2023年基层员工思想动态.docx

基层员工思想动态解析 企业在改革开展时期 基层员工思想动态解析 王侠 自去年以来，赤峰热电厂四期工程全部投运，新投运机组给企业平安生产形势带来严重威胁。同时，新投机组的电量、电价尚未得到落实，企业经营压力十分沉重。企业平安形势严峻，企业实行“订单式〞管理，对企业员工收入带来影响。企业开展形势不利，将会直接影响员工对企业开展前景的瞻望。企业在困境中的开展摸索，也正是员工思想观念发生转型的过程。作为在企业中负责员工思想动态的分析者和把握者，我们应如何正确把握和引导员工的思想行为，推发开工实现自我嬗变，让员工有意识地与企业同担当、共命运，本文将结合基层工作实际，分析基层员工思想行为方式，藉以寻找企业改革开展过程中进一步做好员工思想政治工作的有效途径和对策。 一、企业改革开展过程中基层员工思想行为分析 企业在改革开展过程中，必然会在摸索中前行，会遇到很多困境。而基层员工思想动态波动是最为敏感的核心问题，它足以形成强大的推动力或阻碍力。下面将结合基层实际情况，从观念、压力、动力、凝聚力、执行力等五个方面来分析企业开展过程中员工的思想行为特征。 观念分析：随着电力体制改革的不断深化和发电企业建设的快速开展，基层员工由于受其学历和素质技能因素的影响，大局部员工很难跟上企业开展的步伐。企业在开展，而员工素质没有提高，势必会有优胜劣汰之险。员工会对自身开展前景有更多关注。所以局部员工会继续提高知识能力和业务水平，在机遇来临之时，拓宽自身开展的空间。局部员工在企业工作时间比拟长，在原方案经济模式下其自身价值观、生活观、工作理念等形成定式，适应企业改革的能力比拟脆弱，因此对改革具有一定的抵触情绪。因此，员工思想懈怠，工作热情较低，工作效率下降，有拣日撞日之想，不愿为适应企业的改革开展而改变自身。 压力分析：企业在改革开展过程中会遇到很多困境，企业四期B厂#2机组没有核准，企业经营压力日渐增大。企业压力大，势必会把压力传递到基层员工，会对员工提出更高的要求。基层员工的压力来源主要来自几个方面：一是经过改革，人员压缩严重，但生产任务繁重，工作强度较大；二是实行“订单式〞管理模式，绩效考核到人，直接影响其业绩和收入；三是企业开展对员工素质和技能提出新的要求，其学习能力和自我提升能力显得缺乏；四是国家能源产业政策调整，对小企业开展不利，员工对企业信心缺乏。因此在经受以上重重压力的状况下，员工的适应能力和心理承受能力受到很大的挑战。表现在行为方式上，就是惶恐心理严重，对企业的归属感有所降低。 动力分析：一个人没有动力，很难把工作做好，一个企业没有动力，将不会有前进的可能。所以企业的开展需要员工的动力和支持。但是基层员工由于受到待遇、压力和认识等综合因素的影响，局部员工工作动力有所降低。根据基层思想动态反映出现的状况显示，影响基层员工动力的因素为：工作认同度、福利待遇、晋升空间、政策原因、学习时机、工作气氛等。以上因素，员工对福利待遇和晋升空间的影响最大，当然这受企业经营状况好坏的影 响，但也受到员工自身主观认识的影响。综合来看，员工的工作动力与企业的改革开展要求不太相符。表现在其行为上，就是工作热情不够，工作效率较低。 凝聚力分析：员工的凝聚力受企业对员工的关心程度、企业文化和工作气氛等因素影响较大。应该说，以前工作压力相对较小，企业文体活动较多，员工之间的沟通和交流时机也较多，工作气氛较好，员工的凝聚力也较高。但是随着工作压力增大，员工面对日益繁重的生产任务，企业文化活动随之减少，员工之间沟通时机和时间减少，工作气氛变得紧张，同时企业改革也对员工带来了种种冲击，比方绩效考核的推行，对员工的关系和对企业的凝聚力构成了一定的影响。尤其对于目前两种用工形式并行，正式员工感觉待遇在下滑，劳务用工认为企业无法给予公平的对待，这对员工的凝聚力也形成了冲击。而且企业面对严峻的竞争形势，忙于应对竞争和开展，对员工的关心也显得十分缺乏。以上种种原因，造成了员工凝聚力有一定程度的下降，或者说员工目前的凝聚力远远缺乏以形成强大的战斗力，来适应企业改革开展的需要。 执行力分析：执行力缺乏，企业的制度落实和经营效果就大打折扣。目前，基层员工的执行力状况有主观和客观两个方面的因素，主观上为员工的认识问题，即对工作是否具有主动性和能动性；客观上受到管理方式和员工素质技能的影响，即管理是否合理、流程是否顺畅，员工素质技能是否能够满足工作执行能力的要求。整体来说，基层员工的执行力不够高，这主要还是受其主观认识和观念的影响，即使管理再科学，素质再高，员工主观认识不够，不愿自觉努力执行，其执行力也将无法提高。因此，企业也认识到员工的执行力问题是企业经营好坏核心问题。 二、企业改革开展过程中基层员工思想动态的对策分析 通过以上分析可以看到，基层员工的心理承受能力、综合素质、工作热情等方面与企业开展的需要存在着一定的差距。为此，我们只有正确认识和面对这种差距，才能更好地解决员工思想问题，保障企业具备良好的思想支持和动力支持。 1、实施教育策略，推动基层员工思想观念转变 要想让员工适应企业开展需要，必须采取以教育为先的方式，推发开工思想观念转变。一是加大对基层员工的形势教育，让员工认识到企业现在所处的环境机遇与挑战并存，增强员工的紧迫感。今年，厂党委根据企业开展形势安排了主题形势任务教育。通过主题系列活动的开展，引导员工为改善企业经营绩效，助动企业平安生产而肩负起本职岗位重责。二是强化对基层员工的危机教育，目前企业生产任务完成形势异常严峻，新投产机组因各种原因出现非停现象，平安生产受到威胁。新机电量、电价尚未落实，新机投产就面临亏损，企业经营步履维艰，某种程度上来说现在是为生存而战的严峻时期。三是树立员工信心，要让员工明白企业改革开展的目的和意义，鼓励大家增强信心，携手共度难关。通过以上教育活动，让基层员工切实认识到企业现在所处的环境，虽然企业面临着一系列困难，但是企业的开展前景依然开阔，从而让员工在深刻认识环境的根底上，坚决信心，实现思想观念的根本性转变。 2、重视沟通，强化思想观念转变的有效性 员工思想观念的转变并不是一朝一夕的事情，而是需要一个不断教育和强化的过程。因此，在实施教育策略的根底上，要重视沟通的作用，变员工被动接受为主动吸收，通过多向沟通，强化思想教育的效果。企业通过召开员工思想动态分析会、厂长联络员会议、厂务公开等多种渠道，倾听员工的声音，解析员工的疑惑，为员工解决实际困难，在生活、工作上关心员工。其次，通过厂内网络新闻、企业简报、电视新闻等多种宣传形式，及时传递国家、 集团、企业的政策方向和信息等，营造良好的沟通气氛。同时，基层管理人员要多向员工灌输思想观念转变的意义和方向，多了解员工的想法，及时消除员工疑虑，引导大家和企业开展的思维保持一致。激发员工为企业努力工作的激情，从而提高沟通的效果。最后通过小型、多样的文体活动，增加基层员工之间相互交流的时机，让大家通过交流和探讨，相互影响，相互提高。 3、强化鼓励效果，将基层员工的思想压力化为动力 首先我们要认识到有压力并不是坏事，但是压力必须有一个度。压力适中，有利于员工有紧迫感，会使员工自主地把工作做好、做快；但是压力过大，对员工的要求过多时，会使员工有抵触情绪，从而使工作绩效降低。因此，我们必须正确认识和对待员工的压力问题，企业要强化鼓励形式，将员工的过高压力转化为工作动力。要建立公平、公正、公开的评价考核体系，丰富鼓励手段，如通过工作轮换、岗位竞争、增加学习时机等方式来提高员工的工作兴趣，全面提高员工自我价值实现的需求，调发开工的工作激情和动力。对于企业能为员工解决的问题，企业必须尽快为员工解决，对于员工主观认识造成的必须引导员工通过学习等方式提升自己的认识能力，增强自身心理承受能力，坦然接受企业现状的事实。 4、加大培训力度，提高基层员工应变改革的能力 在推动基层员工观念转变的根底上，还必须增强员工应变改革的能力，包括员工本身的素质技能和心理承受能力等。因此必须加大培训力度，通过全方位多层次的培训，来提高员工的适应能力。一是加大观念意识培训，引导员工主动了解国家政策信息和集团开展方向，建立大局观，以开放的心态和思维认识企业开展面临形势，扩大自身视野，以主人翁的精神站在企业开展的角度认识问题。二是要加大技能培训力度，提高员工工作能力，增强员工适应企业内部竞争形势的需要。三是要加强员工心理承受能力培训，通过研讨、团队活动等，增加员工内外部交流时机，促使员工突破原有惯性思维局限，树立信心。 5、实现文化引导，持续提升基层员工的执行力 企业文化是企业员工在经营活动中共有的理想信念、价值观和行为准那么。企业文化对战略的制订和执行起着非常重要的作用。因此，企业在开展过程中必须发挥企业文化的作用。一是要推进创新文化。要推动企业的开展，就必须要不断创新，不断提升企业的竞争力，因此要积极倡导企业员工尽职尽力，努力创新，为企业开展提供不竭动力。二是要推进执行文化。执行文化关系到企业开展进程的速度。对此，企业要让各个部门和全体员工明确企业的战略与目标，并进行目标分解，将其落实到人，让全体员工积极参与，全身心地投入到工作中去，从而不断提高执行意识，将个人价值观融入到企业执行文化之中。三是要文化渗透。今年东北分公司提出了平安文化和廉洁文化。企业通过制定实现“平安年〞的战略目标，增强全员平安意识。通过全国“平安月〞活动的开展，加强员工平安形势教育，明确平安规章制度。通过在企业网络主页开辟新闻专栏，出版“平安月〞专刊，在厂区重点位置重新设立平安宣传版画，制作平安温馨提示板，制作平安标语等，多渠道营造平安文化气氛。通过开展贯穿全年的廉洁自律警句、温馨提示征集活动。把员工自己创作和推荐优选的廉洁自律警句格言，在网上开辟温馨提示栏目。与各党支部、处室签订党风廉政建设责任状。制定印发党风廉政建设责任制任务分工。坚持每月组织高危管理岗位人员总结和填写高危岗位廉洁自律情况自查表等，时刻营造出良好的廉洁自律气氛。 综上所述，在企业开展过程中，我们必须要及时了解和掌握员工思想状况，通过强有力的思想政治工作，提升员工素质，激发员工热情，凝聚员工力量，为企业的开展提供坚强的思想保障。