2023年民航安全工作要落实的“四个责任”.docx

民航平安工作要落实的“四个责任〞 第1页共3页平安责任落实需“四个到位〞 （生产科：李友华） 今年六月是第十个全国“平安生产月〞活动。我矿围绕“平安责任，重在落实〞的主题，开展了丰富多彩的宣教活动，以期提高平安管理水平，强化干群平安责任意识，促进我矿平安生产工作。 今年以来，我矿发生了各类事故或重大隐患十余起，从矿通报的事故原因看，都是责任单位平安措施执行不到位、业务部门平安监管不到位等平安责任缺失造成的，这也是长期以来每起事故后必有的共性原因。平安责任落实不到位已经是我矿平安生产工作挥之不去的痛，成为制约我矿平安开展的顽疾。 我矿在平安生产管理方面己形成了独具特色并行之有效的一整套做法。平安生产法规明确规定：各级党政一把手是平安生产的第一责任人，因此，我们要以平安生产法、特大平安生产事故责任追究制度和生产平安事故报告和调查处理条例等法律法规的规定，严格落实平安生产责任制，建立完善相配套的机制和制度，以保证矿井平安生产持续、健康向前开展，真正把我矿打造成全局主力矿井。火车跑得快，全靠车头帶。我们严格落实平安生产责任制，就要在各级领导班子建设上下大力气，要从“四个到位〞抓起。 前提——思想认识到位。平安生产能不能搞好，在很大程度上取决于主要负责人对平安生产的认识程度。认识是行动的先导，认识的上下与决心的大小及决定信心的强弱和步伐快慢。各级领导干部应当从学习实践科学开展观、维护人民利益的高度，充分认识搞好平安生产的重要性。要树立“抓不好平安工作的领20×20=400 导不是称职的领导，抓不好平安工作不是合格的领导〞的理念，强化平安生产责任制意识，全面落实“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山〞的要求，身体力行履行“以人为本，全面、协调、可持续的开展观〞，把这件人命关天、事关社会稳定的大事抓紧抓好、抓出成效。 关键——平安管理到位。各级平安生产第一责任人要组织领导研究本单位平安工作的成败得失，总结经验教训，确定平安工作的基点、重点、难点和支点。层层发动群众，努力开创平安生产工作的新局面。要充分发挥党、政、工、团等部门在平安生产中的作用，形成齐抓共管，综合治理的良好格局和气氛。各级平安生产主要负责人要亲自主持召开平安生产工作会、平安生产办公会和专项整治平安工作会，研究平安生产的重大决策和平安生产重大事宜，处理平安生产棘手、关键问题。 重点——监督检查到位。各级平安生产主要负责人要定期组织安排各类平安大检查，对平安检查发现的重大问题和隐患要抓住不放，一抓到底。对平安生产工作搞得差的单位要责成有关部门进行重点监督检查。各级平安生产主要负责人要充分发挥分管平安工作的领导和安监部门的作用，要经常听取分管平安生产工作领导及平安管理部门的工作汇报，对他们的工作要定期不定期地监督检查，使他们在平安生产工作中真正发挥作用，尽职尽责。 难点——责任追究到位。各级平安生产主要负责人一定要不折不扣地贯彻落实平安事故责任追究制度，但凡发生各类事故，要按照“四不放过〞的原那么，在调查、追查、分析的根底上，严格执行国务院关于特大平安生产事故行政责任追究的规定和本单位制定的平安生产责任追究的规定，对号入座，一视同仁，本着对国家对人民生命财产高度负责的精神，做到该撤职那么撤职，该降级那么降级，该开除那么开除，该记过那么记过，该罚款那么罚款，把平安生产责任追究制度真正落到实处。 2023-6-19 第3页 共3页