2023年党委一线工作机制意见.docx

党委一线工作机制意见 去年以来，xx县电城镇党委以“三个代表〞重要思想为指导，把关注农民作为基层工作的重要举措来抓，一切从实际出发，建立和推行“一线工作机制〞，把镇、村干部“逼〞入一线，开展了“上百家门、访百家人、办百家事、兴百家业〞活动，诚心诚意破解农村难题，实现了农村的稳定和各项社会事业的蓬勃开展。 该镇的“一线工作机制〞，就是通过机制和制度，量化到位，使镇村干部深入乡村，发现矛盾，解决问题，开拓新局，重点抓好三方面的落实：一是出台相应的量化考核机制。为配合“一线工作机制〞的全面实施，镇党委制印了电城镇干部工作制度小册子，做到人手一册，其中有“领导干部任期目标责任制〞、“干部工作首问制度〞、“解决农村突出问题责任制〞、“干部驻镇驻村管理制度〞、“防止干部走读现象假设干规定〞等十六种工作考核机制，以此到达制度管人，量化促效。二是建立专门催促管理机制。成立专门管理办公室，党政办公室协同组织办公室做好登记、公布、存档，设立专线 ，着力把好“三查〞关：平时抽查，定期检查，进行民主调查，以此催促干部“真下去，真干事〞。三是进一步完善了“加强调查研究〞、“密切联系群众〞、“干部夜访〞、领导干部挂点下访等“塑造形象〞制度，以此密切了党群、干群关系。 通过建立和推行“一线工作机制〞，该镇做到领导在一线指挥，干部在一线工作，问题在一线发现，成效在一线创造，经验在一线总结，取得较好成效。 一是实现了干部作风的转变。针对一些群众批评干部工作浮在上面多，关心群众、为群众办实事少等实际，镇党委决心以转变干部作风为切入点，组织干部深入“一线〞，实行与群众“三同〞。去年来，全镇干部挂点19条自然村，选择1600多个农户为联系扶贫对象，挂扶结亲，为群众解决生活、生产实际困难问题1200多个。去年早造，遭到了特大洪水袭击，该镇组织了300多位村镇、机关干部，走在抗灾第一线，与群众一起开沟排洪，加固河堤，严守险情第一线，终将洪水击退。 二是加快了农村热点、难点问题的解决。该镇把解决群众最盼、最缺、最怨的难点热点问题作为推行“一线工作机制〞的具体行动。建立“五长接待日〞和“党政领导接访日〞，健全群众来访登记册和重点纠纷督办卡，全方位实施“鱼水工程〞和“形象工程〞，融洽了干群关系，架起了干群关系“连心桥〞。一年来，妥善解决了群众关注的问题124件。如河望村委会河口村，因受特大洪水袭击，原有的木桥已被冲毁，群众的“走路难〞已成为突出问题，镇党委急群众之急、想群众所想，去年9月，争取了上级的支持，筹集资金20多万元，高标准建设了河口“连心桥〞，圆了当地群众祖祖辈辈的“盼桥梦〞。又如东街居民陆华金一家，因房产纠纷一案告状十多年，成为上访“专业户〞，镇党委为解决这一问题召开了专题会议，派员深入调查，在既尊重历史又结合现实的根底上，制定了可行的补偿措施，终于结束了陆家十多年的告状史。去年以来，镇主要领导通过深入调研，了解庄垌、河望、湿水、驾炮、爵西、山兜等几个村委会周边7500多亩农田缺水问题一直制约着农田的增产和农民的增收，于是，镇党委克服经济上的困难，争取市县支持，先后投入资金70多万元，整治好电城干渠和系列重点水利设施，较好地解决了农田用水和XX县区居民用水。 三是促进了城乡社会经济的开展。该镇把推行“一线工作机制〞作为增强班子集体的社会感召力的有效途径，切实把电城的开展文章做大做活。一年来，该镇镇政府大楼、电城车站、税务大楼和电城钢材专业批发市场的相继投入使用，电城XX县区开展已初具规模；筹集资金500多万元，修建2023公里长的硬底化冼太大道，目前工程正在全面进行中；抓好民营工业园区和XX县区民营企业的开展，去年全镇工农业总产值2023.8亿元，同比增长8.6%。