2023年税收票证管理工作总结.docx

××年税收票证管理工作总结（地方税务局） 一、以推动票证标准化管理为中心，做好票证根底工作 今年以来，我们非常重视票证日常管理，着重从抓根底工作入手，不断创新管理方法，完善各项管理制度，确保全市票证及时供应，涉票税收工作正常运转。并不断提高效劳质量方便用票对象和广阔纳税人票证管理体系日趋标准。 一是抓发票的印制改革。首先，是顺应潮流，做好发票换版的宣传发动。全省发票式样由原来的多种变成现在的种，是地税发票史上的一项重大变革和创新。统一后的发票式样优势明显，涵盖面更广。为了实现发票的新旧交替，我们及时将新版发票样式下发到各县（市、区）地方税务局，并将省局关于发票换版和集中印制的精神以 的形式传到达各管票用票单位，引起各级税务机关的高度重视，他们根据市局的要求，耐心细致地向纳税人和消费者讲清新版发票的特征，很快取得了社会各界的认可、支持和配合，新版发票改革得以顺利施行。其次，是及时停印发票，做好善后工作。按照省局招标确定普通发票印刷厂的规定，通知××印刷厂停止印制发票，并收回发票准印证和发票监制章，对库存的防伪纸张和油墨进行清理封存，上报省局同意后，按本钱价格处理给定点印制厂，防止了资源损失和浪费。第三，是搞好调查摸底，合理编制印票方案。全市大规模换版发票，旧票全部作废，损失是在所难免的。根据新旧发票交替使用的时限要求，我们及时通知各地对发票库存进行认真盘点，做到心中有数，为全市报印新版发票提供了科学依据。由于这项工作抓得早，抓得实，全市旧版发票的损失降低到了最小范围以内。 二是抓制度建设。年初，为了更好地完成新时期票证管理工作任务，我们制定了××年税收票证管理工作目标，完善了票证工作一系列管理制度，并制定了分人分岗责任制，对票管中心每个干部职工实行“五定〞责任制，即定职、定责、定岗、定任务、定奖惩。由于明确了工作目标，增强了责任意识，中心全体人员工作热情高涨，积极性和主观能动性得到了最好发挥，大家团结一心，众志成城，同舟共计，出色地完成了各项工作任务。同时，为了标准管理，下半年，我们花三个多月时间，在认真调查研究的根底上，经反复论证，征求多方意见，修改屡次，拟定了××市地方税务局税收票证管理工作规程，并按行政许可法的规定，制定和完善了一系列与之相配套的审批制度，在实际工作中付诸实施，保障税务执法的廉洁、公正、透明和高效。 三是抓效劳质量。票证管理在整个税收管理工作中是一项根底性的工作，我们充分认识到了这一角色的作用，不断增强效劳意识，提高效劳质量。我们的效劳宗旨是：“一切为了正常运转，一切为了效劳基层，一切为了用票对象，一切为了效劳纳税人。〞首先，是加强宣传，提供发票咨询效劳。以一流的效劳态度热情接待基层用票单位和广阔纳税人，为他们提供直接解答、 回应、窗口释疑、专题解惑等多种形式的咨询效劳，做到有问必答，有难必解。其次，是积极落实市委、市政府“一窗式〞便民措施。今年月，我们在行政效劳中心增设票证效劳窗口，票管中心抽（更多精彩文章来自“秘书不求人〞）调一人专门负责办理税务登记证，为方便纳税人，提供优质效劳，全年共办理各类税务登记证个。窗口工作人员严格遵守作息时间，按时到岗，工作一丝不苟，任劳任怨，得到各级领导和广阔纳税人的一致好评，地税局票证效劳窗口被评为全市行政效劳中心优秀红旗窗口。第三，提供延时效劳，做好后勤保障。我市票管中心负责全市票证的印制和发放，供票、用票对象很多，印领发票的有各县（市、区）地税局、市直征管分局、印制冠名发票的单位和用票对象，他们发票用完时间各异，印领时间各不相同。为了保障正常运转，平时不管是节假日还是“双休日〞，不管是上班还是下班时间，也不管是吃饭还是睡觉的时候，寒来暑往，只要有印制厂送票，有用票单位印领票证，我们都毫无怨言地热情接待，及时办理票证印制、入出库、工本费结算手续，保障供应连续，快捷高效。 二、以加强税收管理为重心，发挥以票控税作用 发票控管是加强税收征管的一个重要手段，今年以来，我们始终坚持“依法治票，以票促管，以管促收〞的思想不动摇，严格执行扣税标准，不断扩大控税范围，稳固以票控税成果，全市涉票税收逐年攀升。 ——继续推行“刮奖〞发票，提高税收管理质量。刮奖发票形式操作简便，即取即开，既能提高消费者索要发票的积极性，又减少了消费者保管发票的麻烦，促使纳税人依法开具发票，普遍使用发票。推行刮奖发票，对促进我市地方税收收入的增长作出了极大奉献。××年全市饮食、娱乐效劳行业使用“刮奖“发票实现税收元，比去年增收元，增长。一些典型纳税户税收更是成倍增长。另外，推行刮奖发票，也有利于税务部门加强自身管理，刮奖发票的推行和有关责任制的落实，能够催促基层分局如实掌握纳税人的真实经营状况，不仅可以堵塞税收漏洞，而且能够推动社会协护税大环境的形成。 ——不断完善代开发票的扣税管理，严格执行扣税标准。今年，我们继续把同XX县区代开发票集中到一个窗口扣税，以减少人为因素的影响。通过标准操作规程，核对发票联、税票联、扣税率、扣税额，加强代开发票管理；通过对窗口工作人员的纪律约束、业务考核杜绝人情票、关系票、错误票的发生；通过建立健全台账，搞好以票控税统计分析，为领导决策提供第一手资料。由于管理标准，措施得力，我市代开发票扣税工作成效斐然。截止月份，全市代开发票扣税元，比去年增收元，增长。其中，建安业代开发票扣税元，同比增长，劳务力资业代开发票扣税元，同比增长，交通运输业代开发票扣税元，同比增长。 ——积极落实税收优惠政策，加强优惠专用发票管理。过去，我市实行“核定“征收模式的饮食效劳业纳税人中，有些人为了到达少缴税的目的想方设法隐瞒收入，为少定税找借口。有了税收优惠政策后，局部纳税人反而嫌定税偏低，出现了托人说情调高税负的现象，还有一些人不属优惠对象，也打着税收优惠的幌子，假借他人名义冒领优惠发票，给正常税收管理秩序造成了很大混乱。针对这些情况，我们“对症下药〞，及时调整了优惠发票管理方法，对发票的发放对象，发放程序，发放数量，使用时限都作出了明确规定，严格做到三个一致：发票出售对象与税政审批对象一致，发票出售对象与经营业主相一致，发票出售对象与开具发票对象相一致。使一些人通过优惠发票偷、逃税收的企图落空，堵塞了收入漏洞。同时，认真落实优惠政策，对符合政策优惠条件的纳税人及时办理售票手续，发放优惠发票。到目前为止，全市享受税收政策优惠专用发票的户数有户，××年共发放优惠定额发票元，减免税收元，为维护社会稳定，扶助弱势群体再就业，作出了积极奉献。 三、以开展票证检查为手段，打击发票领域违法犯罪活动 发票检查是标准发票管理的有效手段，通过检查可以及时发现发票违章违法行为，标准内部管理，催促违章单位和个人限期整改，减少税收流失。还可以通过检查，揭露发票领域违法犯罪活动，为打击偷、逃税刑事犯罪提供帮助。 ——开展内部票证管理检查，不断改进工作方法。今年月，我们在市局办公会的统一安排下，抽调局部县市票证管理人员，分三个小组，对全市个市直分局，个县市区地税局，个办税效劳厅，个乡镇分局的内部票证管理情况进行了检查。检查从制度建设、内部管理、以票控税、发票检查、专项发票管理等方面入手，以百分制考评为标准，采取普查和抽查的方法分步进行。在肯定成绩的同时，对内部票证管理存在的问题以文件的形式进行了通报。并下发了整改督办通知，引起了各级领导的高度重视，他们兑照自身存在的缺乏，逐条整改，并将整改结果以书面的形式呈报市局，为标准内部管理，促进以票控税，打下了良好根底。 ——开展专项检查，遏制发票违章违法行为。今年至月，市局精心部署，统一组织，在××××××三县市开展了发票专项检查，重点对金融、城建、电力、交通、文教、卫生及其他行政事业单位××年元至月份发票的开具、取得、保管情况进行了检查。共检查个单位，发现发票违章、违法行为起，各单位取得违章发票份，涉税金额万元，处以发票违章罚款万元。针对检查中发现的问题，我们一是书面通知有问题的纳税人约谈取证，推心置腹地与他们沟通思想，耐心细致地进行政策宣传，晓之以利害关系；二是宣传发票管理业务知识，提高财务人员对地税发票的认识和鉴别能力，以降低发票使用违章率；三是及时把检查发现的问题向有关部门进行通报并提出意见限期整改；四是催促税务机关内部加强管理，对开具发票的单位和个人进行全面清查，从源头杜绝发票违章行为的发生。开展发票专项检查，将分散型的发票违章行为，集中在报账单位查处，既能节省人力、物力，到达事半功倍的效果，又可通过对取得发票方的处分，阻止违规发票的去向，引导全社会都来参与地税发票的管理，使发票违章违法行为成为过街老鼠，人人喊打。 ——开展日常检查，加强源头控管。平时在发票出售窗口和其它发放环节，对发票的使用、保管、扣税情况进行认真检查，发现问题及时纠正，并记录在案，酌情处理。据统计，今年以来，全市地税系统在票证日常管理中，共发现发票违章违法行为起，收缴违法发票份，处以发票违章罚款元。 ——开展专案检查，查处举报案件。为打击发票违章违法行为，我们在市局和各县（市、区）局设立了举报中心，将举报 印在新版发票的下方，并要求各地在专案检查中做到：一是认真接待举报来电、来函、来访，随叫随到；二是坚持原那么，不徇私情；三是廉洁自律，拒绝吃请和送礼；四是处分从重，让违规者有切肤之痛。通过严肃纪律，今年全市地税系统共查处各类举报案件起，处以发票违章罚款元。其中，市局票证管理中心查处举报案件起，收缴违规发票份，责令限期改正次，处以发票违章罚款元。 四、以提升管理水平为目的，加强票证管理业务学习 今年月省局发文，对各地税收票证管理中心加挂科（股）牌子，进一步明确了票证管理的职能作用。为认真履行新的工作职责，完成各项任务，我们从票证管理业务的学习和研究入手，不断提升管理水平。 一是深入开展课题研究。上半年，我们在省局票证管理中心的统一部署安排下，认真开展了题为关于以票控税情况的调查与思考和关于货运发票管理情况的调查的课题调研活动，重点调查了××××等县市，抽查了个基层分局，走访了个纳税单位。通过数据分析，实地考察，调查摸底，与纳税人和基层税务人员零距离思想交流，总结和客观评价了我市以票控税管理、货运发票管理的成绩，找出了缺乏，发现了一些薄弱环节，提出了改进意见。还对我市票证管理工作作了前瞻性的思索，为开拓视野，探索新的管理方法，提供了参考，并在今年月份全省票证管理人员培训班上进行了经验交流，反响很好。 二是分步进行票证管理业务培训。自去年全省成立税收票证管理中心以后，我市票管部门很快按机构编制落实了人员，这一阶段调入的新人较多，文化层次和年龄结构较过去优化，但还有一些人员票证管理业务不熟，工作起来不算得心应手。特别是基层分局的一些兼职票管人员，对新的发票管理知识所知甚少，束缚了票证管理业务的开展。所以，开展票证管理业务培训，是当务之急。今年月份，我们首先在××举办了一期培训，来自全县各基层税务分局的名票管人员参加了学习，市局派专人前去授课，与会人员通过对发票领用、开具、保管、发放、检查等根底业务的学习，票证管理水平得到了很大提高。 三是积极参加行政许可法的学习。行政许可法实施以后，涉及发票的行政许可就有三项内容。为了执法守法，方便纳税人，我们按时参加市局组织的屡次学习，上课认真听讲，详细做笔记，不懂就问，踊跃参加各类考试和答题活动，掌握了很多新的法律知识，为起草、实施发票管理规程打下了良好根底。 一年来，我市票证管理工作取得了很多成绩，但也存在一些缺乏，主要表现在发票管理手段落后，以票控税还有薄弱环节，发票违章处分力度不够等方面。我们将发扬成绩，改进缺乏，团结务实，克难奋进，为创造票证管理工作新业绩而不懈努力。 第9页 共9页