2023年大学年度教务处工作计划.docx

关于大学年度教务处工作方案 （一）全面推进省级示范性高职院校建设工作 1、细化xx年省级示范院校各项建设任务，目标明确，责任到人。 2、加强建设的日常检查监督，强化过程管理。 3、通过“示范院校〞建设网站、示范院校建设简报、专家会议或教学管理工作会议等形式监督各个建设工程完成情况。 4、认真开展建设中期、年度检查验收。 5、加强各个建设工程的宣传，示范与引领，带动相关专业建设及校园文化与社会效劳领域，扩大示范效果。 （二）强化内涵建设，继续抓好“质量工程〞建设 1、组织好xx年度院级质量工程的宣传、申报、评审与立项。 2、组织好xx年度省级、国家级“质量工程〞工程的推荐申报工作。 3、加强对在建各项“质量工程〞工程的监督与过程管理，做好“质量工程〞建设工程的年度评审与结项工作。通过“质量工程〞网站、教学简报、教学工作会议等形式，加强监控与过程管理，确保建设质量。 4、总结xx年度“质量工程〞建设经验，固化建设成果。充分发挥“xx工程〞工程的示范、辐射作用，着力培育教学特色优势工程群。 （三）认真落实第三轮教学改革任务，全面推进“工程化〞课程建设 1、根据xxxx职业技术学院第三轮教学改革实施方案，认真落实好第三阶段的改革任务，加强对自xx年7月以来第三轮教学改革的总结。 2、大力推进工程化课程建设。组织好新一轮的“工程化〞课程申报辩论立项；对在建的工程化课程，加强跟踪监控、检查与考核。 3、组织好工程化课程建设的专家讲座、培训和研讨，多方面鼓励教师投身“工程化〞课程改革。 4、抓好工程化课程教学内容的改革、教学方法与手段的改革。 5、组织开展多种多样的教学技能竞赛，鼓励教师提高教学水平。 （四）广泛发动，认真落实各项评建任务，迎接教育部高等职业院校人才培养工作评估 1、统一思想，提高认识，组织好迎评促建工作发动大会。 2、细化各项评建任务，目标明确，责任到人。 3、通过评建任务书、评建工作网站、评建工作专题会议、评建专项检查等形式，强化评建过程管理。 4、以评促建，重在建设，加强评建工作的考评与考核管理。 （五）强化日常教学管理，促进教育教学质量全面提高 1、加强三期教学检查，每期检查目标明确，重点突出。 2、加强日常教学检查和专项教学检查，以及各个环节的教学检查。 3、加强日常教学的监督与调控。通过教师、学生座谈会以及学生信息员的反响意见，对相关部门提出整改要求，并催促落实。 4、加强考风考纪教育与宣传，加强考试的管理与效劳，营造良好的考试环境，树立良好的学风。 5、加强教学档案资料管理。 （六）认真落实好“教风建设年〞与“教学质量建设年〞活动，确保实效 1、根据xxxx职业技术学院“教风建设年〞活动实施方案的要求，落实建设任务，开展“教风建设年〞最后阶段的各项活动，对各项效劳措施的落实活动进行检查。 2、根据xxxx职业技术学院“教学质量建设年〞活动实施方案的要求，落xx实建设任务，开展“教风建设年〞最后阶段的各项活动，对各项效劳措施的落实活动进行检查。 3、认真总结“教风建设年〞与“教学质量建设年〞活动的成功经验、固化成果。 （七）加强教学管理制度建设 整理、修订、完善我院教学管理文件汇编，使教学管理、教学质量监控和评价等环节真正做到有章可依，奖惩清楚。 （八）教学相关工作 1、组织好省级全省计算机水平考试、全国大学英语四、六级考试、全国英语应用能力考试、英语口语考试等各类考试。 2、加强中、高职业教育接，积极构建现代职业教育体系。落实好与天长、定远、来安职教中心的教学合作。 3、加强各县工业开发区、周边工业企业的联系，积极探索职业教育体制机制改革。 4、组织参加省职业技能大赛。 5、举办好xxxx职业技术学院第九届“科技创新节〞活动。 第4页 共4页