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2023年高煤公司综掘准备工区决战年终安全100天月总结王磊.docx
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2023 年高 公司 准备 工区 决战 年终 安全 100 总结
高煤公司综掘准备工区决战年终平安20230天月总结王磊 第一篇:高煤公司综掘准备工区决战年终平安20230天月总结王磊综掘准备工区“决战年终平安20230天〞月总结 为响应集团公司的号召以及煤业公司对平安的久抓不懈,2023月份公司开展“决战年终20230天平安〞为主题的平安活动,我队此次活动中加大隐患排查治理力度,进一步强化了全员对平安工作重要性的认识,完善了平安管理机制,提高了平安生产的质量水平和防范事故的能力,有效的控制了各类事故的发生,取得了显著成效,保证了平安生产。现将我队“决战年终20230天平安〞活动首月总结如下: 一、加强领导,提高认识,强化管理。 我队由队长负责督导活动的开展,各班班长全面负责。从上到下建立起了监督、监管体系,对活动真正做到了责任明确、逐级管理。及时召开了发动大会,统一了思想和认识,使全队员工从思想上认识到平安生产重要性和必要性,将认识转变为自觉行为融会到日常工作中去,形成人人关系平安,平安关系人人的良好气氛。 二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育。 活动期间,我队组织生产、机电技术员进行培训教育,广泛利用早会、队委会、平安例会等大力宣传各种平安知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识,开展形式多样的培训考试、平安座谈等活动。全面提高了全员的平安生产素质,保证了平安生产宣传的针对性和实效性,提高专业技能,将各类事故隐患降为零。 1、加强宣传教育、营造良好气氛 开展了以平安生产法律、法规、各项掘进规程和平安生产应急管理等为主要内容的宣传、咨询、平安签名活动,全队共有120余人及其家属参加了平安签名。 2、强化教育培训、提高平安知识 开展了“平安质量标准化〞、特殊工种岗位职责等培训,掌握了班组危险预测预控及平安质量标准化创立的根本知识和根本方法。 3、注重过程监督、效果检查 组织一次全员平安知识考试,对于考试成绩不合格的严格惩罚。 4、开展平安座谈会 查找确定生产管理中存在的重点问题,以座谈会的形式组织员工对危险有害因素、防范措施、事故应急处理措施进行讨论。座谈会上,参会人员都积极踊跃的发言,与他人共享自身的工作经验与经历。通过此次活发开工提升了分析问题、解决问题和应对突发事故的能力。 三、持之以恒坚持平安宣誓,狠反“三违〞,认真履职。 班前始终坚持平安宣誓,警示每位员工必须遵章守纪,标准操作,狠反“三违〞,认真履行各自的平安生产职责,确保了当班的平安生产。平安是我们生产经营的保障,做好平安工作是我们每个职工的责任和义务,认真履行平安职责,加强对现场的监督管理,不断强化平安责任意识和现场平安管理工作,做到平安管理到位,即思想教育到位,组织管理到位,制度措施到位,把三不伤害落实到实际工作中去,把平安管理工作提高到一个新的水平。 四、以“平安20230天〞活动为契机,严格现场检查,落实隐患整改,注重实际效果。 为了将本次活动落实到实处,使活动的开展有成效,落实平安生产责任制,严格执行领导三班现场值班;持续开展事故隐患排查治理工作,加大反“三违〞力度,不断提高平安检查、隐患整改的针对性和实效性。各队长领导进行平安检查,针对活动中出现的不良现象,及时指导、催促,并认真落实对所查出隐患的整改工作,保证了活动的正常开展。在平安月活动中,我队坚持班组日常检查及专业检查、综合平安检查相结合的检查方式。除三班值班人员和班组日常检查外,我对积极配合矿各科室进行各项专业检查,对所有查出的隐患,百分之百进行了整改。通过进行的有方案、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查,使我队平安月活动变得更加生动、更加全面,有力地推动了平安工作,为生产经营的稳定开展提供了良好的现场环境。 五、务实求真、重在落实、效果显著。 1、在例行检查中得到了煤业公司对我队平安管理工作的肯定和好评。 2、为圆满完成活动目标任务,制定平安生产月的活动目标:实现“四无、一降低、一提高、一达标〞,即:实现“无重伤、无工亡、无重大设备、火灾事故〞,负伤率为零,呼尘合格率提高,污染物综合排放达标率提高,系统平安状态评价到达平安级。 六、体会 1、思想认识到位,才能认真搞好“平安生产20230天〞活动。思想是行为的先导,没有正确的思想认识,行动难以到位。开展这项活动,不能直接产生经济效益,但通过开展活动,人们的平安生产意识提高了,平安生产事故下降了,对我矿持续稳定开展将起到积极的作用。 2、领导重视,才能给活动的开展提供强有力的保障。 3、突出重点,才能到达开展“平安生产20230天〞活动的最终目的。开展“平安生产20230天〞活动的最终目的,是提高人们平安生产意识,减少平安生产事故的发生,着力构建平安长效机制。在活动中,我队始终把工作重点放在开展现场平安隐患排查,及时发现和消除平安隐患上,通过全队上下的共同努力,发现和消除了一批隐患,夯实了平安生产根底。 七、存在的问题 尽管“平安生产20230天〞活动开展得轰轰烈烈,但还存在一定的问题。 一是全员激情不够,主动参与“平安生产20230天〞活动的积极性还有待于进一步提高。 二是活开工程内容和形式单调,创新性不够。 三是局部员工思想认识不到位,对平安教育培训和相关活动作用和实效性不能够认同。 八、认真总结,以月促年,平安生产。 通过平安生产宣传、教育、培训、检查、整改等一系列的活动,使全体干部员工进一步提高了平安防范意识,“关爱生命、平安开展〞的主题思想已深入人心,并在工作和生活中得到了很好的贯彻和加强,查出的各类平安隐患都及时得到了整改落实,十月份我队平安生产平稳过渡。 1、加强交流和教育培训,提升员工对平安活动的认同感,使员工明晓平安教育的实效性和必要性,进而更加积极主动乐观的融入到平安生产工作中来。 2、严格执行干部带班,落实平安生产责任制,贯彻执行我矿平安生产问责追究制度,强化领导职能,加强现场平安管理和技术指导,排除事故隐患,稳步推进我矿平安生产。 3、各班点员工要明确各自的职责,加强配合,齐抓共管,细化和周密安排各方面工作,确保我队平安生产工作有序、有效进行。 4、要统筹兼顾、合理安排,确保按质按量完成各项工作任务。通过本次活动开展的首月,全队范围内收到了良好的效果,提高了干部员工对平安生产重要性的认识,增强了全体干部员工的平安意识和平安责任心,平安生产人命关天,平安无小事,平安责任重于泰山等意识已经逐渐成为人们的普遍共识。平安责任重于泰山,平安生产警钟长鸣。我们要借平安生产20230天的东风,把我队平安生产工作落实到实处,为实现我矿全年的平安目标任务保驾护航。 2023-2023-23 综掘准备工区 第6页 共6页

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