2023年航空工业集团公司发展汇报.docx

航空工业集团公司开展汇报 我公司是中国航空工业的大型骨干企业，是一家以航空产品为主、多种机电产品科研生产经营为一体的高科技企业集团，是我国实力雄厚的教练机、强击机、农林飞机生产基地。它拥有包括航空产品设计研究所、纺织机械设计研究所、摩托车设计研究所、机电产品研究所和工艺研究所在内的“国家级企业技术中心〞，具有较为完备的科研设施，建有总体、结构强度、燃油、液压、电气、电子综合、火控、飞控、仿真等一批相当规模的实验室。 50多年来，公司始终不断开拓创新，先后研制生产了十几个型号的飞机5000多架。这些年公司始终贯彻落实党中央国务院关于“坚持军民结合，寓军于民〞和“坚持强化根底，自主创新〞的方针，最新研制的具有自主知识产权的l15高级教练机已于2023年3月飞上蓝天，新研制的n5b型农林飞机也于2023年12月首飞成功，标志着我国的飞机研制水平又上了一个新的台阶。在不断加强航空产品研制的同时，公司还先后开发了摩托车及发动机、片梭织机、造纸机械、高尔夫电动车、助力车及电动自行车、体育健身器材、电力金具器材、建筑设备、汽车零部件等一系列非航空产品。 近几年，在深化改革、不断创新的道路上，公司紧紧抓住国防科技工业深化改革和加快开展的机遇，大力开展技术创新活动，迅速提升自身的航空科研根底能力。先后获得国家科技进步奖、国防科学技术奖、中航二集团科学技术奖和XX省科技进步奖等4８项。完成合理化建议和技术革新20220多项，节约资金达4200多万元；开展价值工程活动，节约资金到达500多万元。2022年至今已从职工的创新成果中，形成了商业秘密112项、注册商标３１件；专利申请量也从2022年以前年均1至2项，上升为2023年的32项。至2023年底，公司累计申请专利111项，拥有专利权31项。专利技术的实施率到达了95％以上，企业含专利技术的产品销售收入达52亿元。在产品的研发能力、制造技术水平及产业规模等方面都迈上了一个新的台阶。 公司根据企业自身开展需要，积极组织和开展企业科技创新和管理创新活动，并将知识产权纳入本单位的“十一五〞开展规划，成为企业科研生产经营的整体开展战略、经营战略，使本单位核心竞争力的自主创新能力得到了明显的提升。公司在国家知识产权局、国防科工委、中航二集团和省市知识产权管理部门的关心与指导下，在抓好科技创新的同时，也非常注重知识产权工作，积极进行知识产权管理与保护工作，用多种形式组织知识产权培训和宣传，对企业主导产品深入开展知识产权战略研究。 集团公司先后被评为“XX市专利示范单位、“第二批全国企事业专利试点工作先进单位〞。 我们主要做法是： １、企业领导班子知识产权观念强并建立高效的三级管理网络。“十五〞期间，集团公司先后组建了知识产权管理委员会、知识产权管理办公室、商业秘密工程评审组和各基层单位知识产权领导小组的三级知识产权管理网络系统，为知识产权管理工作提供了组织保证。同时每年还根据集团公司机构和人员变动情况，及时调整机构成员，使知识产权工作稳定持续地开展。一级管理网络是集团公司知识产权工作委员会，负责领导本集团公司的知识产权工作。主任委员由集团公司总经理担任；副主任委员分别由公司主管科研、经营及保密的副总经理担任。集团公司下属各企业和各有关部门的负责人为委员会成员。二级管理网络是知识产权管理办公室，在集团公司知识产权工作委员会领导下开展工作，办公室设在集团公司技术中心综合管理部（即科研开发部），主任由部长担任，副主任由综合管理部科技管理室主任担任。作为集团公司知识产权工作日常管理部门，知识产权管理办公室负责同上级领导机关和兄弟单位的联系以及集团公司内的工作协调。三级管理网络由集团公司各下属企业和公司各基层单位的知识产权领导小组组成，基层领导小组由基层单位的主要领导为组长，并设立副组长和联络员各一名，成员假设干名，负责本单位的知识产权管理工作以及与集团公司知识产权管理部门的联系，并且明确了各自的职责。科研开发部下设的知识产权管理办公室，负责日常工作，并负责专利、商业秘密的技术信息管理；信息工程部负责计算机软件管理；法律事务处负责商标管理；党群工作部负责著作权（不含计算机软件）管理；综合方案部和市场部负责商业秘密的经营信息管理。 ２、我集团公司非常注重知识产权人才队伍建设。在开展知识产权管理工作过程中，不仅邀请专家学者来企业开展知识产权培训活动，而且还屡次选派管理人员参加上级组织的各种学习交流培训，使企业形成了既有专利代理人，又有专职知识产权管理工作者，还有兼职知识产权管理人员（联络员）共40多人的不同层次的管理人才队伍。近几年来，相继派出有关人员60多人次参加各类学习培训，公司内部组织职工培训8000多人次。 ３、同时公司对职工做出的创造创造，都及时进行分析评价和专利查新检索，并结合具体情况，确定其是否申请专利及申请的时机、种类和国别。凡应该申请专利的，及时申请国内外专利。对于不适合申请专利的创造创造，一般纳入集团公司技术秘密保护范围，但从集团公司专利战略及经营实际出发需要公开的除外。完善了对职工技术创新的原始记录，对职工的创造创造有充分的了解和掌控。对公司职工在开展技术革新、价值工程以及型号科研、预研课题、制造技术课题等原始资料原那么上由主管部门管理，进行分类归档、登记，同时根据创造创造工程的实际情况，确定是否申请知识产权保护。对符合专利三性条件要求的，在成果鉴定前或产品销售前及时组织专利申请；对于需要列入商业秘密工程的，由各单位填报商业秘密工程申请，每年组织一次商业秘密工程审理。同时，公司知识产权管理办公室也随时掌握科研成果动态，到各单位调查研究，指导帮助基层开展知识产权保护管理。以期做到该申请保护的及时申请，对不需要专利或商业秘密保护的及时公开。公司研制的“飞机综合告警装置〞，就是经历了从“科技保密──商业秘密──专利保护〞不同的保护阶段，采取不同的保护措施，目前已经为不同型的飞机生产了300多套，创造经济价值220230多万元。 4、积极兑现创造创新的奖酬。对于符合公司科技成果、管理成果、合建革新奖励条件的，又能够申请专利、商业秘密、计算机软件、管理成果工程，按规定在给予科技成果、管理成果、合建革新奖励的同时，还给予知识产权保护的相关奖励。 我国参加wto以来，公司也在不断加大研发力度，加强企业和主导产品的知识产权战略研究和实施，充分利用企业产研一体的优势开辟自主知识产权新领域。自主创新和知识产权保护已经成为建立企业制度的重要组成部份，并充分依靠和运用这一企业制度为科研生产经营效劳，知识产权管理已经深入科研、生产、经营、销售等工作中的各个环节，它推动着企业持续不断地开展，使企业的无形资产获得了更大的增值，提高了集团公司的研发能力以及在国内外市场上的竞争力。我们将以科技创新开道、以知识产权护航，打造成为中国航空工业的一流企业。 第6页 共6页