2023年全面推进项目建设工作的实施方案.doc

全面推进工程建设工作的实施方案 为贯彻落实县委十一届二次全会暨经济工作会议精神，加快推进工程建设，稳固工程建设年活动成果，结合我县实际，特制定如下实施方案。 一、指导思想 坚持以科学开展观为指导，扎实开展两比两看活动，围绕产业开展、园区攻坚、根底设施三个重点领域，着力抓好开发储藏、引进争取、开工建设三个类别工程，实现工程建设321工作目标（开发储藏300个，开工建设200个，引进争取100个），充分发挥工程建设在开展速度、产业转型、民生改善中的重要作用，实现我县经济社会又好又快开展。 二、工作目标 通过扎实抓好工程建设工作，形成工程有序建设，实现工程开发储藏、引进争取、开工建设等工作快捷有序推进，确保201x年全社会固定资产投资增长40%。开发储藏一批工程。按照十二五规划预期目标，围绕罗霄山片区区域开展与扶贫攻坚规划，本篇文章来自资料管理下载。主动对接政策，认真做好工程前期工作，为争资立项、招商引资创造条件，全年开发储藏1000万元以上重点工程300个。开工建设一批工程。完成工程建设开工前的审批工作，广泛筹措工程建设资金，拓宽融资渠道，大力争取国家、省、市专项资金，落实规划、土地和环评等保障条件，全年开工建设重点工程200个。引进争取一批工程。认真研究国家投资政策，多方位捕捉投资信息，科学研判投资动向，加大跑争力度，以优势、特色工程争取上级政策与资金的支持；紧盯产业承接转移，瞄准新产业、大企业、大工程，积极运筹，科学谋划，全年引进争取重点工程100个。 三、工作重点 （一）产业开展。以十大产业工程为目标，围绕有色金属、建筑建材、农产品加工、棉纺针织、清洁能源、低压电器等产业，结合开展现代物流、旅游休闲、金融保险等新型效劳业，开发建设工程。全年方案开发储藏工程120个，引进争取工程35个，开工建设工程65个。 （二）园区攻坚。围绕实施产业支撑战略，在一区五园谋划一批带动力强的重大工业工程。以建设工业XX县区为目标，打造物流中心、有色资源重要加工基地、陶瓷产业承接基地；围绕根底设施、特色产业、循环经济等，瞄准长三角、珠三角产业梯度转移，加强与大财团、大公司进行工程对接。全年开发储藏工程80个，引进争取工程20个，开工建设工程50个。 （三）根底设施。围绕实施十大工程工程，谋划一批交通设施、城镇建设、生态景观、能源保障、公共平安等根底设施工程，突出抓好城乡道路、公共效劳设施、园林绿化等建设；围绕实施十大民生实事，谋划一批民生和社会事业开展工程。全年开发储藏工程100个，引进争取工程45个，开工建设工程85个。 （四）争资立项。围绕扶贫攻坚目标，抢抓机遇，加大政策衔接力度，重点包装整合一批符合国家、省社会开展规划和行业规划有影响力和带动力、成熟度高的大工程、好工程，跑部进京，争取上级政策资金过10亿元。 四、工作措施 （一）广泛宣传，提高认识。宣传部门和新闻媒体要通过设立专栏、制作专题、开办专版、工程专访等形式，对工程建设工作进行高密度、全方位宣传报道，大张旗鼓地宣传工程建设情况，在全县营造浓厚的舆论气氛和工作环境。各单位要把工程建设工作纳入重要工作议事日程，积极主动争工程，想方设法引工程，千方百计上工程，集中精力招工程。要在全县开展两比两看（在经济开发区和22个乡镇办事处工程主战场开展比工程个数、看投资增幅，在相关县直机关单位开展比引资数量，看效劳效率），在乡镇（办事处）组织开展工程投资竞赛活动，进一步提升全县抓工程、扩投资、促开展的积极性，形成工程工作合力，掀起工程建设新高潮。 （二）强化领导，明确职责。成立ｘｘ县推进工程建设工作领导小组，县长任组长，常务副县长任副组长，县委组织部、县委宣传部、经济开发区、县政府办、监察局、发改局、经信局、农办、商务局、科技局、公安局、财政局、住建局、规划局、环保局、交通运输局、统计局、国土资源局、人民银行ｘｘ支行及各乡镇（办事处）为成员单位。领导小组下设一室三组，办公室设在发改局，负责工程建设的总协调工作；园区攻坚组设在经济开发区，切实发挥园区投资主战场作用；工程引进组设在商务局，负责招商引进工程工作；效能监察组设在监察局，负责工程监督检查工作。各乡镇（办事处）及县直部门必须建立工程建设工作领导机构，单位一把手负总责，分管领导直接抓，经办人员具体抓，形成机构健全、运转高效的工程建设管理效劳体系。 （三）完善机制，强化效劳。一是建立联系会议制度。争资领导小组按季度召开会议，对争资立项工作进行调度，对重点工程争资、重点工程开发、重点工程建设，可召开临时性会议。二是建立情况通报制度。领导小组办公室定期向县委、县政府领导和相关部门报告工程建设工作情况，通报工程责任目标完成情况、工程重大进展和其他事项。本篇文章来自资料管理下载。园区、产业招商、根底设施工程组要按职责分工负责组织和落实相关工作，每两个月召开一次调度会，协调解决重大问题。三是建立工程督办制度。办公室和效能监察组负责全程跟踪监督检查，每两个月通报一次工程建设督办情况，并研究解决工程督办中存在的问题，做到跟踪督办。四是建立特事特办制度。各工程责任单位和职能部门对相关会议研究分解的工作事项，按照研究确定的时限和要求迅速受理、流转、办结、报告。 （四）强化监督，严格考核。加强对工程报批手续办理、工程质量、招标投标、资金管理使用等关键环节的监督检查，严格执行招商工程流失问责制，严肃查办工程实施过程中的行政不作为、缓作为、乱作为行为。加强对工程建设工作开展情况的考核，考核结果纳入县年度政绩考核内容。严格奖惩兑现，对工作成绩突出的领导、责任部门、工作小组和工程法人要给予重奖；对工作不落实，工程进展不大，没有到达预期目标的，要进行通报批评；对造成严重后果的要追究责任。 五、工作步骤 （一）宣传发动阶段（201x年4月上旬）1.完成对工程开发、储藏、开工在建工程情况调查摸底，广泛征求各方面意见。 2.成立工作机构，落实工作人员和办公场地、工作经费等。做好前期准备工作，召开发动大会，开展宣传报道。 （二）组织实施阶段（201x年4月上旬12月下旬）1.制定推进工程建设工作实施方案和考核方法，细化目标任务，召开调度会。各责任单位相应制定具体的工作方案，于4月25日前报县推进工程建设工作领导小组办公室。 2.201x年6月底，召开半年调度会；组织对重点工程、单位进行督查；开展半年考核工作。 3.201x年9月底，根据活动进展情况，适时召开推进工程建设工作现场经验交流会。 4.201x年12月下旬，做好总结评比，进行年终考核，筹备总结表彰。 （三）总结表彰阶段（201x年3月）召开总结表彰大会，总结经验，研究建立工程开发建设长效机制。 内容总结 （1）全面推进工程建设工作的实施方案 为贯彻落实县委十一届二次全会暨经济工作会议精神，加快推进工程建设，稳固工程建设年活动成果，结合我县实际，特制定如下实施方案 （2）围绕实施十大民生实事，谋划一批民生和社会事业开展工程 （3）园区攻坚组设在经济开发区，切实发挥园区投资主战场作用 （4）工程引进组设在商务局，负责招商引进工程工作