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2023年度“双联”和干部驻村帮扶工作计划新编.docx
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2023 年度 双联 干部 帮扶 工作计划 新编
XX年度“双联〞和干部驻村帮扶工作方案 根据通知(x双联办发"2023"x号)精神,结合本单位与帮扶村实际情况,xx局领导班子非常重视,积极与xx乡和xx村两委紧密联系,结合xx村实际情况,深入了解,认真开展调查研究工作,并在此根底上制定工作方案如下: 一、领导小组组长:xxx副组长:xxx成员:xxxxxx面…… 二、根本情况 xx村位于xx乡政府驻地。全村设在11个村民小组,共有居民x户,总人口xxx人,60岁以上老人xxx人,其中70岁以上老人xxx人。人均收入xxx元/年,低于县(区)人均数xxx元/年。贫困户xx户,低保户x户,特困户x户,主要因年老多病、无经济来源等导致贫困。全村共有党员x名,其中女党员x名,设党支部x个,35岁以下党员x名。现有村干部x人,平均年龄x岁,高中以上文化x人,初中文化x人。全村耕地面积约xxx亩,人均缺乏xx亩,资源条件的缺乏,地少人多、且土地贫瘠,产量低,以种植玉米、水稻为主,有x户x种植大户,村民主要收入来源为外出务 1工,亟须解决xx和xx问题。优点是离场镇较近,交通相对便利。 三、帮扶工作 (一)认真做好调查摸底工作。调查摸底工作是做好“双联〞和干部驻村帮扶工作的根底。按照关于做好2023年度“双联〞和干部驻村帮扶工作的通知要求,进一步理清思路、突出重点,采取有效措施,深入调研走访,全面把握村情民意,找准问题,分析原因,研究对策,统一思想,制定出切实可行的帮扶工作方案,为今后的驻村帮扶工作顺利、健康开展打下坚实根底。 (二)把握矛盾与主要矛盾。现阶段xx村的开展相比照拟落后,主要有以下几个方面主客观的问题:一是现实客观条件的制约。xx村人多地少,土地贫瘠,自然条件较差。二是农民收入少,来源单一,主要以传统农业、农民外出务工为主;三是主观方面,村民思想观念保守落后,视野窄,需要进一步开阔开展思路;四是集体经济薄弱,没有企业。以上这些问题可以概括为一个主要矛盾:村民对全面小康生活的期待与现实较低的收入水平之间的差距。 (三)千方百计增加农民收入。结合xx村的实际情况,初步方案从以下几个方面入手:一是整合资源、因地制宜、规划搞好产业开展。充分利用xx村为乡政府驻地这一特点,将低产的农作物用地转化为蔬菜、果树种植用地,特别是猕 2猴桃种植,同时扩大xx村生态水果(猕猴桃等)的知名度和影响力,确保村民果蔬销售,规模化经营特色产业,可以将猕猴桃种植、山地林下养殖进行规模化、市场化运作,将更多的劳动力从土地中解放出来;二是加强对农民的教育培训,使其具备一技之长,帮助村民在企业中就业或开拓其他就业门路,增加收入来源;三是改善根底设施建设,协调扶贫部门年底纳入方案,建设村水泥路x公里以上; 四、给予适当救助,同时为其提供鸡、鸭等种苗和养殖技术;五是解决村民生活用水等问题。 (四)结对帮扶 为了改善局部特困群众的贫苦生活,尽快走上致富的道路,根据实际情况,结对帮扶如下: 1、xx局长、帮扶小组组长xx同志结对帮扶困难户xxx同志。xxx,男,年龄xx岁,无劳动能力,因病导致家庭困难,药费除社保、低保报销外,自费已超过xx万元,现每月需xxx,费用高,生活困难。 2、xxx副局长、帮扶小组副组长xx同志结对帮扶困难户xxx同志。xxx,男,年龄x岁,有劳动能力,身体健康,因无致富“门路〞导致家庭困难,现有土地x亩,少量竹子、鸡x只、猪x头等。因无经济来源导致家庭困难。 3、…… 4、…… (五)助推基层组织建设。一是帮助加强村党员队伍建设,对现有党员队伍现状采取针对性的培训管理等措施,提高队伍素质和战斗力;二是帮助加强村干部作风建设,驻村干部要身先士卒,率先垂范,全身心投入工作中去,认真走访、建立民情台帐,掌握实情,解决实际问题。 (六)努力搞好自身建设。 1、加强政治理论、农业科技和农村管理知识的学习,全面提高自身素质。 2、严肃工作纪律,特别是严格执行中央八项规定和省、市、县十项规定要求,轻车简从、勤俭节约,最大限度减少基层负担,树立好党政机关和党员干部良好形象。 3、谦虚谨慎,勤奋务实,以实际行动赢得农民群众的支持,为基层干部作表率,为xx村群众走上富裕道路无私奉献,确保“双联〞和干部驻村帮扶工作扎实有效。 第二篇:干部驻村双联帮扶工作方案根据通知(x双联办发2023x号)精神,结合本单位与帮扶村实际情况,xx局领导班子非常重视,积极与xx乡和xx村两委紧密联系,结合xx村实际情况,深入了解,认真开展调查研究工作,并在此根底上制定工作方案如下: 一、领导小组 组长:xxx 副组长:xxx 成员:xxxxxx面…… 二、根本情况 xx村位于xx乡政府驻地,干部个人双联帮扶方案。全村设在11个村民小组,共有居民x户,总人口xxx人,60岁以上老人xxx人,其中70岁以上老人xxx人。人均收入xxx元/年,低于县(区)人均数xxx元/年。贫困户xx户,低保户x户,特困户x户,主要因年老多病、无经济来源等导致贫困。全村共有党员x名,其中女党员x名,设党支部x个,35岁以下党员x名。现有村干部x人,平均年龄x岁,高中以上文化x人,初中文化x人。全村耕地面积约xx-x亩,人均缺乏xx亩,资源条件的缺乏,地少人多、且土地贫瘠,产量低,以种植玉米、水稻为主,有x户x种植大户,村民-主要收入来源为外出务工,亟须解决xx和xx问题。优点是离场镇较近,交通相对便利。 三、帮扶工作 (一)认真做好调查摸底工作。 调查摸底工作是做好“双联〞和干部驻村帮扶工作的根底。按照关于做好2023年度“双联〞和干部驻村帮扶工作的通知要求,进一步理清思路、突出重点,采取有效措施,深入调研走访,全面把握村情民-意,找准问题,分析原因,研究对策,统一思想,制定出切实可行的帮扶工作方案,为今后的驻村帮扶工作顺利、健康开展打下坚实根底。 (二)把握矛盾与主要矛盾。 现阶段xx村的开展相比照拟落后,主要有以下几个方面主客观的问题:一是现实客观条件的制约。xx村人多地少,土地贫瘠,自然条件较差,工作方案干部个人双联帮扶方案。二是农民收入少,来源单一,主要以传统农业、农民外出务工为主;三是主观方面,村民思想观念保守落后,视野窄,需要进一步开阔开展思路;四是集体经济薄弱,没有企业。以上这些问题可以概括为一个主要矛盾:村民对全面小康生活的期待与现实较低的收入水平之间的差距。 (三)千方百计增加农民收入。 结合xx村的实际情况,初步方案从以下几个方面入手。一是整合资源、因地制宜、规划搞好产业开展。充分利用xx村为乡政府驻地这一特点,将低产的农作物用地转化为蔬菜、果树种植用地,特别是猕 猴桃种植,同时扩大xx村生态水果(猕猴桃等)的知名度和影响力,确保村民果蔬销售,规模化经营特色产业,可以将猕猴桃种植、山地林下养殖进行规模化、市场化运作,将更多的劳动力从土地中解放出来;二是加强对农民的教育培训,使其具备一技之长,帮助村民在企业中就业或开拓其他就业门路,增加收入来源;三是改善根底设施建设,协调扶贫部门年底纳入方案,建设村水泥路x公里以上; 四、给予适当救助,同时为其提供鸡、鸭等种苗和养殖技术;五是解决村民生活用水等问题。 (四)结对帮扶 为了改善局部特困群众的贫苦生活,尽快走上致富的道路,根据实际情况,结对帮扶如下: 1、xx局长、帮扶小组组长xx同志结对帮扶困难户xxx同志。xxx,男,年龄xx岁,无劳动能力,因病导致家庭困难,药费除社保、低保报销外,自费已超过xx万元,现每月需xxx,费用高,生活困难。 2、xxx副局长、帮扶小组副组长xx同志结对帮扶困难户xxx同志。xxx,男,年龄x岁,有劳动能力,身体健康,因无致富“门路〞导致家庭困难,现有土地x亩,少量竹子、鸡x只、猪x头等。因无经济来源导致家庭困难。 3、…… 4、…… (五)助推基层组织建设。 一是帮助加强村党员队伍建设,对现有党员队伍现状采取针对性的培训管理等措施,提高队伍素质和战斗力; 二是帮助加强村干部作风建设,驻村干部要身先士卒,率先垂范,全身心投入工作中去,认真走访、建立民情台帐,掌握实情,解决实际问题。 (六)努力搞好自身建设。 1、加强政治理论、农业科技和农村管理知识的学习,全面提高自身素质。 2、严肃工作纪律,特别是严格执行中央八项规定和省、市、县十项规定要求,轻车简从、勤俭节约,最大限度减少基层负担,树立好党政机关和党员干部良好形象。 3、谦虚谨慎,勤奋务实,以实际行动赢得农民群众的支持,为基层干部作表率,为xx村群众走上富裕道路无私奉献,确保“双联〞和干部驻村帮扶工作扎实有效。 第三篇:驻村帮扶工作方案驻村帮扶工作方案 在市委召开驻村帮扶发动大会以后,市xx领导班子非常重视,工作队与xx区委、办事处和xx村两委紧密联系,结合xx村实际情况,深入了解,认真开展调查研究工作,并在此根底上制定了市xx驻xx村工作队工作规划,具体内容如下: 一、xx村的根本情况 xx村位于。全村共有常住人口户,人;资源条件的缺乏,地少人多、且土地贫瘠,产量低,共有耕地亩,种植薄皮核桃亩;村有党员名。村名主要经济来源一是种植薄皮核桃,二是传统农业种植及外出务工。人均年收入元。 二、指导思想 按照在全市开展党员干部“走百乡、进千村、访万户〞活动实施方案和书记在全市基层组织建设年工作推进会上的讲话精神,帮助xx村加强基层组织建设,推动农村科学开展,促进农民增收,切实为群众办实事、办好事,促进社会和谐。 三、2023年帮扶工作方案 (一)认真做好调查摸底工作。调查摸底工作是做好驻村帮扶工作的根底。驻村工作队按照在全市开展党员干部“走百乡、进千村、访万户〞活动实施方案的要求,进一步统一思想,提高认识,采取有效措施,深入调研走访,全 1面把握村情民意,找准问题,分析原因,研究对策,理清思路,制定出切实可行的帮扶工作规划,为今后三年的驻村帮扶工作顺利、健康开展打下坚实根底。 (二)把握矛盾与主要矛盾。现阶段xx村的开展相比照拟落后,主要有以下几个方面主客观的问题:一是现实客观条件的制约。xx村人多地少,土地贫瘠,自然条件较差。二是农民收入少,来源单一,主要以薄皮核桃初级产品、农民外出务工为主;三是主观方面,村民思想观念保守落后,视野窄,需要进一步开阔开展思路;四是集体经济薄弱,没有企业。以上这些问题可以概括为一个主要矛盾:村民对全面小康生活的期待与现实较低的收入水平之间的差距。 (三)千方百计增加农民收入。结合xx村的实际情况,初步方案从以下几个方面入手:一是整合土地资源。充分利用有限的土地资源,将低产的农作物用地转化为核桃种植用地;二是加大宣传力度,扩大xx核桃的知名度和影响力;三是规模化经营核桃产业。可以将农户的核桃树租售给大户,进行规模化、市场化运作,将更多的劳动力从土地中解放出来;四是加强对农民的教育培训,使其具备一技之长,帮助农民兄弟在企业中就业或开拓其他就业门路,增加收入来源。 (四)助推基层组织建设。一是帮助加强村党员队伍建设,对现有党员队伍现状采取针对性的培训管理等措施,提 2高队伍素质和战斗力;二是帮助加强村干部作风建设。驻村干部要身先士卒,率先垂范,全身心投入工作中去,要公示、认真走访、建立民情台帐,掌握实情,解决实

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