2023年超市员工培训心得体会5篇.docx

超市员工培训心得体会5篇 篇一：超市员工培训演讲稿5篇 超市员工培训演讲稿5篇 篇一：超市员工培训演讲稿范文 大家好！ 今天是各位来超市报到的第一天，意味着您将成为超市这一大家庭中的一员。首先，我们代表超市董事会和总经理室对你们的到来表示热烈的欢迎，希望你们在这一次的学习培训中刻苦认真，不做外表文章，在学习培训中真正有所收获。为以后步入工作岗位奠定扎实的理论根底，并将理论知识与今后的实际工作有机地结合起来，在实践中予以完善、予以创新。唯有创新，我们超市才会有大的提高；唯有创新，我们超市才会有较大的开展。反过来讲，唯有创新，您才会感到自我价值得到了实现，您的综合素养才会得到全面的提升。 我们超市是一个前进中求开展、开展中求壮大的公司，公司的前身是化装品，成立于年，通过多年的艰辛创业，化装品在本市商界拥有较高的知名度和佳誉度，特别在化装品领域获得了领先地位和一定的品牌优势，目前，我们拥有四家化装品连锁店。为了将我们品牌做大、做强，满足广阔消费者的生活需求，提高人民的生活质量，在年元月份，我克服重重困难，力排众议，在北站天桥附近，我们公司第一家超市门店顺利开业，营业一年多来，在全体员工的共同努力下，效益是相当可观的。为了进一步扩大我们的规模，向规模要效益，我公司最大的门店也将于月日盛装开幕，她将是本市规模最大、功能最全，首家“生鲜食品加强型〞的社区超市，这是我公司开展壮大中的一个转机点。我们超市将把“立足社区，拓展城镇〞作为开展战略，以“与顾客交朋友〞作为我们的效劳主旨，按照“高起点，严治理，避强手，稳开展〞的运营思路来打造我们的营销空间。我们的目的十清楚确，思路十清楚晰，规划十分科学合理，在年，我们增开两个门店，销售额达万元，在××年，我们将增开五个门店，销售额达万元，在××年，我们将增开八个门店，销售额达亿元，到××年，将开设个门店，销售额达亿元。力争成为市明星效劳企业。我相信我们选择是十分正确的，目的定位也是十分精确的，只要大家齐心协心，通力合作，我们一定会成功。大家有不有决心。 早几天，和一位比我年轻岁的朋友聊天。他咨询我愿不愿和他斟换社会角色，让他年大岁，当超市的董事长，而让我年轻岁，当一名一般的员工，我毫不犹豫、坚决地答复他，我愿意，而且十分愿意。由于年轻意味着新的希望，新的起点，新的人生奋斗目的，有了希望成功就等于一半，就能表达出新的人生价值，就能制造新的社会价值。年前，我和大家一样的一般、平凡，我的一生也是坎坷不平的。我出身于农村，高中毕业后，岁的我和绝大多数的农村青年一样回乡务农，先后从事过钟表修理、电器修理、美工装饰，后来在香港某实业集团公司担任总经理助理，负责下面的工程，在万邦集团公司接触和体验到现代化的企业治理，为我后来治理本人的公司提供了一本感性的教材。一年后，我辞掉厚薪高职，从事化装品贸易，再后来从事期货买卖，开场了我的创业历程。人生学步的过程，是令人难忘的。正当化装品公司运营得红红火火的时候，我决然丢下“大老总〞不当，只身一人前往深圳、珠海打工，这次主要是学习和引进外资企业先进的治理思想和科学的治理方法，实践证明，我当时的选择是正确的。由于运营得当，公司不断盈利，资金的不断积累，我开场了新的思素，不尝试就不会明白成功的滋味，因此我决心十足地投入到超市行业的竞争中，相信有大家的支持和努力，超市的前景确信 是宽阔的，前途确信是光明的。 从今天开场的五天学习培训，在某种意义上，这是我们公司培训、觉察和开展人才的开场。您有多大的能耐，超市就给您多大的舞台，这也是一个展示自我的绝好时机，希望各位战友珍惜这次时机，服从教师安排，积极上进，扎实学习，高质量完成好培训任务，发挥不怕苦，不怕累，勇于领先的工作作风，学有所乐，学有所成。 最后，就各位身体健康，学习进步，预祝超市第一期学习培训获得圆满成功。 感谢大家。 篇二： 超市新进员工培训心得体会首先，我特别感谢公司给我们新进员工的集体培训，我也特别荣幸参加了这次培训，作为公司的第一批员工，我深感荣幸与骄傲这说明公司对我们员工岗前培训的注重，反映了公司“注重人才，培养人才〞的战略方针；关于刚介入效劳行业的我，也特别珍惜这次时机。 通过半个月的培训，完全打破了我没培训之前认为这是个特别单调乏味的过程的那种方法，让本来对效劳行业不感兴趣的我，慢慢对效劳充满浓重的兴趣，效劳作为一个群众化消费群体，我个认为最主要的是，它是一个具有挑战性、完善自我的的行业，而且与生活严密联络。 半个月的培训内容主要是：军训、相关的企业文化以及公司的根本运作情况介绍，特别是听了汪总的讲解，让我们大家都收获颇丰，课程内容生动有趣，讲解企业文化的同时，还掺杂了许多广泛性知识，都与我们的工作和生活息息相关，使我们在短时间里理解到公司的根本运作流程以及司的企业文化，企业现状等等、让我们对公司有了更深入的认识与理解，从而能更快地习惯本人的工作岗位，更理解本人的职责，让我们对将来的工作充满决心，充分发挥本人的主动性，利用好公司的优势资源最大效果为公司制造效益，公司的快速开展也是我们个人开展。【超市员工培训演讲稿5篇】超市员工培训演讲稿5篇。 通过培训，我才真正地理解到什么是效劳？什么是价值观？什么是职业化？以及特别多为人处事的原那么与方法，从而和之前的本人进展对照，认识到本人的缺乏，及时改良，对以后的工作开展以及个人的开展都是特别有好处的。 超市是个群众化效劳行业，之前的我只认为只要能把商品销售出去，那么就好ok，通过培训强化了我们的效劳认识，由于如今的超市竞争不再是商品价格之间的竞争，而是看你的效劳态度，效劳如今也是一门学咨询，其中也有许多技巧与方法，怎么样效劳好顾客呢？尤其是汪总所讲到微笑效劳，我们一定要落实下去，我们公司员工要有团队精神，我们处事的一举一动都是代表着公司的文化与形象而不是个人。在职业态度方面，让我们明确：我们不是在为公司工作，更不是在为老总工作，我们每个人都是在为本人工作。 这是公司的第一次培训，从培训的效果就能够看出公司对培训是特别着重的，汪总及培 训人员都做了特别多预备，让我们在培训内充分感遭到了公司对员工的负责作的态度和良苦用心，让我们融为一体，我们在将来的工作中端正心态，更加努力！更加自信！ 篇三： 人人乐来了，我的激情又一次被点燃，我不明白这是缘分依然我的努力有了报答，我在挪动人才培训基地当过班长，接受过中国挪动梅州分公司为期一年的系统培训，治理培训班五大部门的运营，筹划挪动公司大量数据业务的活动，培训班的实战治理经历让我觉得我特别适宜来到人人乐班，人人乐班需要的不是最优秀的人才而是最适宜的学员，只有认同人人乐的企业价值观，才能真正把顾客当成我们存在的唯一理由，才能把心献给人人乐。 大三第二学期我功成身退以后，我开场对我最感兴趣的超市行业展开猛烈的进攻，特别是当我明白中国有人人乐在南山战家乐福斩沃尔玛这一神话时我决定为人人乐而战，为了备战人人乐，我细心阅读了特别多超市的书籍，对超市有了特别深入全面的认识。同时我在挪动公司工作一年，更加深入的理解效劳行业的本质，这个暑假我也在深圳荣生源超市战战兢兢的工作了两个月，不仅关于收银部的根本工作和突发事件有了充分的接触学习，而且我也无偿加班涉及了采购部，生鲜部，水果部，杂货部以及防损部的相关工作，我在这里能够特别骄傲地说，不管是对超市的理论认知依然对超市的实战经历，我已经不是在起跑点上，进入人人乐学习，对我而言不是一份工作，而是一份事业，我希望本人尽快实现本人的目的，让我为人人乐奉献我的一份力量。 首先本身从心理上真正的关心员工、尊重员工，真正的为员工着想，真心的想让员工有所 提高。在这个根底上，有针对性的对员工进展思想沟通与业务培训，处理员工思路，树立明确的开展目的，确实激发员工工作的主动性与积极性，再通过业务培训让员工明白如何去作， 如何作的更好。在工作治理上，一直严字当头，只要犯了原那么性的错误，决不纵容。使员 工队伍从内在有动力，对外有战斗力能够产生效益。 但人是不断变化与开展的，人员的治理也会随之变化与开展，这需要本人保持清醒的头脑， 不断学习与提高，更好的发挥出团队的全部潜力。 篇四： 特别多企业只希望从别处挖来能人，却不愿本人培养顶梁柱，而能人既然能够从别处挖来，或迟或早也特别可能被别人从本人手中挖走。与企业对人才缺乏信任相对应的，必定是造xxxx才对企业缺乏忠诚。在欧美高GDP国家的企业里，人力资源治理的重点是怎么样 留住人才，亚太地区的一些低GDP国家的企业，那么把过多的精力放在如何招聘人才上。们的企业太不注重对员工的培训，在留住员工方面的投入十分缺乏。比方，特别多企业的员工没有交流的平台，企业的信息缺乏透明度，员工特别难参与决策，特别难将本人的命运与企业的长远开展相结合。 谈到如何提高员工的素养，认为，特别长一段时间以来，这个咨询题只是一种表象，在们这个行业中，现阶段员工素养的提高当然重要，但是，更深层和更重要的觉得在于决策者和运营治理者本身素养的提高。为什么这么说呢首先，有一个事实不能回避，那确实是们的运营者，特别是在这个行业摸爬滚打多年并积累了一定经历的创业者，在过去特定的行业环境中同样为生存而习惯这个行业，在们身上也带有局部行业的思维习惯和行为特征，这一点需要们认识并注重。同时要尽可能的摆脱某些消极的习惯在决策和治理中的出现，用现代工商治理思想的方法全面武装和充实本人。由于“如今非彼时。〞其次，在治理理论中有一种说法，一个企业就象一个人一样，同样有xx格，个人的xx格类比于企业的企业文化。一个企业决策者的思维和行为特征将直截了当决定和#from 本文来自资源网:// end#阻碍下属和企业在公众中的行为印象。打个比方，假设一个企业的决策者或治理者的xx格在平时更多的表现为一种急躁的成分，那么，们能够想象，这个企业的各级治理层和执行层的特征和行为表象会出现稳重的特征吗再者，想必们都明白，“一只虎带着一群羊〞和“一只羊带着一群虎〞的含义。这些都直截了当说明，提高员工素养的前提必须是们的决策者以及运营治理者首先全面提高本身的素养。 在决策者本身素养提高的同时，觉得提高员工的素养和一个企业人力资源的治理水平关系最为亲密。们平时听得较多的是如何提高“顾客满意度〞，然而，片面的追求“顾客满意度〞特别容易导致对“员工满意度〞的无视，要明白，企业市场行为的全部过程自始至终都表达着员工参与的主导作用。在这种思想的主导下，把激发员工的忠心和进取心放在首位，给大家营建出一个欢乐舒心的工作环境，进而产生最正确的工作成果，已经成为企业长远竞争并获得优势的首要要素。但时，现实是在一些企业的决策者看来，中国如今是一个人力资源严峻过剩的国家。他们认为中国什么都缺，惟独人才不缺，由于一方面市场上有大量“伺机而动〞的纯熟员工可供选择;另一方面，企业假设对员工投资培训，员工长了本领就远走高飞，企业岂不成了其他企业的培训部因此，特别多企业只希望从别处挖来能人，却不愿本人培养顶梁柱，而能人既然能够从别处挖来，或迟或早也特别可能被别人从本人手中挖走。【超市员工培训演讲稿5篇】文章超市员工培训演讲稿5篇