第1页共1页平安“紧箍咒〞要常念金箍是小说西游记中观音菩萨送给唐三藏西天取经，用以约束孙悟空的一个道具，戴在孙悟空头上。只要唐三藏一念紧箍咒，孙悟空便头痛难忍，于是本来充满野性的孙悟空就也就变得老实起来了。唐三藏念“紧箍咒〞标准了孙悟空行为。笔者认为企业平安管理也可效仿唐三藏念平安“紧箍咒〞，所不同的是唐三藏是在孙悟空行为不标准的时候念“紧箍咒〞，而平安是企业永恒的主题，由于企业环境、经营管理、员工素质等因素多样性，稍又不慎就可能发生平安事故，影响企业和谐健康开展，影响员工家庭幸福，所以平安“紧箍咒〞不是等到员工违规后才念，而是要时时刻刻念，到达预防的目的。可令人忧郁的是为什么平安制度法规条款多，内容细，范围广，管理者天天讲，员工天天学，个别员工却依然“明知山有虎、偏向虎山行〞呢。笔者认为这和个别平安管理者的管理方法也有一定的关系，值得商讨。他们没有将平安制度一如既往的严格落实执行到生产现场，在执法过程中做在形式上、写在纸面上、挂在口头上，管理时紧时松，管理强度偏软，制度执行力差。员工平安意识随之淡化，存侥幸心理，违章蛮干，消极怠工，行为不标准，增加了发生事故的机率，可以说是间接助长了员工违规违纪行为，令人堪忧。如：某企业开展平安检查活动时，员工违规违纪现象销声遁迹，各项工作井井有条，平安形势一片大好，可检查活动一过，违规违纪行为又有“死灰复燃〞之势头，平安形势严峻。由此可见，平安管理者要加强工作责任感，将平安制度法规落实到行动上，每时每刻的念好平安“紧箍咒〞，做到“管理一分钟、平安60秒〞，严管理、重落实、情治人才能真正为平安生产护航。
