2023年医院财务终工作总结格式.docx

医院财务年终工作总结格式 　　【篇一】 　　在短时间内，经过医院领导的大力支持，我们快速重新组建了财务团队，并保证了财务工作的前后承接和顺利过渡;通过几个月的调整和磨合，新团队适应了新的工作环境，在做好财务部根底工作的同时，对财务工作进行了适当优化。在医院领导的正确领导和各部门的支持下，经过我们财务部全体人员的共同努力，根本完成了领导交给的各项任务。现就四个月来的工作从五个方面进行回忆以及展望2023年工作规划。 　　一、财务管理结构的完善及优化 　　1、根据医院目前业务的规模，将实物会计岗位工作内容分解，分别由出纳兼固定资产会计和会计兼仓库会计，既满足了管理的需求，又减少一个工作岗位，给公司节约了人力资源本钱。 　　2、明确了人员职责分工、细化了各岗位的岗位职责。 　　例如：会计编制工资表，财务经理审核，打印后交由院长审批。审批后的工资表传递给出纳，出纳提交银行发放。工资条由会计打印并发放给各位员工。在具体工作的安排上，严格按照内部控制制度的要求来分工。 　　3、打造一个尽职尽责、敬业爱岗，坚持原那么的学习型团队。 　　通过持续性的与各位员工沟通，阐述了与时俱进、持续学习，以及院荣我荣、坚持会计人员职业道德等理念。每月安排会计人员前往税局参加培训，鼓励财务人员积极参加职称考试。收集以前的各种制度，及时传递到各岗位学习。 　　4、同时积极学习同行业的先进经验。 　　(1)、要开展多种多样的培训，大力培养年轻员工。在业务完成的情况下，方案采用每周集中学习2小时方案。轮流由各位财务人员讲解国家的财政税收政策。确保员工的素质提高与医院的开展同步。 　　(2)、持续给员工鼓励，提高财务部人员的集体荣誉。端正心态，实现工作效果化。 　　二、外联方面的工作 　　1、降低公司税收费用。 　　2、及时与市医保、省医保核对财务数据，实现患者个人明细对账，改变目前只有总数没有明细的局面。 　　三、会计核算方面 　　1、清理了以前年度的凭证和资料，补建了档案目录。收集整理了原财务室杂乱无章的资料，重新分类收纳存放。 　　2、将财务软件，从原上合并到目前工作上，节约了资源。 　　3、组织做好会计核算，按时完成公司日常各项财务核算工作。及时处理会计凭证，改正了历每月底汇总集中记账的现象，给领导提供及时的财务数据。 　　4、每月按时纳税，不拖延申报。 　　5、工作中坚持会计监督。在办理各项费用报销时，严格按有关财经法规及医院有关规定和审批权限办理。 　　6、每月末及时盘点药房和后勤仓库。对于发现的问题，配合其他部门进行查找原因。 　　7、积极配合集团的财务工作。按时报送集团要求的财务报表;按集团要求准备erp系统上线的数据。 　　8、对医院现有资产进行了分析，对历史遗留的科目进行了查账。 　　(1)、按集团要求，编制财务预算。 　　(2)、定制每月报表报送制度，包括报送内容、接收人、报送要求等。 　　(3)、2023年末在12月28日至31日组织全院进行盘点。要将不相符的事项及时处理入账。 　　(4)、每月末要提前编制下月资金方案。 　　(5)、与业务对方联系，开展往来对账工作。 　　(6)、建立医院保本模型，详细测算盈利平衡点。 　　四、财务管理方面 　　1、分析了医院现有租金的情况。采用实地查看取得数据的方式，将合租方的租金与医院负担的租金进行了比较。 　　2、撰写了病历复印收费制度。 　　3、梳理了仓库出入库流程，更改了仓库管理员与仓库会计的出入库的权限，明确了责任。 　　4、草拟了市场部出差方案及报告单格式。 　　5、通过对客户档案分析。知道医院的客户群年龄段以及主要地区分布地。为医院制定战略和开展市场业务提供了参考。 　　6、修改了门诊和住院收费减免和退费单据。 　　(1)、车辆管理细化到里程。将油耗、维修、行车记录与里程挂钩。 　　(2)、实现费用部门化。通过设置“综合分摊〞科目，将为其他部门提供效劳的费用，按受益对象划分到具体受益部门，改变现有一窝蜂计入“院办〞的局面。 　　(3)、通过与集团财务和工程师联系，将手术室领用的器械和耗材实现追踪管理。 　　(4)、药品零售定价，要在实现符合国家政策、医院效益、市场行情的情况下，争取医院利润化。 　　(5)、将医院综合诊疗收费工程，通过明细本钱工程的分析，到达实现诊疗效果的情况下将本钱控制到最低。例如，一台手术，标准情况下耗用材料的明细，与实际收取的费用要进行比较。 　　(6)、编制医院内部控制制度。 　　(7)、编制医院涉及财务流程的操作手册，遵循实用、易懂的原那么方便各位同事办理财务业务时清晰明了。 　　五、协同其他部门的工作 　　财务人员作为医院的一员，负有向身边亲戚朋友推荐医院的义务。每位财务人员都要为医院开拓业务尽自己的微薄之力。配合市场部开展社区诊疗推广。 　　1、继续保持高效协同才能将内部管理本钱最小化的理念，支持医院的业务开展。 　　2、鼓励财务人员挖掘身边的线索，为医院业务开展奉献自己的力量。 　　【篇二】 　　首先欢迎各位领导来我院检查指导财务工作。一年来，我们财务人员在院党委的正确领导下，高举xxx理论的伟大旗帜，全面贯彻“三个代表〞重要思想，认真学习xx大文件精神，积极参加医院组织的各项活动，努力学习业务知识，团结一致，齐心协力，围绕我院年初既定的工作目标，较好地完成了各项工作任务。汇报如下： 　　一、今年新开展的主要工作 　　1、我院为加强经济管理，实行全本钱核算，在医疗系统尚属最新的经营模式，目前，在全国没有成型的方法，我们根据有关理论知识及我院实际情况，在实践中不停地摸索、探讨。制定了全本钱核算方法和操作程序，自今年x月1号实施。通过全本钱核算，增强了广阔职工的本钱意识，杜绝了浪费现象，收到了明显的成效。在收入以32%的增幅情况下，但相关本钱却相对降低，例如：其他材料消耗xx年为16万元，xx年为12万元，节约4万元;卫生材料消耗占医疗收入比，xx年21.19%，xx年15.85%，xx年比xx年降低5.34个百分点;药品费占药品收入比77.12%，xx年75.57%，xx年比xx年降低1.65个百分点。预计全年业务收入比去年增长32%,业务支出比去年增长12%,与去年相比增加广告费28万元、院报费用4万元、技术协作费20万元，奖金增长65万元，扣除以上这些不可比因素业务支出仅增长8%。 　　2、为适应社会主义市场经济的需要，标准财务行为，提高财务管理水平，经院办会研究决定，我们制定了调整方案和竞争方法。在院领导、工会、纪委、人事科、审计科支持帮助下，财务机构、人员进行了调整，全院财务人员实行了集中管理,财务科共分4个组,组长进行竞争上岗、职工双向选择，通过公平、公正地进行竞争上岗和双向选择，调动了全科人员的积极性，特别是各组组长认真负责，开拓思路，发挥了模范带头作用。 　　3、我院目前财力非常困难、资金缺乏、设备老化，严重制约着我院的业务开展，院领导不等、不靠，积极筹措资金，走负债经营求开展的路子，申请利用以色列政府优惠贷款购进大型医疗设备，贷款总额200万美元。财务科积极主动跑卫生厅、财政、计委、银行、经委等部门办理了贷款工程的立项、报批、可研、担保、转贷等工作，投入了很大精力。 　　4、积极参与了本年度奖金分配方案的制定工作，遵循了按劳分配、效率优先的原那么，运用了收入、本钱、目标、质量考核等多项指标，环环相扣。使我们在创收的同时，注意了节约;在考虑经济效益的同时注重了医疗、护理效劳质量;兼顾收入、本钱、质量，向着目标而努力。这个方案自4月份实行以来，极大的鼓励了职工的积极性和创造性。今年1-3月份业务收入486万元，比去年同期473万元增长了2.7%,今年4-10月份业务收入1609万元,比去年同期业务收入1191万元,增长了35%。 　　5、做好ISO9000文件编写工作，受到领导好评。在医院ISO推行办指导下，我们认真负责，开动脑筋，集思广益，组织科内人员反复讨论，共编写73个财务作业指导书，并受到医院的通报表扬。 　　6、年初我院对全院各科室的固定资产进行了全面清查，为各科室重新建立了固定资产台账， 　　保证了我院固定资产管理的账账相符，请保存此标记符、账实相符。今年下半年，为了进一步加强固定资产专项管理，我院在财务集中管理的根底上，专门成立了财产物资组，目前我们正为固定资产的网络化管理做各项准备工作，以进一步提高固定资产的管理水平和使用效率。 　　通过这几项工作的开展，我们收获非常大，学到了很多东西，开阔了眼界，拓宽了思路。如：在制定本钱核算方法时，经常到书店查找有关企业本钱核算管理知识，参照银行系统全过程本钱核算方法。在我院决定举债经营时，我们学习关于如何利用财务杠杆进行负债经营。了解了国际负债率和我国规定负债率的警戒线分别为60%和50%，利用好负债，将会给医院创造较高的经济效益，但是，只要负债，就有财务风险，我们将尽努力做好风险预警、控制、管理等工作。总之，有付出就有收获。 　　二、各项日常工作圆满完成 　　1、严格遵守财经法律、法规，健全了费用报销制度及审批规定，并能认真执行，层层把关，坚持原那么，不徇私情。 　　2、积极做好经济管理工作，为领导及时提供经济信息，今年召开了两次财务经营分析会议，对我院财务运行情况进行阶段性全面分析，看到成绩，发现问题，提出改进措施，保证了我院经济活动有序顺利开展。 　　3、完成了省物价局、省卫生厅交给的医疗效劳工程本钱测算工作。搜集了上万个数据，填制各种表格，分摊计算出我院近三百项医疗工程本钱以及诊次本钱、床日本钱、出院人次本钱，写出了2023年医疗效劳工程本钱测算分析报告。完成10项新的医疗收费工程及收费标准的申报工作。按物价局的要求，我们深入科室进行了严格的物价自查工作，我院完全按医疗收费标准进行收费，无乱收现象。根据ISO的要求制定了物价管理规定、病人投诉制度、价格维护制度等规定。标准了医疗收费行为，使物价管理上了新水平。 　　4、让病人“看放心并交明白钱〞，自今年以来，我院努力改善就医环境和就医条件，尊重病人的知情权， 　　为不影响工作，住院处利用晚间调整了软件程序，5月份在实行“日日清〞的根底上，逐步实行“项项清〞，此项工作方便了病人，得到了群众的认可。真正做到了让病人“看放心并交明白钱〞。也促使了医院加强管理，标准医务人员的行为，合理检查，合理用药，提高了诊疗质量和水平。 　　5、财务人员转变效劳观念，增强效劳意识，在财务机构人员调整后，我们每日将住院病人费用一日清单、催款单送到病房，每月将奖金送到科室，对凡需财务科效劳的离退休老干部给予热情的接待，总之，为病人为职工效劳逐步落到实处。 　　6、积极配合各科室的工作，住院处在完本钱职工作的同时协助医务科完成医生收治病人工作量统计工作，帮助医疗咨询部调查住院病人出院反响信息xxx份。 　　7、做好一年一度的预决算工作。对上报的资料，认真整理修改，撰写了财务预决算分析报告，及时完成xx年决算及xx年预算工作。 　　8、准确、及时发放职工工资，耐心细致做好工资调整解释工作，为职工代扣代缴煤气费、保险费、个人所得税、公积金等，坚持做到周到效劳，让职工满意。 　　9、按有关规定管理空白凭证，按档案管理要求及时办理会计凭证、账簿、报表等有关会计资料的整理归档工作。 　　【篇三】 　　2023年，我院财务工作在医院各级组织的领导下，结合方案安排，全科人员目标明确，同心同德、共同努力，较好地完成了医院的财务管理和会计核算工作。确保医院医疗工作的正常开展和各项制度的改革，不断地提高医院的经济效益和社会效益，努力加强财务管理，保证医院各项经济目标的顺利实现。 　　经全院职工的共同努力完成了的财务方案工作，现将具体工作总结如下： 　　一、用心进行政治、业务学习，提高职工队伍职业道德素质 　　1、组织财务科会计人员学习2023年度实施的医院会计制度（征求意见稿），透过学习让会计人员提前掌握国家关于医院会计制度的变化。 　　2、参加各种学习培训，如会计继续教育学习、审计继续教育学习，学习后全部考试透过。 　　3、对收费员进行职业道德培训：强调收费员“廉洁