2023年供电所模范职工先进事迹.docx

供电所模范职工先进事迹 编者按：本文主要从致力学习，提升素质，重自身，树旗帜；加强管理，创新机制，抓细节，重实效；优质效劳，融入枝节，识大体，暖人心；注重行风，以外促内，多沟通，重实际几个方面进行阐述。其中，主要内容包括：该同志自参加工作以来，兢兢业业、默默无闻以自己的实际行动，活生生地演绎、诠释着这一个“信〞字，把“三个代表〞与“人民电业为人民〞紧密结合在一起，在农村这一广袤土地上，与光明一起，播种在农民心中。作为一名所长，他深知领导艺术和工作能力的重要性。电力管理工作是根底供电营业所的重中之重，直接关乎企业的经济效益和稳定运营。恪尽职守，热衷奉献，是他对待工作的座右铭。集镇建设和新农村建设是农村经济开展的有效途径，事国民经济繁荣的重要举措。积极倡导和组织开展了“企兴我荣企衰我耻〞为主线的思想教育活动。使员工树立了正确的世界观和价值观、人生观和良好的职业道德，培养了职工的效劳意识和敬业精神。具体材料请详见： 光明使者 xx，男，48岁，中共党员。安徽水电xx有限责任公司xx供电所所长，一个普通的农村基层供电所长，该同志自参加工作以来，兢兢业业、默默无闻以自己的实际行动，活生生地演绎、诠释着这一个“信〞字，把“三个代表〞与“人民电业为人民〞紧密结合在一起，在农村这一广袤土地上，与光明一起，播种在农民心中。 他是供电行业，树立在最基层、农民心中的一面旗帜，是基层共产党员践行“三个代表〞的典范。xx同志1984年参加工作，1996年至1998任xx小水电管理所所长，1999年至今任xx供电所所长，他于1996年、1997年、1999年、2022年、2023被水电公司评为先进个人。他所在的单位于自2022年起年年被水电公司评为先进单位和平安生产先进单位。他作为所长，凡事都能严格要求有自己，以身作那么，就像常话所说所讲的一样：“打铁必须自身硬〞。他上任的第一天就给自己立下了“心系企业，勤奋工作，廉洁自律，甘当公仆〞的座右铭。他给自己约法三章；一是不该做的自己首先不做，二是与员工打成一片，三是身体力行做表率。优质效劳是电力企业赖以生存和处于有利竞争之地的重要环节，作为一个直接面对客户、效劳客户的基层供电营业所带头人。 致力学习，提升素质，重自身，树旗帜。 作为一名所长，他深知领导艺术和工作能力的重要性。只有在理论上成熟，政治上才能坚决，要把思想政治工作做好，就要不断学习，更新观念，增强新意识，建立新机制，把握新动向，在创新中求得工作的进取和开展。为此，他自觉坚持对政治、各项方针政策的学习，努力提高思想政治素质和党性修养在思想上和行动上始终做到了与党中央保持一致，与上级要求高度保持一致。在工作之余，他注重提高自己的思想素质和业务技能。对企业管理书籍进行认真研读，积极参与各种学习培训活动，并将工作作为学习的一局部，使工作中体味学习的乐趣。他从员工关心的热点问题出发，严肃财经纪律，凡事花钱的事都要透明公开，给大家一个“敞亮〞。今年一位非常要好的朋友找到他推销电表，当他看到电表的质量不符合规定同时不符合公司的要求时，就不同意使用。那人便以好友加金钱对他进行劝说：“反正是公家的事，到时候给你回扣，何乐而不为呢。〞。x义正严词地告诉他“到我所里来串门我们欢迎，但这事不行，我要对公司和员工们负责〞。事后员工们都竖起大拇指：“所长一心为公不怕得罪人，跟这样的所长一起工作我们有奔头。〞他得罪了朋友，但到了员工的大力赞赏。 加强管理，创新机制，抓细节，重实效。 电力管理工作是根底供电营业所的重中之重，直接关乎企业的经济效益和稳定运营。为此上任伊始，xx就结合全所工作实际，重拳出招。首先他重抓了线损管理，召了全所干部职工座谈会，结合公司下达的线损指标，由大家共同商讨制定了供电营业所年度线损考核指标。为提高人员降损积极性，他全面实行绩效考核，与职工奖金挂勾，奖优惩劣。他与电工签订了降损工作责任状，将降损工作落实到包片电工，并明确奖惩细那么。增强了对电力设施的保养和维护意识，同时也为提高供电所经济效益开了一剂良方。 重抓电费抄、收、核管理工作。为确保每月电费回收工作“双结零〞，xx除每月及时向公司报送各种报表外，还制定电费回收管理机制，对每月未能及时回收电费并结零的职工，按未回收局部扣除奖金，对工作表现好、成绩突出的职工给予适当的物质奖励，并让其在全所职工会上介绍工作经验，以此充分调动职工的工作积极性，激发职工的工作热情。 完善平安管理制度，健全平安管理机制，做到制度育人明事理。xx镇地处里山区，农网整改任务相当繁重，由于山高岭大，平安工作尤为关键，因此，他都坚持第一个进入现场，进行监督指导。同大家一起研究违章现象的根源，总结问题。完善考核机制，制定了严格的考核制度，奖惩制度，并定期进行考评，实现风险共担、责任共负。将平安生产与个人所得挂勾，对在平安生产中表现优秀的个人及时进行表扬，对违章的个人予以批评，决不手软，以此营造奖罚清楚的气氛。全面加强现场平安管理，加大查处违章力度。因此，全镇的农网整改和供电工作未出现一例大小事故。以设备检查、老设备改造、设备投产工程等为重点，对无票工作、使用票种不正确、平安措施不完备、不标准、随意扩大工作范围、违反作业程序、擅自操作等违章行为严肃查处。，另外在小型作业现场，也从平安措施标准化、人员行为标准化、现场作业文明化等方面进行检查，一旦发现违章行为，严肃查处。加强装置性违章的检查和整改。对保护、仪器、仪表、平安工器具进行检查，仪表的校准未超过校验周期，并贴有合格的标志。由于健全可行的机制、扎实有效的管理从而取得了良好的经济效益，全部完成了公司下达的考核指标。 优质效劳，融入枝节，识大体，暖人心。 优质效劳是电力企业赖以生存和处于有利竞争之地的重要环节，作为一个直接面对客户、效劳客户的基层供电营业所带头人，xx深刻懂得“优质〞二字的内涵，也用自己的实际行动践行着它的真谛。针对局部客户用电需求的特殊性和迫切性，xx同志又结合工作实际，改进了效劳流程，在全所实行特事特办，大事先办、急事简办的工作方法，不断简化流程，确保实效。 恪尽职守，热衷奉献，是xx对待工作的座右铭。在日常工作中，在群众有难处时，在与自然灾害的抗衡中，他无时不在践行着这一点。2023年元月25日上午9时，我县受到特大暴雪侵袭，该所2023kv主干线线路扎断，导致全镇停电。事故发生后，在何所长的精心组织下，抢修人员冒着凛冽的寒风和过膝的暴雪，赶赴事故现场。经过6个多小时的紧张抢修，终于在下午6点钟恢复了供电。在日常生活中，他要求所内人员 全部24小时开机，确保事故发生后，第一时间接到通知。并及时处理。xx镇是xx黄芽的主产地和发源地，同时也是xx黄芽的聚散地，每到茶春季节，几十户茶叶加工大户进行机械炒茶，用电负荷一下子猛增到平时的七、八倍，面对前所未有的电力供需矛盾，为了让有限的电能发挥最大效益，此时可以看到x所长和电工们的身影，白天他带着全所员工争分夺秒做好线路的精心维护，对设备故障进行及时排除，晚上那么挨家挨户做茶农的思想工作，落实分时错峰用电方案。由于工作到位，在辖区内，没有因为缺电使农户有所损失。茶农们笑了，他也笑了。收到了广阔茶叶经加工经营户的一致好评。 集镇建设和新农村建设是农村经济开展的有效途径，事国民经济繁荣的重要举措，x所长在工作中深深地领悟到了这一点，他坚持着眼全局，效劳大局，带着全所员工为xx镇集镇建设提供了坚实的电力保障。在集镇建设过程中，尤其是在街道改造过程中，需要对道路两旁的电杆进行后移或重新布置。x所长接到任务后立即带着全体员工奔赴现场，仅用了两天时间就完成了线路改造的任务，得到了当地领导和居民的一致赞许和好评。 注重行风，以外促内，多沟通，重实际。 积极倡导和组织开展了“企兴我荣企衰我耻〞为主线的思想教育活动，几年来，x同志紧密结合供电生产实际，坚持以德育人。认真贯彻公民道德建设实施纲要，开展以“爱国守法、明理诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献〞为主要内容的根本道德标准和“爱岗敬业，老实守信，办事公正，效劳群众，奉献社会〞为主要内容的职业道德标准教育，使员工树立了正确的世界观和价值观、人生观和良好的职业道德，培养了职工的效劳意识和敬业精神。面向社会开展了“优质效劳、平安用电和电力设施保护宣传〞等活动，活动内容贴近实际，形式多样宣传教育面广，教育效果明显。同时积极邀请各级领导到所内进行指导，完善多种监督渠道和形式，与当地各职能部门负责人进行多沟通、勤联系，及时听取各处对所内工作提出的意见和建议，真正做到“始于客户需求，终于客户满意〞。 第7页 共7页