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2023年先进班组事迹材料例文例文文档.docx
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2023 先进 班组 事迹材料 例文 文档
最新先进班组事迹材料例文-例文文档 先进班组事迹材料范文 一、学习强化意识,标准班组管理。班长XXX是一个做事讲究板眼的人,在多年的班组管理工作实践中,他积累了一套行之有效的平安经。一是牢固树立平安唯一的理念,通过学习上级文件精神、煤矿平安规程、岗位行为标准等,强化职工平安意识,让平安理念融入每一名职工内心深处,提高职工自我保安能力。二是标准班前会、班后会、平安活动,利用规程连读、以案说法和有奖问答,让职工明确平安要点。三是坚持每天在作业现场进行手指口述平安演练,利用手指口述,使全班职工在工作前、工作中和收工前进行平安提示。四是长期坚持入井平安宣誓、班长带队集体进入工作岗位、现场隐患排查、班中巡回检查和收工集体升井等一整套自我保安、集体保安的平安管理模式。 二、完善管理制度,严格落实兑现。再好的平安经也要靠落实去实现。为此XXX从完善班组管理制度入手,实行民主管理,推行班务公开,以班组团结和谐,思想稳定,团结向上,凝聚力强为背景,坚持教育与奖罚相结合,班组管理与自我管理为手段,人人落实责任,人人自我保安,实行民主管理,一切为平安让路,一切以制度为先,实行平安管理与经济利益挂钩考核,以4.3.3平安结构工资为根底,制定了自我鼓励法,自定目标强化兑现;师徒联保法平安互保师徒共同保安;工程保安法单项工程施工小组制定平安规程;平安标准法以质量保平安等一系列行之有效的土政策,把平安生产、质量标准化、工程进度和经济利益捆绑考 核,严格操作不徇私情,确保平安考核制度兑现落实。 四、加强现场管理,严把验收关口。班组是企业的细胞,是企业平安生产的前沿阵地。班组平安工作的好坏直接关系到企业的生存与开展。加强现场平安管理,做好班组各项工程的验收,是实现班组工作平安质量的最重要的手段,所以在现场管理中,XXX 一直坚持验收标准三不过的管理规定。一是对平安隐患不排查不放过,必须在班前、班中和班后进行隐患排查及机电设备的检修、电气完好的检查,杜绝设备失爆现象,保证设备各部位的良性运行;二是工作质量不合格不放过,每次完工后要进行复查,对质量不高敷衍应付的一律返工,使职工养成了扎实认真、一丝不苟的工作作风。三是对文明环境要求,每个施工现场施工结束后,必须清理现场杂物,做到人走物净方可离开施工现场。 20XX年4月22日早班临近下班时,他发现工作面运输机机尾有余链,电机明显出现变音,他立刻用喇叭喊话把采煤机停下,把运输机上炭甩空,凭多年检修经验,他果断的指出运输机有问题,安排人员翻开运输机尾挡板,清理后发现有两块断刮板卡在过渡槽处,他立即组织更换刮板,同时严厉批评维护工作责任心不强,还告诉他们如果发现不及时,会出现断链条和烧坏电机危害性,经过抢修没有影响下班的生产。他有一个平安理念:上岗前检查处理隐患是自己平安的前提,下班前不留隐患是他人平安的保障。 五、严抓平安质量,打造精品工程。典范的力量是无穷的,XX 煤业综采队XXX班,在XXX同志的组织、领导和带动下,管理上标准标准,工程质量上精益求精,生产施工上一丝不苟,带动了整个区队的质量标准化上台阶,确保省一级品,月月动态达标,逐步向国家级质量标准化进军。XXX带着的检修班充分发挥技术优势,以严于徐矿标准、高于当地要求的理念,带动整个区队,以三好标准投入到工作面标准化建设中去。一是环境好,从材料库存点到工作面上、下巷道、到工作面都必须保证无浮煤、无杂物、无积水,物料码放整齐,牌板齐全,吊挂整齐。二是支护好,支架升实升平,接顶严密无落差;架型要正,无倾倒现象;支架拉齐成一排直线;液压管路吊挂整齐。三是装备好,从工作面巷道的供电电缆、绞车到运输巷的供电串车、转载机、破碎机再到工作面的运输机、采煤机、液压支架都必须保证完好状态,每周试运转一次,以保证综采工作面的正常回采。通过持续的质量标准化精品工程创立,并取得了丰硕成果。XX煤业在山西省煤炭工业厅一级标准化矿井验收中排名吕梁市第一,成为吕梁地区标杆矿井。矿井先后荣获柳林县平安模范企业、平安高效矿井,山西省平安保障型企业等称号,XXX的检修班立下了汗马功绩。 多年外出创业的磨练,XXX班全体职工养成了认清形势、顾全大局、爱岗敬业的精神,他们始终以主人翁的精神来把握平安生产,以高度的责任心来对待每一台机械设备,一丝不苟的完成每一项工程,能打能拼,无私奉献,为建设平安文明区队作出了不懈努力,为企业平安开展和三文明建设做出了有益的奉献。

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