2023年文广系统效率攻坚方案2篇.docx

文广系统效率攻坚方案2篇 第一篇 一、指导思想 以“三个代表〞重要思想和党的十七大精神为指导，坚持以科学开展观统揽全局，解放思想，开拓创新，进一步增强全局工作人员的效劳意识、责任意识，提高效劳质量和办事效率，破解效能建设瓶颈，努力形成行为标准、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体制和运行机制。为实现我局年各工程标任务而努力奋斗。 二、目标任务 总体目标。以建设廉洁、勤政、务实、高效的机关为目的，进一步解决事关文化广电事业开展和群众反映的突出问题，进一步增强工作人员的责任意识、提高效劳质量和办事效率，重点治理政令不畅、执行不到位、效率低下、办事推诿等机关单位通病，着力解决工作职责不明、效劳承诺不兑现、制度落实不到位以及少数干部不作为、乱作为、慢作为等问题，实现机关以及各单位、各部门办事效率有质的提升。 三、主要措施 要围绕攻坚这个重点，突出效劳这个根本，抓住效率这个关键，在稳固提高文化广电重点工作、民主评议评价、政务公开、效能投诉办理和效能督查等工作的根底上，着力抓好以下三项工作，全面优化开展环境。 一是明确岗位职责，做到职责清晰。一是各单位、各部门要进一步明确本单位及内设科股室、各工作岗位的工作职责，实行定岗到人、联系方式及职责上墙。二是进一步强化局效能办的职能作用，局效能办要明确职责和人员，公开投诉 ，完善内部管理、考核等工作制度，标准内部运作，各单位部门要努力做到管好自己的人，内部的问题内部解决，不把矛盾和问题上交。 二是建立效劳对象意见反响制度。进一步健全机关效能建设制度，着力抓好“八项制度〞和“四个禁令〞的贯彻落实，建立并实施效劳对象意见反响制度，让效劳对象在接受效劳后，填写效劳意见反响表投入到意见反响箱中，由局效能办派员定期上门收集，作为民主评议的一个重要依据。 三是开展重点单位和股室评议。针对“人好找、脸好看、话好听、就是事难办〞的现象，要对重点单位和股室开展“问责评议〞活动，重点评议其落实机关效能建设“八项制度〞及执行“四条禁令〞情况。评议活动采取意见反响、效劳对象集中测评形式，并与明察暗访、效能投诉结果等有机结合起来进行综合评定，评选出优秀、优胜、根本满意、不满意，并将干部工作业绩考核、提拔使用情况与评议结果挂钩。 四是加强效能督查。要明确督查重点，重点督查机关效能建设“八项制度〞、“四条禁令〞、受效能处理人员的经济处分、效劳对象意见反响制度等的贯彻落实情况，以及政务公开和社会关注、群众反映强烈的热点难点问题的协调处理情况；要转变督查方式，坚持明查与暗访相结合、定期与不定期相结合、日常检查与专项检查相结合、领导检查与效能办人员检查相结合、平时检查与年终考评相结合等多种形式，全方位地开展效能督查活动，进一步推进干部职工作风转变；要加大处理力度，但凡违反机关效能制度的行为，都要严格按照县影响优化开展环境行为责任追究方法和我局关于加强和改进干部职工作风建设的实施意见的规定予以处理，决不姑息迁就。 四、组织领导 成立县文广系统“效率攻坚年〞活开工作领导小组，其组成人员如下： 五、时间安排 1、宣传发动阶段（3月-5月9日）。通过各种形式，加大开展“效率攻坚年〞活动的宣传力度，围绕“三年再造一个新〞的目标，组织干部职工深入开展“大开展，我要干什么〞大讨论和宣讲活动，进一步搅动干部职工思想，努力营造加强机关效能建设、优化开展环境的浓厚气氛，在全局掀起“攻坚增效，加快开展〞的高潮，在宣传发动结束后，每位干部职工要写心得体会2万字以上。 2、自查自纠阶段（5月2023日-7月底）。各单位、部门要对照活动方案和有关文件要求，对活动内容进行逐项清理整改，要按照“自己找、企业评、群众提、领导点〞的原那么，通过召开座谈会，开展调查走访等活动，广泛征求意见，全面查找本单位、本部门存在的问题，认真进行自查自纠工作。 3、督查整改阶段（8月-11月）。局“效率攻坚年〞活开工作领导小组要组织人员对各单位、各部门明确岗位职责情况、清理公开办事审批程序、效劳工程以及效劳承诺落实等情况，开展两次集中督查，对集中督查中发现的问题一律从严处理，并直接向单位主要领导问责。在第一次集中督查后，各有关单位、部门要对督查中发现的问题及时整改，如在第二次集中督查中发现问题仍然存在，一律对该单位主要领导予以通报批评以上处理。 4、检查验收阶段（12月）。局机关效能建设领导小组办公室组织有关人员对各地、各部门开展“效率攻坚年〞活动完成情况进行检查验收，检查结果计入年度机关效能建设考评内容。 六、工作要求 1、加强组织领导。为了使活动扎实有效地进行，局机关效能建设领导小组办公室负责对全局的“效率攻坚年〞活动进行监督指导，各单位、各部门领导要高度重视，周密部署，切实解决效能建设中存在的突出问题。 2、认真组织实施。各单位、各部门要制定本单位、本部门的活动实施方案，并及时上报局机关效能建设领导小组办公室。 3、严格监督检查。局效能办要通过明察暗访等形式，对活动开展情况进行监督，对拒不进行整改，以及活动中群众、企业反映的有关投诉，经查证属实的，依据有关规定严肃处理。 第二篇 一、指导思想 坚持工业强县的开展理念，走科学开展的道路，以大开放、大投入为主攻战略，以“一园三区六城〞为载体，以招商引资为突破口，加快推进产业聚集、扶优扶强骨干企业，打造地方经济特色，促进工业经济总量扩张和效益提升，为新一轮经济翻番而努力奋斗。 二、总体目标 围绕全县工业开展总体目标，力争全局引进主营业务收入500万元，新增税收15万元以上的企业1家，实现固定资产投入500万元以上，力争工业增加值190万元，全面完XX县区里下达我局的经济指标任务。 三、实施步骤 （一）宣传发动阶段 1、各单位开展“工业崛起年〞宣传活动，提高干部职工招商引资重要性认识。 2、成立相应的机构，拟出“工业崛起年〞活动的具体工作方案。 （二）督查通报阶段 为加强对工业崛起年活动具体实施情况的调度，局领导小组实行每季度一督查，半年一小结，并将督查情况进行通报。 （三）检查评比阶段 考评小组按照考评方法，对局直各单位进行检查测评，根据打分结果评出获奖单位，并进行表彰，具体奖励方法另行制订。 四、工作措施 1、提高认识，强化领导。实施“工业崛起年〞活动是策应市“6381〞工程，促进县域工业经济扩大规模、提高质量和效益的重要举措，是县委、县政府的重要战略部署，务必统一思想，提高认识，强化领导，强力推进，促进“工业崛起年〞活动的有效开展。 2、落实责任，形成合力。为了进一步明确任务，落实责任，现将目标任务分解落实到各单位（详见附表），并纳入年度重点工作目标管理考核内容，做到逐月检查，按季调度，定期督查，半年通报，年终考核，各经济指标工程经县统计局、中小企业局、招商局各归口单位审核后予以确认。 3、强化调度，严格奖惩。对“工业崛起年〞活动进展情况，各单位要在每季度的首月1日报局办公室，由办公室汇总后报发改委，为工业崛起年活动简报提供信息资料。局工业开展领导小组每季度召开一次调度会，总结经验，分析问题，研究对策，年中组织一次督查，通报任务完成情况，年底由局组织进行目标考评，对在“工业崛起年〞活动中工作成效突出的单位和个人由局给予表彰和奖励；对措施不力，未完成年度目标任务的单位予以通报批评，并在目标管理综合考评中扣分。 第7页 共7页