2023年部门人员的工作管理.docx

部门人员的工作管理 哈巴河运输中心2023年度从业人员管理部门 平安生产工作方案 一、总体要求 在服从单位整体平安目标的根底上，结合本部门自身工作实际，坚持“平安第 一、预防为主〞，增强车队驾驶员平安行车责任意识，确保单位车辆和人身财产平安，为保证平安工作的顺利完成，特制订特制订2023年工作方案。 二、平安生产目标 1.责任平安事故死亡不高于0／车。 2.年内行车平安责任事故不高于0／车。 3.责任平安轻伤事故不超过1起（按车辆总数计算）。 4.财产损失的交通责任事故起数不超过车辆总数的2%起，财产损失不超过1万元。 5.隐患排查治理整改合格率20230%。 6.gps定位系统完好率、应用率20230%。 7.其他平安管理控制目标。（1）平安设施完好率98%。（2）平安培训合格率为20230%。（3）作业人员持证上岗率20230%。（4）职工的各项工作环境指标符合国家的工业卫生平安标准。 三、年度平安生产工作方案 （1）制订培训教育方案，应有职业平安、卫生教育、岗位技能等业务知识的培训等，并负责培训和宣教方案实施。 （2）每月组织职工进行平安生产法律法规、规章制度、平安技术操作规程等业务知识培训，要求通过培训提高他们的 平安意识和预防能力，并通过考核到达合格后持证上岗。 （3）做好职工培训、考核记录，并整理归档。 （4）做好职工岗前平安教育培训工作。 （5）重点做好“春运〞“五一〞“十一〞等节假日及上级布置重要时期的平安工作，做好平安警示教育工作。 2023从业人员管理部门年1月12日 第2页 共2页