第1页共4页医院标准管理工作实施方案为进一步提高医疗质量，保障医疗平安，推进医院标准化管理，根据卫生法律、法规、方针、政策相关规定，结合工作实际，特制定本方案。一、指导思想以科学开展观为指导，坚持把追求社会效益，维护群众利益构建和谐医患关系放在第一位。积极创新医院标准管理模式，解决社会反响强烈的突出问题，不断满足人民日益增长的医疗效劳需求，促进全县卫生事业又好又快开展。二、成立县卫生局医院标准管理领导小组组长：（县卫生局局长）副组长：（县卫生局副局长）（县卫生局副局长、县合管办主任）（县卫生局副局长）成员：（县卫生局人教股股长）（县卫生局医政股股长）（县卫生局财统股负责人）红（县卫生局卫生监督所所长）（县卫生局卫生监督所副所长）（县合管办副主任）（县卫生局医政股工作人员）（县卫生局医政股工作人员）（县卫生局卫生监督所医疗卫生科科长）领导组下设办公室在医政股，由同志兼任办公室主任，负责办公室日常工作。三、目标任务（一）提高医疗质量，保障医疗平安，保证和稳固根底医疗和护理质量，提高医疗效劳的平安性和有效性。（二）改进效劳流程，改善就诊环境，方便病人就医。（三）提高效劳意识，改善效劳态度，增进医患沟通，转变效劳作风，注重诚信效劳，构建和谐的医患关系。（四）加强财务管理、依法标准经济活动，控制医疗本钱，第2页共4页降低医疗费用。（五）严格医药费用管理，杜绝不合理收费（六）大力弘扬白求恩精神，树立良好医德医风，发扬救死扶伤、治病救人的优良传统。四、实施范围医院标准管理实施范围为全县各级各类医疗机构，重点是县直医院、乡镇卫生院、民营综合医院。村卫生室由卫生院参照本方案制定切实可行的管理制度。五、实施步骤（一）准备布署阶段（3月）县、乡各级各类医疗机构召开会议，对单位职工宣传医院标准管理年工作的重要性和必要性，培训医院标准管理内容。各单位根据本方案建立健全具体的实施细那么，要做到分工明确、责任到人。（二）组织实施阶段（4月-11月）各医疗机构按照本方案要求，针对医院管理工作中存在的突出问题，认真自查整改。县卫生局检查与考核组对照相关检查标准，对医院标准管理年工作开展情况进行屡次检查或考核。（三）总结阶段（12月）认真总结医院标准管理年的经验及成效，交流提高医疗质量的有效措施，表彰、奖励和宣传先进典型。同时，积极探索医院标准管理长效机制，不断提高医疗效劳质量。六、检查与考核方法（一）制定医...
