2023年县农家书屋工程建设自查情况汇报.docx

县农家书屋工程建设自查情况汇报 县农家书屋工程建设自查情况汇报 按照实事求是、因地制宜的原那么，合理规划，科学布局。实地考察当地村级组织阵地、村级学校等场所是否具备选址条件，对农家书屋工程建设进行科学规划 人事 W县农家书屋工程建设自查情况汇报 根据市农家书屋工程领导小组办公室和市新闻出版局下发的关于做好xx－xx农家书屋工程建设达标验收工作的通知（x市新出26号）文件，我县高度重视，精心组织人员，对xx－xx完成的163个行政村农家书屋建设点开展了自查验收工作，现将我县xx－xx农家书屋工程建设自查情况汇报如下： 一、根本情况 我县农家书屋工程建设从xx下半年开始启动，xx正式实施，截至目前，已完成了298个行政村（垦殖场）的建设任务。其中，xx－xx共新建163个行政村农家书屋，目前都运行良好。 二、自查情况 1、配送到位。163个建设点都设置了报刊投递箱，张挂了“农家书屋报刊投递登记表〞，配备了农民生产生活急需的文化、科技、少儿、生活、综合等方面的图书及科技知识光盘，都能按时配送，且已编号上架，种类册数根本上与合同书目一致。 2、定点建设。163个建设点都严格按照申报方案和省新闻出版局公示的规划点进行建设，没有发现变更建设点的现象。 3、设施健全。书架、桌椅等根底设施都已配齐，都严格实行“四张三本两证〞的管理制度，借阅手续完备，管理严格。 4、培训全面。我县已开办两期农家书屋管理员培训班，聘请了有关专家对163名农家书屋管理员（其中50名残疾人管理员）进行了包括图书的分类管理、登记制度、管理人员的工作职责等全面的上岗培训。 三、特色做法 1、统一组织，分级管理 我县县委、县政府高度重视，层层组建了相应的协调机构，确保了组织机构落实、任务落实、责任落实，形成了各单位、部门通力配合，齐抓共管的局面。新闻出版局负责本县农家书屋工程具体实施；各乡镇文化站明确专人负责本乡镇各村农家书屋的监管工作，各村确定专人具体管理，形成局镇分级管理模式。 2、统一规划，因地制宜 按照实事求是、因地制宜的原那么，合理规划，科学布局。实地考察当地村级组织阵地、村级学校等场所是否具备选址条件，对农家书屋工程建设进行科学规划。 xx初，在全县农家书屋工程建设安排部署时，我县制定了将剩余的163个行政村分为两年完善的建设规划，下达了建设任务，并提出了“明确工作职责、培训书屋管理员、精心组织出版物和设备的二次配送、履行交接手续、催促开展工作、完善检查验收〞的工作安排。为我县农家书屋工程实现“全覆盖〞提供了工程和政策保障。 3、统一标准，集中配送 我县将剩余的163个农家书屋建设点集中在今年配送书刊，其中xx配送82个，xx配送81个，并已于今年8月上旬配送到位，全县统一标准，由新华书店集中配送，图书、光盘、书橱、桌椅等设施一应俱全。 4、建管并重，标准管理 我县积极探索长效管理机制， 一是加强制度建设，出台了农家书屋图书员管理制度、农家书屋资产管理制度等制度，标准管理。 二是加强对全县“农家书屋〞工作的规划、指导、组织协调和检查、验收、考核等工作。 三是抓好业务培训和现场指导。我县按照“农家书屋所在村应选配具备一定文化水平和管理能力、热心公益事业的专职或兼职人管理员〞的标准，遴选了163位村民作为农家书屋管理员，并聘请了专家对他们进行了全面的上岗培训。 四、农家书屋工程建设存在的问题及建议 通过几年的努力，我县农家书屋工程建设虽然取得了一定成绩，但是，还存在着一些困难和缺乏。 1、建设点分布不均衡，遥远偏僻地区农家书屋少，书屋的利用率和管理还有待提高。 2、局部交通不方便地区存在报刊投递不及时、不到位的情况，管理上或多或少存在漏洞。 3、配套资金落实不及时，难以足额到位，无法及时更新书籍。 各位领导，虽然近年来我县农家书屋建设工作取得了一定成绩，但也存在一些困难和问题，在此，我真诚希望市局继续给予关心和支持，并恳请市局领导为我们的工作提出珍贵意见，谢谢！