2023年春季安全生产大检查存在的问题及整改措施新编.docx

春季平安生产大检查存在的问题及整改措施 一、医院感染管理方面存在的问题： 1、手消未注明开启日期。手消需注明开启日期（有效期为一个月），出库单和物品要相符。 2、洗手池处未备手消，无洗手示意图及干手器（纸抽）。洗手池处应备手消，应有洗手示意图及干手器（纸抽）。最好有感应洗手设施。 3、各科无医疗垃圾处理记录本。应建立医疗垃圾处理记录本。 4、各种无菌缸未注明更换日期及时间，未注明物品名称，如：棉签，输液贴，头皮针等。棉签，输液贴，头皮针混放。 各种无菌缸均应注明更换日期及时间，并应注明物品名称，如：棉签，输液贴，头皮针等。棉签，输液贴，头皮针要分开放置。 5、存放卫材及无菌物品的抽屉没贴标签。存放卫材及无菌物品的抽屉应贴标签。治疗车应设手消架。 6、纸盒和输液瓶没统一处理。纸盒和输液瓶应统一处理，不允许私自卖掉。 7、酒精无开瓶日期，应注明开瓶日期，应用75%的酒精，不能用95%酒精（没有消毒作）。 8、无紫外线监测记录。紫外线强度监测要有记录，（6个月一次），超过70分贝以下都视为不合格，灯管及时更换。 9、体温计无消毒措施。准备2个带盖饭盒，用75%酒精侵泡消毒体温计，侵泡30分钟后放在另一个盒内备用。 2023、扫床刷套应一床一用。黄手套为污染手套，粉手套为清洁手套。 11、应护士对消毒液配制掌握不熟练，应护士熟练消毒液配制方法。 1 12、口腔科，疼痛科，大夫及护士处置未带口罩。应戴口罩。 13、疼痛科医疗垃圾和生活垃圾混放，应立即整改。 14、医疗垃圾存放处感染性和损伤性废物应分开放置。并有标识。 15、持物钳不能用戊二醛侵泡，要高压灭菌。 16、护理员室要有专门房间，存放被罩，床单，扫床用品等，换被罩、枕套，专被扫床车不能用于治疗。 17、无特殊污染的止血带不必用84液侵泡消毒，清洁即可。拖布清洁工具不准放处置室，护理站。拖布要悬挂。 18、各科用后的器械应先用多酶洗液浸泡后放于转运箱内，然后统一送供应室处理。 19、器械包皮要增加，应定期更换。 20、化验室感染性和损伤性废物标签不明。要求立即整改。 21、湿化瓶一周消毒2次，用500mg/l含录消毒液侵泡30分钟，用无菌水冲洗后晾干备用，（清洁后如有水珠用酒精涮一下，不用烘干），湿化瓶加蒸馏水或矿泉水。 22、各科要备84消毒剂测试纸，经常检查浓度达标与否。 23、治疗车上层不能放污物缸。治疗车下层应备生活垃圾塑料袋，备医疗垃圾小桶（带盖）。 24、化验室机器物品清洁用专用清洗剂，各个物品用不同擦洗液。 25、口腔科、供应室按各专科消毒技术标准执行，6月份上级卫生行政部门进行检察，必须按文件整改。 XX县区锡和医院 二0一三年五月二十日 第二篇：春季大检查大整改平安生产总结XX县区腾字种畜场2023年 春季平安生产“大检查、大整改〞工作总结 年初全县召开春季平安生产“大检查、大整改〞工作会议。会后我场即召开场党委会和职工大会，分管副场长在会上传达了县平安生产工作会议精神。下午，场党委成员及场平安生产工作领导小组局部成员按照会议要求下到各分场进行平安生产工作大检查，现按照文件要求将我场春季平安生产检查工作情况总结如下： 一、提高认识，增强春季平安生产工作的责任感和紧迫感。 第一时间组织职工召开全场春季“大检查、大整改〞平安生产工作会，在会上，向全体干部职工传达贯彻了县平安生产工作会议精神，让干部职工认清形势，统一思想，提高认识，进一步增强全场干部平安生产工作的责任感和紧迫感。同时结合我场实际，研究部署了下一阶段平安生产工作，决定开展春季百日平安生产活动。本次活动以“抓平安、促整改、为和谐〞为主题，把平安生产月活动与阶段性中心工作和根底性工作紧密结合。普及平安生产知识和平安生产的法律法规，提高全民平安意识。宣传平安生产监督管理机构的职能，树立权威，提高全社会对平安生产工作重要性的认识。宣传推广平安生产先进典型和经验，促进平安文化建设。提高依法监管能力和水平，为建立我场平安生产长效机制奠定良好的根底，为促进我场经济开展创造平安稳定的社会环 境。 二、细化责任，切实落实春季平安生产责任制。 认真对照平安生产目标管理责任书的要求，把任务分解到岗，把责任落实到人，形成“千斤重担众人挑，人人肩上有指标〞的工作格局，增强了干部做好平安生产工作的责任感。把平安生产列入目标管理考核内容，建立利益鼓励机制，充分调动干部工作的积极性和主动性，自觉地把平安生产工作与农村中心工作结合起来并贯穿于其中，使平安生产工作逐步走上标准化、制度化和经常化的轨道。进一步建立健全以平安生产责任制为中心的平安生产工作制度，明确各级各部门工作职责，实行领导干部包点制度，明确平安生产责任人，狠抓责任制的落实，一级抓一级，一级对一级负责。全面落实企业平安生产主体责任，认真催促企业搞好建章立制，抓好平安的根底建设，保障平安投入，搞好职工培训，建立自我约束、持续改进的工作机制。催促企业从生产环节和岗位的标准化抓起，把平安生产的措施、责任落实到企业生产经营流程的各个环节、各个岗位，确保平安生产工作目标的实现。 三、深入检查，积极做好春季平安隐患的排查摸底和整改。 我场在深入开展平安生产检查时，对辖区的重大事故隐患做到心中有数，对查出的每一条隐患都要求记录在案，明确整改责任人、整改措施和整改期限，对检查发现的事故隐 患整改情况，认真进行“回头看〞，催促整改责任单位严格按照要求落实好隐患整改和防患措施，及时消除平安隐患。一是对加油站、液化气及危险化学品的生产、经营、储存、运输、使用和废弃处置各环节进行了全面检查，做到不留盲点，不留死角。二是重点检查企业用电平安，对存在用电平安隐患的企业，限期整改，直至整改符合要求为止。三是配合技术监督局做好锅炉压力容器的年检工作，对土锅炉坚决予以取缔，消除平安隐患。四是配合交通部门、让字交警中队严格执法，深入开展“反超载〞和“畅通工程〞活动，严厉查处超载、无证车辆、农用车（船）载客等违规违章行为。汛期查干湖岸边安排人员值班，恶劣的气候条件，张贴告示，加大宣传，严禁下湖作业。五是组织制定腾字种畜场校园平安保卫工作应急预案，要求学校对全体师生进行平安教育，使师生树立较高的平安意识，掌握根本的平安常识，提高师生自救、互救能力。高度重视学校门卫管理。学校都要实行封闭式管理，要挑选身体健康、年富力强、富有工作责任心的男性成年人担任专职保安，要建立严格的出入登记制度和门卫台账，要增强安保力量，落实工作职责，坚决杜绝陌生人、社会闲杂人员及精神病患者进入校园。着力抓好学校及周边治安综合治理。要成立护校队，要确保每天有人值班，开展全天候24小时值班巡逻，并做好记录。经常性开展道路交通平安教育，上下学要乘座平安合格的车辆，有效 预防和控制交通平安事故，确保师生出入学校的交通平安等一系列平安方面工作。六是组织派出所、文化站等部门对学校、饭店等人群密集场所的平安状况进行全面检查。平安责任制和平安设施不健全的，要求立即整改，存在重大事故隐患的要求立即停产停业进行整顿，防止群死群伤事故的发生。 第三篇：存在的问题及整改措施蒲莲小学行风评议整改落实阶段工作汇报 根据上级安排，我校广开言路，近日采取座谈、调查问卷等方式，征求各界的意见，经梳理，存在以下问题： 一、存在的问题 我校领导班子主要存在以下一些问题： （一）、注重刚性管理，以情感人不够 在平时的管理中，只注重用制度管理人，以为先有制度，然后对号入座，对事不对人。在处理后，善后工作做得不够细致深入，以情动人做得不够，没有完全做到人性化管理。同时，由于蒲莲小学是由原蒲莲初级中学和原蒲莲乡国际商报社希望小学合并而成。要管理两所学校，因精力不够，时间缺乏，所以在管理中有时难免缺乏情感，由此造成了上期初的一些工作被动。局部教师由于教学任务重，教学中存在重教书、轻育人的现象，认为法制教育是司法机关的事，心理健康教育和宽容礼让教育也做得不够。 （二）、团结不够，分工不明 我校管理模式改革后组建的新班子磨合期过长，个别同志不注重团结。成立初期，领导班子中个别同志有猜疑之心，甚至出现心没往一处想的现象，这些因素可能导致班子内耗。同时，管理模式处于改革摸索阶段，一系列矛盾与问题的出现，局部原因是由于领导分工不明造成的。在初期，领导分工中有相互重合，也有盲区。 （三）、执行力不够强 由于蒲莲小学是老校舍，危房多，校舍差，校园面积小，初中部教学楼前是大岩水库排水渠，操场后面是天然气管道，学生放学大局部必经318国道线，平安压力相当大。 （四）、村小管理还比较薄弱 由于我校处于山区地带，地势复杂，村小距中心校路途远，山高路陡，交通十分不便，再加上时间紧，本期到村小的时间较少，对村小的管理力度还不够。 教职工主要存在以下一些问题： （一）、个别教师责任心不强，对学生的教育缺乏爱心、耐心。个别教师对平安教育、法制教育、心理健康教育以及宽容礼让教育不够重视。 （二）、局部老师对待工作缺乏精益求精的精神，工作创新不够，有得过且过的倾向，还有的但求无过，不求有功。 （三）、个别教职工组织纪律观念淡薄，思想作风较差。工作较为懒散。 二、整改措施： （一）、加强人性化管理 针对以上存在的问题，班子今后要加强与教职工的沟通，做到每期至少和全校50多名教职工单独谈一次心，交流一次思想，了解教职工疾苦，倾听教职工呼声，对特别贫困的教师，在物质上给予适当帮助，在管理中投入百分之百的情感。遇事多做善后工作，缩短与师生间的距离。切实做到以情感人，刚柔并济，力争到达人 性化管理。教学中，要结合学科教育开展平安法制警示教育，增强学生遵纪守法意识，引导学生正确处理人际关系，冷静处理各种矛盾，养成良好的行为习惯，做到不伤害自己、不伤害他人、不被人伤害。及时了解和掌握学生的思想动态，疏导学生的情绪，引导学生释放心理压力，培养积极、健康、向上的心理，真正做到既教书又育人。 （二）、敢于硬碰硬 人生如戏，每个人都在扮演自己的角色。一个好的演员，贵在演好自己的角色。学校领导的职责定位本身就是唱黑脸的，遇事要敢于碰硬、逗硬，不怕得罪人，不推卸责任，敢于树立正气，正校风，正校纪，从我做起，做到问心无愧。 （三）、加强团结 在今后的工作中，加强廉政建设，切实做到用人不疑，疑人不用。在学校工作中，要凝聚人心和力量，切实做到小事勤沟通，大事多商量，团结协作，密切配合。 （四）、增强执行力 按时上交有关表册，按时上报信息，不折不扣地执行上级的命令、决议、决定和工作安排部署。采取行之有效的措施，大力强化执行意识，切实增强执行力，做到有令必行、有有禁必止，确保政令畅通。 （五）、立查立改，加强村小管理 整风中已健全蒲莲小学村小管理制度，建立了班子成员定点联系村小制度。要求班子成员经常深入教学一线，深入村小检查工作，实行送会下乡制，现场办公，加强村小硬件设施建设，解决问题，并做到率先垂范。 （六）、进一步加强理论学习，深入学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表〞重要思想。学习党的路线、方针、政策，不断增强理论功底和政治敏锐性，提高思想觉悟，耐住寂寞、顶住诱惑，严禁教师收费补课，提高驾