2023年《安全管理》之必须从我知道向我想知道转变.docx

必须从“我知道〞向“我想知道〞转变 　笔者认为，要坚守红线，实现平安生产，必须从“我知道〞向“我要知道〞转变，在平安生产方面保持一种不自满，不骄傲，谦虚谨慎，戒骄戒躁的精神。 　　众所周知，平安生产的代价就是不平安。不平安因素的产生往往是人们事先麻痹，缺乏自省、自警和虚心。当平安生产管理人员向人们千叮咛万嘱咐注意平安，注意防范时，从业人员和现场管理人员的答复是“我知道，没问题，请放心〞。殊不知，就在这种“我知道〞的麻痹思想掩盖下，人们往往忽略了对现场环境、设备平安和管理制度的研究，失去了深入了解实际情况的时机，放弃了继续做到平安生产防范工作最好的可能。一旦突发情况来临，人们就会惊慌失措，束手无策，任由事故的发生和蔓延。 　　平安生产中的“我知道〞，一种典型的经验主义者。他们对平安生产管理和操作往往是凭经验做事，自认为过去这样做没有出事，现在这样做也不会出事。对平安生产管理制度和平安操作规程从来不学习，不研究，自认为“老天第一，老子第二〞，在他们思想深处，把平安生产当做一种静态管理，无视了平安生产是一个随着环境、人员、设备等因素的变化而变化。一旦情况突变，由于事先缺乏应对措施，就会惊慌失措，不知所以。 　　在交通平安方面，我们可能听到最多的故事就是某单位某某司机开车水平最好，工作期间没有发生过任何事故。可是在退休后偶尔驾车的途中发生车祸，人们百思不得其解。这说明什么问题。就是平安生产没有终身制，平安工作无止境。工作期间不发生事故，很可能是单位的平安生产管理制度约束着你，业余期间发生事故说明你放松了警惕或者你已不适应环境的变化，你被“我知道〞的麻痹思想遮掩了你深入观察周围环境的眼睛。 　　“我想知道〞，那么是另一种精神。他对周围环境、设备、人员时刻保持一种谨慎小心的态度。在自己或组织人员工作前，想的最多的问题是，有意外怎么办我该如何防范。所以他在单位平安生产管理制度面前，平安操作规程面前，时刻保持一种虚心学习的态度，不管别人提的意见对与否，他总在进行深入思考和鉴别。一旦自己有成熟的想法，他便雷厉风行，果断决策，在确保平安的前提下，高效优质地完成工作任务。 　　量子力学的一个根本信条是，宇宙是由概率而非固定物组成。观察把可能性缩小成固定的某物。在一个观察行为之前，宇宙存在更多一点可能性，许多可能的结果还存在。如果你仅限于一次观察所得的结果，便以为“我知道〞，那么你就把世上存在的许多可能出现的结果排斥在你的视野之外。如果你保持一种“我想知道〞的态度，你就会时时处处留心观察，时时刻刻做好防范准备。 　　可能性的世界必然要求我们必须时刻保持“我要知道〞的谨慎态度，时时处处留意不平安的因素，采取防范措施，实现平安生产。平安工作没有止境，平安工作只有起点，没有终点，平安没有终身制，也就是说的这个道理。 　　愿我们对日常工作多一点好奇和留意，少一点粗心和大意，那么我们的平安生产结果就在眼前。