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2023年优质街道办事处年度工作总结范本.docx
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2023 优质 街道办事处 年度工作 总结 范本
优质街道办事处年度工作总结范本  优质的街道办事处年度工作总结范本  一、辖区根本状况:  新成立的AB市A路街道办事处辖区位于 AB市A西路,辖区面积 约 16.5 平方千米,其中耕地面积近 1 万 6 千亩,农业人口( 6205)人 均占有耕地 2.5 亩,辖区常住人口 2702户, 7901 人,其中少数民族占 常住人口的 16%,流动人口约 16000人。驻州、市企事业单位 20 个, 州级礼貌单位 3个、市级礼貌单位 6个、市级礼貌窗口 1 个,州级礼 貌村 2 个、市级礼貌村 6 个。二、领导重视,机构健全。  三、任务明确,督查有力。  督查的方法是:一是采取明查暗访;二是采取定期不定期督查; 三是采取组织人大代表,政协委员走访;四是采取工作检查;五是采 取听证会,座谈会等形式进行督查。我处全年共督查 16 次,下发督查 通报 13份,下发整改通知 10 份(卫生),召开座谈会、观摩会、专 题学习共 5 场:(一)“两公开〞、“民主日〞督查状况:  1、“四民主、两公开〞:  2、“民主日〞活动:  截止 9 月,全处上半年共开展“民主日〞活动场,参加人员达人 次,提出问题和推荐条,解决和采纳条,全处“民主日〞活动开展率 达 100%。(二)驻村工作:  一是定期不定期的对 4 个市派工作组和本处驻村工作人员到岗状 况进行督查;二是检查驻村工作的各项制度是否完善,是否制作了学 习园地、制定了工作方案、创“五好〞方案、及各类驻村根底性工作 是否到位。经督查发现,做的好的工作组有:南五工二村工作组、小 三四工一村工作组、中沟村工作组。三是结合两委班子配合,针对村 上存在的问题及时进行指导解决,如政法委驻南五工二村工作组就用 心参与了该村富民市场的改制工作。(三)卫生治理“六乱〞工作:  结合争创国家卫生城市和建州 50 周年大庆,我处从治理卫生工作 抓起,一是紧紧围绕建立“卫生示范村〞对八工一村、小三四工一、 二村、南吾工一、二村,开展了加强居民巷道,居民楼院卫生治理, 努力营造干净、整洁环境。二是紧紧围绕“美在农家〞为主题开展治 理“六乱〞,对六工庙村、中沟村,居民点建设规划,主要道路两侧 乱堆、乱放、乱搭、乱建、乱写、乱画及养殖区、村容村貌进行了整 治。三是加大对园丰农副产品市场有限职责公司(瓜果蔬菜市场)卫 生整治力度,该市场今年投入 10 余元强化了软硬件建设。全年社区管 理办和督查办共开展卫生专项督查达 7 次,下发整改通知 10份。(四)经济及畜牧业开展工作:  1、经济指标:  1—9月共完成经济总收入万元,占年方案的 %其中二、三产业收 入元,占年方案的 %,畜牧业收入万元,占年方案的 %。2、畜牧业:  办事处今年确立了“牛为龙头、羊为根底、猪禽与特种养殖并举, 进一步稳固肉奶蛋禽生产加工基地〞的城郊型畜牧业开展思路,现各 类牲畜饲养总量已达头(只)。经督查看到:一是牲畜存栏中畜种结 构日趋合理,优质畜种的比例进一步提高;二是采取政策启动,示范 带动,效劳推动的方法,辖区奶牛养殖户增多,如:我处在六工庙村 就兴建占地 100多亩的养殖小区;三是扩大人工饲草料基地的建设, 今年重点在六工庙村和中沟村种植了苜蓿有 365亩。3、劳动力转移:  随着城市向西南扩张,土地被征用,我处对农民劳动力转移状况 也进行了督查,截止目前已转移劳动力人,劳动力转移新增收入 105.39 万元,人均增收 225 元。已超额完成钱年任务。(五)重点根底建设和招商引资工作:  1、根底建设:  A路街道办今年着力扩大小康村的建设范围,努力配合城市扩容进 程,对由此涉及村组存在的落户、建房、征地和拆迁等问题进行督查。  一是对各小康村建设工作中存在的问题进行督查;二是根据城市总体规划的 要求,把“城在田中、田在城中〞的做为开展定位,对城市建设和农 民增收等进行督查;三是落实抗震安居工作,催促辖区内的危房及时 改建。102、招商引资和工程工作: 据我处督查统计全年共完成招商引资四项:一是引进新基大卖场 工程,工程总投资 1.2 亿元,年创利税 1500 万元。二是新上麦趣尔 万吨乳制品加工工程,工程总投资 1.15 亿元,目前一期用地手续已办 完,准备开工。三是引进浙江客商投资 450 万元,承包经营南五工二 村市场,已签定承包协议。四是新上绿旗亚麻籽胶技改工程,工程总 投资 5000 万元。10  (六)转变作风,强化纪律工作:  1、作风建设,制度建立上:  一是采取对上下班时间查岗,每一天早晚点名两次,每月公布一 次考勤,并把考勤与年终奖金挂钩,领导干部带头考勤。二是每个办 公室都挂有办公门牌,离开办公室外出,务必在街政办登记;三是对 驻村工作人员不定期查岗;四是对不遵守工作纪律迟到的在公示栏中 公示,对无故旷到者在全体机关大会上做出检查,并扣发三个月工资, 以身律己。五是加强制度建设,办事处制定了转变机关作风,财务管 理、户口管理、宅基地审批、工程招投标等 30 余项制度。2、机关、站所办纠风工作:  透过催促检查上半年我街道办各站所办为农效劳效劳意识明显增 强,未出现吃、拿、卡、要现象。各站、所根据各自职能制定了相应 措施,如农经站和各村签定了会计、出纳岗位职责状,每月坚持出纳 例会制度和每月报帐、对帐制度雷打不动。办事处机关、财政所都聘 请纠风义务监督员,在辖区单位、村组下发征求意见卡,理解群众监 察。(七)其它方面督查:  1、工程招投标工作督查:  办事处成立了招投标领导小组,重大工程建设,如:小康村建设、 村镇道路建设等,务必进行公开招标,工程审计务必在财政、农经、 纪检三家联合签定的定点部门审计,工程完工后,工程量由监工人员 签字,报处纪检委审计后,方可付款。同时为进一步标准办事处各村 建设性工程,做到各项工程前有监督、后有审计,并本着公平、公正、 公开的原那么, A 路纪工委今年将 AB 州新政工程造价咨询有限职责公司、 新疆宏昌会计师事务所确定为办事处工程预决算定点单位。全年处纪 检办对各村组建设状况进行了不定期督查,经查:建设都按要能求进 行招投标,未出现违纪现象。2、村转居、换届选举工作: 今年我处将有一个村委会转型为居委会(五一村),秋季第六届 村民委员换届选举正在进行,这两项工作将是我处本阶段督查工作的 一个重点。四、落实督办、效劳决策  五、机制创新、强化操作。  一)方法改善、实现三转变:  二)专项查办、增强时效性。  围绕群众反映的热点、难点问题展开督查,对一些影响大的领导 批示件能用心参与查办,不拖拉、不推诿,及时准确掌握状况,提出 推荐。同时在实践中能够不断总结经验,提高办件质量的效率。(三)自身建设、逐步标准化。  首先是进一步健全和完善了各项制度和工作机制;二是加强对督 查工作人员的培训和要求,提高人员素质,学习传达了州市两级领导 有关督查工作的讲话;三是发挥相关业务部门的协调作用,采取联合 督查,建立了上下配合、左右联动的督查工作体系。(四)目标考核、督查相结合。  进一步完善了干部履行职责督查评价制度,强化职责追究制;建 立干部履行职责督查评价档案,为全处中层以上领导干部(包括副科 级、科级干部),共 20 人都建立有相应档案;透过日常督查了解掌握 机关、村组干部工作业绩和履职状况,并把此做为年终评优和考核任 用工作人员的参考标准之一。六、成效显著、缺乏仍存  (一)取得的成效:  1、对“民主日〞活动和“政务财务公开〞的督查,进一步确保了 两项工作严格按程序和规定操作,也增强了领导与村民的思想沟通, 化解矛盾,及时解决信访问题,到达了增强班子凝聚力,事半功倍的 作用。2、驻村工作的督查,使驻村工作队员能坚守工作岗位,并能协助 “两委〞班子开展工作,更好得对村级开展出谋献策。3、作风转变明显得到了加强,每个工作人员按时上下班,改变了 脸难看、事难办的不良作风,半天能办的事,决不拖到两天办理,下 村办事在办公室留言册上写清去向,从思想和观念上增强了为农效劳 意识,树立了良好作风形象。4、促进了小康村建设的步伐,加快了居民点工程和征地工作的进 程,缓解了村民的人地矛盾。5、纠正了不正之风,杜绝了乱收费现象的发生。在督查中增强了 本处部门与部门之间的协调力。6、使拆墙透绿、美化、亮化、环境卫生综合整治工作进展顺利。  7、督查经常,各项工作任务得以及时落实到位,“三位一体〞的 督查机制正日趋完善。  (二)、缺乏之处有:  1、督查人员因不是专职人员,有时人员不能及时到位。  2、对督查的力度还要加大。如对群众反映的信访问题,不能及时 解决,激化矛盾,留有隐患。一年来我处透过督查,使各项工作都上了一个新的台阶,但是还 存在着许多问题,在今后的工作中我处将还要加大督查力度,对存在 的问题及时纠正,以到达市委、市督查室的要求。

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