2023年承诺工作和主要特色亮点工作汇报新编.docx

承诺工作和主要特色亮点工作汇报 20xx年，我镇紧紧围绕“四个突出、五大提升〞战略，以“三敢三创〞活动为载体，做到积极主动抓工作，整体推进出成效，切实把全镇各项重点工作做特做亮，各项中心工作做优做强，各项效劳工作做精做细，较好地完成了各项工作任务和向县委县政府公开承诺的事项。 一、紧贴实际，在“新〞字上做文章，高起点谋划全镇工作新思路。一个镇的工作千头万绪，我们坚持有所为，有所不为的原那么，在吃透上情，把握外情，了解下情的根底上，切实找准和捕捉牵动全局的切入点和突破口，把争先进，创特色作为工作的努力方向。年初，我们分别召开了班子成员务虚会、人大代表政协委员座谈会、村组干部群众代表征求意见会，开门纳谏，明确了全年向县委公开承诺的各项工作。组织制定了“建一流队伍、创优良业绩、立特色工作、树良好形象〞的工作目标，强化了“落实责任、分解指标、量化考核、奖励兑现〞的措施，突出重点，紧扣热点，找准结合点，明确了高标准建好魏源故里文化小区，积极推进便民效劳综合楼建设，完成六金公路司门前路段征地拆迁、一都河流域治理、石桥铺中心敬老院建设、中心农贸市场建设和启动竹山桥改造、积极创立省文明乡镇、省平安生产示范乡镇、省历史文化名镇等重点工作。 二、突出重点，在“实〞字上见成效，高效能打造工作新亮点。今以来，我们在抓好日常性工作的同时，充分发挥主观能动性，敢于打破常规，切实在出“品牌〞、创“特色〞、造“亮点〞上着力，既扩大了全镇工作的影响，又开创了全镇工作的新路子。 一是争创了三项省级荣誉。目前，省级文明乡镇正式授牌，成为全县第二个省级文明乡镇；省历史文化名镇成功创立，成为全省第四批历史文化名镇；省级平安生产示范乡镇创立也顺利通过省市验收。 二是全面完成了四项硬性任务。截至9月底，全镇财税总收入累计完成722.6万元，为全年任务740万元的97.6％。其中国税收入120万元，为全年任务的85.7％；地税收入602.6万元，为全年任务的20230.4％，提前一个季度完成地税任务。同时全面完成了新农保和新农合缴费征收任务，完成比例分别为20232%、96.25%。清欠工作强势推进，清缴欠款97万，在全县排名第六。 三是稳步推进了五项重点工作。①完成了六金公路司门前段及司富支线的征地拆迁工作。规划、丈量已全部完成，完成迁坟98座，完成率20230%，签好房屋拆迁协议84个，完成率20230%，已拆迁房屋23座，余下的都已准备拆迁，镇内9.2公里路段全部开工。②较好地完成一都河流域治理工程。涉及一都河治理共8个村，石山湾、合理、金潭、学堂湾、中心、兴隆、丰年、黄花，5月6日开工，已完成了石山湾、合理、金潭三个村，现已进入学堂湾、兴隆施工，预计在今年12月底完工。③魏源故里文化小区开发建设进展顺利，共226宗地，占地15600平方米，156宗全部完成建设、装修，余下地宗已根本完成主体工程。④完成石桥铺中心敬老院建设。共修建综合楼、老年公寓两栋，占地面积587平方米，建筑面积1569平方米，其中综合楼两层、老年公寓三层。6月份完成设计，7月份完成招标，9月7日开工，年底前完成，可入住老人50多人。⑤完成中心市场建设及投入使用。占地面积2668平方米，其中两层做农产品贸易，市场已经完成。 同时，竹山桥改造已正式开工，今年6月完成设计，并由县农村公路局招标，招标完成后，我镇在2023月17日召开了施工协调会，目前已开工建设。便民效劳综合楼建设已完成设计，12月正式开工。第二人民医院住院大楼建设顺利开工，供电效劳大楼建设完成主体工程，老镇政府处置现完成招拍挂，公办幼儿园等实事工程建设按方案推进。 在完成重点工作的同时，三农工作也保持了强劲的势头。镇本级财政安排抗旱专项资金17万元，确保全镇粮食生产干旱保收。同时创立了中药材种植、核桃种植、中稻高产攻关三个千亩示范基地。动物防疫代表县迎市检。完成植树造林2023亩，为全年任务的114%，严格落实森林防火责任制。全年没发生一起森林火灾，没有出现一起动物疫情。农业根底设施持续改善，2个小二型水库除险加固顺利进行。同时完成了5个村的农网改造。方案生育顺利通过县检，并排名全县第7，目前正积极准备迎市检。此外，民政、武装、组织人事、宣传统战、老龄老干、工青妇等工作全面开展。 三、内强管理，在“实〞字上下功夫，高标准塑造干部新形象。工作目标的实现，各项任务的完成，需要一支高素质的干部队伍和一套完善的工作运行机制。对此，我们注重干部队伍自身建设，最大限度的发挥干部队伍的“正能量〞。 一是全面推行目标管理。严格执行片线目标管理，全镇实行四片两线管理，片线实行双向选择，组合上岗，末位待岗制，对镇村干部实行“三定一考核〞的方法，即人员定岗、任务定量、工作定责，从镇财政和干部津补贴中分别中拿出2022元，20230分制量化考核，奖优罚劣。形成了横向到边、纵向到底，层层有责任，个个有担子的责任体系，在干部队伍中也形成了比实绩、赛特色、创先进的良好工作气氛。 二是切实强化工作督查。工作关键在落实，落实的力度，也表达工作的进度。对镇确定的每项重点工作，我们都明确了一名班子成员，一个工作班子，一套工作方案。每月初，都要召开工作汇报会，对上月工作进行总结检查，汇报交流，点评测评，并明确下月工作任务，明确责任人和完成时间。同时镇还专门成立了中心工作，重点工作、特色工作三个督查组，不定期督查工作落实情况，各片线也做到了月有重点，季有特点，年有亮点。 三是狠抓教育培训。我们把强化学习教育作为提升干部队伍素质的切入点，切实加强中心组学习，并在周二、周五学习日强化党员干部的带动作用。今年来，共有4名干部通过考试被选调进县市机关工作。