第1页共26页医政工作会议主持词第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇：2023年XX县区医政工作会议发言稿第二篇：全市医政工作会议经验交流材料第三篇：2023年XX县区医政工作要点第四篇：2023年全市医政工作要点第五篇：2023年医政工作要点更多相关范文正文第一篇：2023年XX县区医政工作会议发言稿2023年XX县区医政工作会议发言稿稳固所取成绩，着力开展未来各位领导，各位同仁：大家好。医政工作是医院管理的核心，在过去的2023年中，我院在局党委的正确领导和关心下，通过全院广阔干部职工的共同努力，我院的医政工作取得了非常可喜的成绩，为我院在2023年度顺利通过XX市等级医院验收，正式成为二级医院奠定了良好的根底。在紧接着的2023年，我院将迎来二级医院定等挂牌的评审验收工作，对医政工作的要求更高，为了稳固所取成绩，着力开展未来，现将我院2023年医政工作做一回忆总结，并制定了2023年医院工作规划，与大家交流如下，希望得到大家的批评指正。2023年医政工作回忆一、2023年度医院工作根本情况2023年我院全年门诊量约14万人次，较2023年略有上升，住院病人近5000人次，与上年度持平，手术病人数2023人，比去年下降4%，全年业务收入3547万元，比去年同期增长20%。投入设备及根底设施279万元，净资产增加2023%。全年完成四件大事：1、门诊医技楼投入使用。2、两权别离改制收回，医院回归国有。3、医院被评为XX市文明单位。4、顺利通过XX市二级医院评审。二、2023年度医院医政工作情况1、严格执行XX省二级医院管理标准，加强医疗质量管理队伍建设第2页共26页2023年对我院来讲，是非常关键的一年，为了顺利通过XX市等级医院评审，在医疗质量管理上，首先加强医疗质量管理队伍建设，成立了以院长为组长的医疗质量管理小组，严格按照“二级〞医院质量体系和考核内容执行，做到月月有考核、季度有检查、年终有评比，并将结果与绩效工资挂钩，形成了比较完善的质量管理体系。二是强化“三基、三严〞的训练与考核，狠抓根本功，定期培训标准医疗文件的书写，定期检查、评比，并及时提出整改意见，做好事后监督，为医疗质量的提高打下坚实的根底。三是加大软硬件的投入，提升医院综合实力。按照二级医院标准扩建了门诊医技楼、检验科、b超室、康复科等，添置了进口全自动生化分析仪、麻醉机、除颤仪等医疗设备，在全院实施医生护士工作站，门诊刷卡就诊，根本做到了无纸化办公，为医院上等级奠定了根底。四是加强人才队伍建设，做好医护...
