2023年度资产管理部工作总结.docx

天道酬勤 2023年度资产管理部工作总结 二零一一年度金裕地产资产管理部工作 总结 2023年即将度过，我们充满信心地迎来2023年。经过全体人员的努力工作，资产管理部在2023年在工作上有了实质性的进展，收到了实质性的成效。现将资产管理部2023年工作情况现简要回忆总结如下： 一、地下车库收费管理、人员管理 1、全体人员做到坚决服从上司的领导，认真领会执行公司的经营管理策略和工作指示精神，并贯彻落实到岗位实际工作中，始终把维护公司利益放在第一位。 2、坚持“预防为主、防治结合〞的治安管理方针，时刻教育和要求车库管理员，并严格要求主管人员加强对车库的巡查力度。 3、坚持“预防为主、防消结合〞的消防工作方针，完善消防设备巡视及保养措施并加强队员的消防知识培训，提高队员防火意识，使队员能熟练掌握消防设备的操作方法。确保地下车库的消防平安。 4、制定、完善车库保安各项规章制度、管理规定。在日常工作中具体实施运作。 5、在各类理论培训中，通过讲解、点评、交流使队员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。并时 刻教育队员要有紧迫感，应具有上进心，使其明白车库管理员工作不是高科技，没有什么深奥的学问。成为一名合格车库管理员关键在于人的主观能动性和责任心，是建立在对公司的忠诚度和敬业精神、对管理与效劳内涵的真谛的理解及运用之上，并以此激发大家积极进取在工作中表达自身价值，感受人生乐趣。 地下车库收费工作已步入正轨，各项收费均已稳定。2023年的停车费收取工作对于我们来说增加不小的难度，在面对重重阻力的情况下，资产管理部全体人员不怕困难，凭借着耐心的解释和微笑效劳，使业主逐步认识到客观实际情况，2023年资产管理部全部车位费用收取累计到达80余万元。同比对2023年费用上浮20%左右。 二、商铺租赁与车位销售 1、2023年，资产管理部共计销售车位21套，累计回款244万余元。随着业主的认知程度不断提高，相信在新的一年内车位销售状况应会有一个全新的面貌。 2、目前正在租赁的商铺共有13家。其中，金裕青青家园东区会所内商户10家，体育场3家。资产管理部成立以来，克服了重重阻力、种种困难，对其13户租赁户进行了系统化的科学管理，做到了资产部与租赁户之费用及时缴纳、遇到问题及时反映、接到问题及时解决的良性循环状态。同时站在坚持公司利益高于一切的角度上，资产管理部对所 管商铺新签订合同严格把关，为公司争取到了最大利益。 展望新的一年，我们将继续在公司的领导下，继续贯彻“科学开展，以人为本〞的指导思想，不断的调动全体人员的主观能动性，继续努力搞好资产管理部的各项工作，为金裕地产今后长远的开展不断的添砖加瓦。我们坚信在公司领导的英明决策和运筹下，公司的明天会更好。 资产管理部