2023年三资清查验收企事业单位和重大项目经济审计情况汇报.docx

“三资〞清查验收、企事业单位和重大项目经济审计情况汇报 XX县区固定资产投资和重大项目建设情况汇报 根据会议要求，现将我县固定资产投资和重大项目建设有关情况，简要汇报如下： 一、固定资产投资和重大项目建设根本情况 今年以来，全县上下坚持用科学开展观统领经济社会事业开展全局，加大了固定资产投资和重大项目建设力度，确立以“做强园区、做大总量〞为总纲，提升鞋革服装、陶瓷、机械电子、医药化工、竹加工、旅游及现代效劳、绿色（有机）农业等产业开展水平，努力实现“142〞的目标，即引进超亿元人民币或1000万美元重点工业项目10个；县重大产业项目完成主营业务收入到达40亿元；工业园区完成主营业务收入到达22亿元。通过集中人力、物力、财力，大力实施城市规模扩张、城市建设扩容、城市品位提升三大工程，精心选择64个城建重点项目，打好城镇建设“三年大会战〞，确保全县城镇面貌一年一小变、三年一大变，将宜丰建成省级生态园林城市。上半年，全县实现生产总值22.6亿元，增长13.1%；50万元以上固定资产投资完成11.09亿元，增长30.1%；农民人均现金收入2937元，增长14.05%。1-7月份，完成财政总收入2.77亿元，增长38.3%；规模以上工业实现增加值6.64亿元，增长32.21%；引进超亿元人民币或1000万美元工业项目12个，提前完成全年目标任务， 其中陶瓷产业项目7个，分别为乐吉陶瓷、瑞明陶瓷、冠利陶瓷、精隆陶瓷、金阳陶瓷、吉鹏陶瓷、金鼎陶瓷；竹产业项目2个，分别为亿菱实业、朗基科技竹业；鞋革服装产业项目有鹰美制衣；机械电子产业项目有山华电子；医药化工产业项目有奥邦科技。上半年，规模以上工业完成主营业务收入20.9亿元，增长54.83%；工业园区完成主营业务收入15.8亿元，占全年任务的71.8%，上缴税收9506万元。截止7月底，工业用电量到达1.9亿度，增长45.8%。全面启动29个城建重点项目建设，总投资到达33.23亿元，目前，城建新建续建项目宜丰河栈道工程、和合桥和国防教育园已竣工投入使用，渊明大道和迎宾大道绿化、新自来水厂厂区工程根本完成，东方禅文化园、城中公园和320国道新连接线等工程进展顺利。 二、固定资产投资和重大项目建设进展情况 截止目前，金佛陶瓷第6条生产线、信星鞋业4条完整生产线、200万吨水泥粉磨生产线、宝成鞋业4条生产大线全部建成投产，万国矿业、景泰钽铌、协升纸业增资扩股、联合重组有序进行。竹加工产业快速开展，康替龙竹业与德国一公司合作投资3.18亿元，引进技术和设备开工建设朗基科技竹业公司；总投资2.2亿元的亿菱实业已完成主体工程建设，绿保竹业追加投资1.2亿元新上竹木复合家俱、竹木复合地板项目。旅游产业快速开展，投资1.5亿元的东方 禅文化园门区主体工程已经完工，正在实施第三期园林工程；启动了总投资5000万元的洞山寺院复建工程，寺院规划设计由国际著名建筑设计师登琨艳先生主持，已到位资金2140万元，工程预计3年内完成；新建四星级宾馆项目已完成土地招拍挂工作；正着力开展洞山景区、东方禅文化园创立国家3a级旅游景区工作。农业产业化项目有序推进，油茶产业正邦集团完成林地流转1.5万亩，栽植高产油茶6000亩；南方丘陵绿色大米标准化生产示范园面积达1万亩，可辐射带动全县绿色大米基地10万亩。 三、各项管理制度的建立和落实情况 一是成立了县重大产业与重点项目推进年活动领导小组和工作机构，书记、县长分别担任正、副组长，并根据我县产业开展的特点，在重大产业与重点项目推进年活动领导小组下设各产业推进工作组和企业用工工作组，采取“一个产业一个班子，一个项目一支队伍〞的模式，确立每个工作组都由一名县委常委和一名县级领导分别担任正、副组长，全力抓好重大产业和重大项目建设的组织、指导和协调工作。县委、县政府主要领导定期召开专题调度会议，对重大产业和重点项目建设过程中存在的问题，逐条逐项进行研究解决，全面推进重大产业和重点项目建设。今年以来，为有效解决企业的用工、融资、用电、用地、用水等难题，县委、县政府主要领导深入各职能部门，召开现场办公专题会议予 以研究解决。二是坚持县领导挂点帮扶重点企业制度，在全县推行干部在一线工作、决策在一线落实、问题在一线解决、成效在一线检验的狠抓项目落地一线工作法，对重大产业项目实行“保姆式〞效劳，促进项目早开工、早投产、早达产达标。三是全面加强对重大产业与重点项目推进工作的督查，成立了由县纪委书记为组长的督查工作组，采取书面或 调度、实地查看等多种形式，对活动开展情况进行催促检查，确保取得实效。对招商引资工作，实行“一旬一问效、一月一通报、一季一调度、年终交总帐〞，对各单位招商引资情况进行督查通报。对城建项目按照“项目化、责任人、时间表〞的要求，将“三年拉框架，再造XX县区〞的各项任务细化分解，层层落实到项目、到单位、到人员，同时规定完成时限，推行“白加黑、五加 二、雨加晴〞工作法，确保项目按时保质完成。对城建项目各项工程继续实行“周报告、月督查、季通报〞制度，由“两办〞全面加强各项工程的跟踪调度，定期通报进展。把重大产业和重大项目建设作为各乡镇（场）和相关部门年度考核内容，对推进建设过程中成绩优异、表现突出的干部，优先选拔任用，对推进不力的，予以通报批评。四是县政府出台了关于切实加强国家投资项目实施管理的通知（宜府发[2023]5号文）。催促项目单位建立项目法人制、招投标制、合同制、监理制，确保工程按期开工，确保工程进度，确保工程质量，确保安全施工， 确保工程按期竣工。 四、存在问题 一是工业企业规模普遍偏小。投资规模亿元企业不多，局部企业尚未到达设计生产能力，且现有的规模工业企业中很多企业抗风险性较差。二是重点工程进度慢。今年上半年雨水较多，给各项目施工带来了客观上的不利因素，但局部项目牵头单位责任意识不强、局部施工单位组织不力，也在一定程度上影响了项目进展，多数项目与我们的时间表有差距，有的差距还比较大。三是固定资产投资资金到位率减弱、民间投资拉动缺乏。 五、下步工作打算 一是要加大招商引资力度。坚持以产业招商为重点，瞄准国内外大企业、大财团，加大招商引资力度，确保年底前再引资超亿元的项目5个以上。二是要努力争资争项。当前，围绕国家产业政策，围绕灾后重建扶持政策，加强与上级有关部门的沟通联系以，继续跑项争资，力争更多的项目挤入上级方案“笼子〞。三是要加大融资力度。充分利用好城投公司、竹产业开发公司、财政担保中心等平台，进一步优化金融环境，加强政银合作、银企合作，紧盯目标任务、紧盯金融形势、紧盯先进经验、紧盯项目建设、紧盯效劳创新，争取更多的信贷资金和社会资金支持宜丰建设。 第6页 共6页