第1页共2页学习落实四项制度心得所谓的“四工程制度〞，就是省人民政府推行的行政问责制效劳承诺制、首问责任制、限时办结制。四项制度的推行为建设务实、高效的效劳型政府揭开了新的一页。通过“四项制度〞的学习和实施，让我更进一步的提高了加强政治和业务工作理论学习的自觉性，更进一步的转变了工作作风，提高了行政执法能力，现谈谈我初浅的个人学习体会。一、提高思想认识。认识的上下决定着效率的上下。“四项制度〞从各个侧面答复了什么是效劳型政府、怎样建设效劳型政府、建成什么样的效劳型政府的根本问题，抓住了转变政府职能的核心问题，把握了政府机关上下联动、同舟共济谋开展的行为规律问题。因此，我们作为政府公务员，首先就是要从思想上置身于“四项制度〞中，自觉围绕“四项制度〞来提高思想认识，把“四项制度〞作为一切工作行动的准那么，坚决杜绝出现“门难进、脸难看、事难办〞的瓶颈问题。落实在双拥工作中，就是在思想上要明确双拥是我党我军的荣耀传统，是政治任务。要认真贯彻落实胡景涛总书记十七大报告提出的“坚持拥军优属、拥政爱民，积极开展军民共建，稳固军政军民团结〞的重要精神，从高起点来做好双拥工作。二、提高工作标准。工作绩效是检验贯彻落实“四项制度〞的唯一标准。只有立足于高起点、高标准、严要求，才能落实好“四项制度〞，真正促进工作创新开展。在今年初全国双拥模范城（县）命名暨双拥模范单位和个人表彰大会上，我市被表彰为全国双拥模范城，这是我市的政治荣誉，也是对双拥工作的肯定，所以，我认为这就是我们双拥工作新的高起点。结合四项制度的落实，我们要郑重承诺，我们将在各级党委、政府的正确领导下，以“模范〞标准要求自己，以“模范〞标准对照临沧双拥工作的绩效，坚持“以兵为本，为兵效劳〞的原那么，做好拥军优属工作；搭建好军地联系的优质桥梁，为临沧双拥工作不断创新、开展作出自己最大的努力。三是提高行为要求标准。工作贵在经常、贵在落实。根据上级行政问责方法等四项制度精神，我局成立了以局长为组长的领导机构，制第2页共2页定了层层抓落实、事事有人问、人人有责任的一系列方法和措施。制度、方向有了，下来的工作就是“落实〞了。我作为一个党员，一个行政行为人，一个民政人，最好的落实就是严格共产党员的标准严格要求自己的一言一行；干一行爱一行，认真履行岗位工作职责，确保岗位工作按时高效完成；并要按照“一岗多能〞要求，多读岗外知识、多学岗外业务...
