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胜任才是硬道理
2023
胜任
才是
硬道理
读后感
新编
胜任才是硬道理读后感
在当今凡事以名利为先,工作;生活节奏不断加快,人们承受各种压力心情因而变得浮燥的情况下,能静下心来看完一本书已属不容易了。偶然的一次时机,我接触到由中共中央党校出版社出版的由施伟德先生编著的胜任才是硬道理一书,不禁为书中精彩的内容所吸引。为每一章节里富含哲理的事例所折服。
我感觉这是一本真正关注中国员工命运的书。它用通俗易懂的语言讲述如何看待工作和岗位的辨证关系。全书共分五章,每一章都有鲜明的主题:每一章的题目在我看来都是一条警句,经过了高度概括。如:一:不找借口找方法,胜任才是硬道理。二:功绩重于苦劳,结果重于过程。三:思路决定出路,脑袋决定口袋。四:“适〞者生存,“试〞者成功。五:终身受雇力,铸造金饭碗。书中还指出胜任力的五个衡量指标:
1、习惯于找方法;
2、树立结果意识;
3、拥有创新思维;
4、主动自发做事;
5、忠诚和负责任。
每一个人的起点是从本职工作做起,明确努力的方向,同时拥有了对工作选择的权力,可以选择自己喜欢的工作来做。当然,这种选择是双向的,公司也有权力解聘不适合的员工。因此,就我们个人而言,如何成为“胜任〞的员工,就需要自己不懈的努力、不断地进取,在任何时候都不能松懈。而如何做,就是这本书讲给大家的:习惯找方法、树立结果意识、拥有创新思维、主动自发做事、忠诚和负责任等等内容。这五个指标成为了作者整本书着力阐述的主题。事实上,这5大指标,不但为员工自身提升胜任力提供了努力方向,也给老板寻找优秀人才提供了一个具体的人才量化指标,在现在这个人才辈出的时代,文凭并不是衡量一个人的标准,一个单位绝对不会缺乏有知识的人,所以能力才是自身价值表达的关键。胜任不仅代表你成功地完成了,更多的是肯定你能游刃有余地驾驭这份工作的能力。我认为,胜任的前提是抱有满腔的热情,拥有积极向上的精神,懂得如何积累经验,并能用经验不断完善自己的处事方法。
胜任的人具备大格局的视野,懂得运用自身拥有的一切资源,知道怎样运用智慧,借助自身资源,发挥联结网络的综合效力,大幅度地增进个人的生产力,从而为企业创造出更多绩效。
胜任不是天生的,而是后天经验积淀所铸就的能力。有句话说得好:努力不一定成功,但不努力一定失败。面对任何困难,一定要迎难而上,而不是望而却步。只有在不断地实践中汲取经验,才能掌握其中固有的规律,从而做到全力以赴胸有成竹,胜任其职。
要在自己的岗位上有所作为,首先一定要胜认岗位。而要胜任岗位,就要在工作中充分发挥自己的才智,遇到困难不退却,不找借口,努力想方法。尽量使自己所做的工作做到位,遇挫折不气馁,不抱怨,老是怨天尤人,觉得这也不公平,那也不公平,心里始终不平衡,那就什么事都做不好。更谈不上表达自身价值,多工作的胜任度也就大打折扣了。这样工作做到位,才会找到自己最适合的位置。做好本职工作。职工的岗位职责明晰,就有了明确的努力方向。如何成为“胜任〞的员工,需要自己不懈的努力。
胜任的人往往不说尽力,而是全力以赴。在我看来,人的潜能是无限的。尽力这个词就已经给自己的能力画上了限制符号。在失败的时候,很多人总是用“我尽力了〞来给失败标注上看似合理的理由,但你真的尽力了么。全力以赴与尽力的区别就在于没有想到过放弃。在于不断地尝试各种方法去解决问题,有不达目的不罢休的精神。
胜任不是一味地达成目标,而是不断地超越自我。如果一个人是为了工资而工作,那他永远不会做到最好。要胜任就是要有竞争意识,力争做到最好,这样不仅能提升工作质量,而且能够带动公司的业绩攀升,使企业日益壮大。
书中还为我们提供了大量鲜活、真实的案例。透过这些案例,作者自然而平和地给我们呈现出一条条有关胜任的正确理念,教给我们一个个提升胜任力的有效方法。不找借口找方法;功绩重于苦劳,结果重于过程;应变能力有多强,你的舞台就有多大;“适〞者生存,“试〞者成功;可靠与忠诚是一切能力的统帅。道理虽深刻,表述却通俗,言简意赅,一针见血,举一反三,令人启发。
我最喜欢书中的一句话。“时机远比安稳更重要,事业远比金钱更重要,未来远比今天更重要。〞人生不是一时的成功,人生的定义是在不断成长中收获成功。我们的经验就是在不断的追求与创新中天天丰富起来的。不能只生活在过去的经验里,要寻找一个能拓展自己的方向,只有自己才可以决定事业能拓展的广度和能触及的高度。
我在今后的工作中要不断的总结经验、开拓进取,全力以赴地做好我的本职工作,力争为我区创造更高的效益,名副其实地做到胜任二字。
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