2023年公务员平时考核做法5篇材料.docx

公务员平时考核做法5篇范文 （篇一） 围绕建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系，坚持把功夫下在平时、抓在日常。在全面推行公务员平时考核根底上，扎实开展联系点工作，以点带面推动全县公务员平时考核工作提质增效。 精心指导强力推进。综合考虑单位层级、职能特点和工作根底等因素，确定公务员平时考核。组建工作专班，对单位考核指标、考核方法、考核程序、结果运用等方面进行业务指导，聚焦考什么、怎么考、怎么用，指导制定符合单位实际、内容具体、切实可行的公务员平时考核工作方案。一把手〞对考核工作亲自谋划、亲自部署、亲自安排，主管领导认真履行考核评价直接责任人职责，形成主要领导牵头抓、分管领导具体抓，全体公务员共同参与的工作格局。组织部门充分发挥职能作用，认真履行考核管理职责，按季度组织开展考核备案工作，及时总结典型经验做法，示范带动公务员平时考核工作上台阶、上水平。 科学标准设置指标。坚持把“考什么〞作为“标尺〞，统筹德、能、勤、绩、廉“五个维度〞，根据不同层次、不同类别、不同岗位公务员的特点和职责，构建“共性+个性〞“正向+反向〞的考核指标体系，重点加强对完成工作数量和质量的考核。结合工作实际和年初确定的目标任务，分类别确定考核重点，注重将推进乡村振兴和经济高质量开展等重点工作作为平时考………………………此处隐藏局部文章内容………………………………………… 一定范围内通报批评。把平时考核结果作为公务员选拔任用、职级晋升、轮岗交流、评先选优、绩效奖罚的重要依据，对联系点单位平时考核成绩突出、有开展潜力的及时纳入优秀后备干部范围动态管理，充分发挥 考核“指挥棒〞作用，进一步引导鼓励广阔公务员在本职岗位上履职尽责、担当作为。 3