2023年《安全管理制度》之工业贸易安全生产责任制的管理制度.docx

工业贸易平安生产责任制的管理制度 一、目的         本制度确定了本公司适用于其生产活动和其它应遵守的平安责任要求，规定了平安生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考核等方面，确保本公司各级领导、各个部门、各类人员，在他们各自职责范围内，对平安生产层层负责，确保平安生产目标的实现。         二、 适用范围         本制度适用于本公司平安生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考核。         三、机构与职责         平安管理部门负责平安生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考核的相关事项。         四、 管理内容与要求         4.1平安生产责任制的制定         4.1.1平安生产责任制由平安管理部门负责起草后交平安生产领导小组审核；         4.1.2平安生产领导小组审核后提出修改意见；         4.1.3平安管理部门修改后与公司各部门沟通，征求其意见，组织修订会议定稿交予总经理审核，批准后由办公室发出。         4.2平安生产责任制的沟通         4.2.1平安管理部门制定平安生产责任制应及时下发至各个部门、各类人员并征求意见；         4.2.2平安管理部门将征求的意见汇总后反响给平安生产领导小组组长， 平安生产领导小组组长组织领导干部、各个部门、各类人员代表召开平安生产责任制修订会，平安管理部门根据修订会结果对平安生产责任制定稿。         4.3培训         4.3.1 平安管理部门负责平安生产责任制的解释；         4.3.2 平安管理部门应定期组织领导干部、各个部门、各类人员对其平安生产责任制进行学习；         4.3.3 每次培训学习应有学习记录。         4.4评审         4.4.1 平安生产责任制评审小组由平安管理员和办公室、生产管理、平安管理等部门负责人组成；         4.4.2 平安生产责任制评审小组对已制定的平安生产责任制进行评审；         4.4.3 平安生产责任制经评审后需形成评审意见，报平安生产领导小组组长批准。         4.4.4评审工作统一由平安管理部门归口管理。         4.5 修订         4.5.1 依据平安生产责任制评审意见，修订平安生产责任制；         4.5.2 平安管理部门负责组织平安生产责任制的修订，修订后报平安生产领导小组组长批准实施。         4.6 考核         4.6.1 平安生产责任制的考核由平安管理部门根据签订的平安生产责任制进行；         4.6.2 平安生产责任制的考核结果报平安生产领导小组认可。         4.7 周期         平安生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考核每年应进行一次。