气氛;精心开展后勤工作，完善相关规章制度，着力抓好内部队伍建立，获得较为突出的成绩， 　　详细来说有以下几个方面： 　　一、认真组织后勤施工，塑造良好的医院形象 　　抢时间抓进度，完成了门诊楼的装修正造与搬迁工作与警务室的新建工作。上半年门诊楼的装修正造与搬迁工作，尽管时间紧、任务重，但我科随时跟踪监视装修施工，仅仅用了三十多天的时间，就完成了任务。这次施工，赶在春节前完成，推进了医院工作的进程，使门诊化工相貌涣然一新，大大改善了医院的形象。下半年警务室的新建，完善了医院的平安保卫设备，保障了医院平安工作的顺利开展。可以说，这两次次施工，严抓了工作效率，保证了工作质量。 　　二、精心开展绿化工程，大力化医院化工 　　主要工作有：上半年完成了院内绿化带与人行道板路沿石的改造，下半年完成了白蚁的防治。继老年大楼前坪广场绿化完成后，门诊楼前坪绿化及人行道板更新工程随即进展。我科对施工过程认真监视，尽职尽责，仅历时两个月就完成了工作。针对白蚁繁衍及生长特点，我科清醒地认识到，白蚁对病人的身体危害之大，对医院化工美化的威胁之强，积极开展了白蚁的防治工作，为保护医院的化工扫除了障碍。 　　三、适应医院开展趋势，努力优化食堂工作 　　首先，为降低运营本钱，对食堂施行了承包，加强了伙食监视。2023年往常，我院食堂不断采取自营的方式，人力物力投入较大，运营本钱较高。为了改变这一情况，经院办公会研究决定，今年对食堂进展对外承包。我科积极响应这一决定，协调配合了有关工作，对食堂的账务进展了监管，并成立了医院伙食委员会。我科上半年共召开三次会议，就有关征询题展开商讨，及时有效地反响了病人的意见，敦促食堂及时改良了伙食。从目前的运转情况来看，根本上到达了降低本钱、保障供应和提高伙食水平的目的。其次，撤除了原锅炉房，修砌了北面围墙。 　　三月分，我科组织人员对原锅炉房进展了撤除，六月份修砌了北面围墙。既保证了平安施工，又到达了物尽其用的目的。另外，按照我院的特点，在食堂就餐的老人有200多人，精神病患者达100多人。为保证食堂工作平安顺利地开展，我科完善了相关规章制度，提升了内部治理水平。建章立制，建立健全制约机制，加强工作人员对岗位责任制的认识;履行职责，做好预防监视工作，防止食品卫生平安事故的